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企业流程再造理论(Business Process Reengineering)是20世纪90年代由美国管理学者迈克尔·哈默(MichaelHammer)博士和杰姆斯·钱皮(James Champy)先生提出的一种新思想，是目前企业管理界最为推崇的管理理论之一。企业在进行内部管理控制的总体设计中，引入企业流程再造的思想，可以使企业在组织控制、生产作业流程控制、资金控制、风险控制和客户与产品信息控制等方面采用更科学、更合理的新型管理控制模式，从而使管理控制更为有效。