论文部分内容阅读
合同管理贯穿于公程施工的全过程,而索赔管理是合同管理的重要组成部分。在国际工程中,索赔已成为许多承包商的经营策略之一。风险管理是对项目设计、建设期间的风险进行全面的分析,降低风险源。加强对风险事件的处理能力,降低索赔事件的发生频率及额变。承包商应学会如何减少或转移工程风险,保护自身利益。要对合同中可索赔条款深刻认识,加强合同管理。