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经济增加值（EVA）衡量的是公司资本收益和资本成本之间的差额，其最重要的特点就是从股东角度重新定义公司的利润，考虑了公司投入的所有资本（包括权益资本）的成本。美国管理之父Peter Drucker认为，作为一种度量全要素生产率的关键指标，EVA反映了价值管理的所有方面。因此，EVA并不仅仅是一种新的衡量经营业绩的财务指标，而是一种包含战略规划、预算控制、业绩评价、管理报酬、内部沟通、外部沟通等因素在内的一种价值管理体系（如下图所示），其中战略规划、预算控制、业绩评价和管理报酬又构成价值管理的核心程序，而内