价值管理体系相关论文
EVA是重要的绩效管理评价方法之一。进行经营决策时应全面考虑企业宏观环境、行业特点和实际情况,参考评价结果,树立价值管理理念,......
大数据时代,信息技术交融渗透,不仅改变着人们的生活,深刻影响着企业经营管理的提升.财务信息化是适应该背景下的新的管理理念,应......
随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,经济发展进入新时代,企业生产经营的内外部环境发生着巨大变化。企业间的竞争不只是利润......
自20世纪末的“知识价值革命以来”，人们开始追求知识价值的消费，一种以创意为核心的经济也随之诞生，创意经济时代来临了。创意产业作......
赢利性是企业的本质属性,企业生存和发展的最终目标是企业价值最大化。价值管理发展成一种综合性的管理工具和最热门的管理理念之......
自从国资委将EVA纳入 《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》 以来,EVA又重新受到我国企业的广泛关注与应用.但是,很多企业对EVA......
【摘要】在市场经济迅速发展的今天，电力体制改革也逐步深化，面对电力和煤炭两个市场的双重压力，国内发电企业经营风险凸显，特别是煤电......
人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键.人类对物质利益的追求.是人类......
【摘要】对企业经营状况的具体评估和对价值的评价是经济领域中需要亟待解决的难题之一，随着市场经济的发展，对企业的经营业绩实施有......
我国经济正处于发展转型的关键时期,在世界经济快速发展和我国市场转型升级的形势下,国企的改革随之推进。国有企业作为我国国民经......
经济增加值是一种全面评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力,体现企业最终经营目标的业绩考核工具,也是企业价值管理体......
二十世纪90年代初,美国的两位学者Stern和Stewart提出了经济增加值(Economic Value Added)的概念,简称EVA.从算术角度说,EVA等于税......
伴随着经济的发展，传统的会计方法计算资本市场的经济利益已经不能满足企业的需要。EVA（经济增加值，Economic Value Added），作为一种高......
企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值。传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创......
价值管理或基于价值的管理是近年来国际银行业兴起的新型管理系统，是银行管理理念和管理手段的一次飞跃．其在西方商业银行中的应用取......
经济增加值（Economic Value Added）是企业经过调整的营业净利润扣除其全部所用资本的机会成本后的剩余利润（Residual income）。简言之......
从经济角度来看，许多企业的会计利润为正数，并且在逐年增长，但是这些企业实际上在亏损。2001年12月2日，在全球拥有3000多家子公司、名......
经济增加值主要用于投资分析和企业内部绩效评价，是美国Stern Stewart管理咨询公司首创的管理评价概念及价值管理体系．它克服了传统......
基于价值的管理已经成为CFO应具备的财务理念和管理技能。要使日常管理的每个岗位、每个部门都能有EVA价值管理意识并转换为相应的......
全面价值管理体系要求财务管理向价值管理转型，并以价值管理为导向，构建一套科学、高效的财务决策体系，确保财务战略的有效传导，促进银......
全面价值管理体系是现代商业银行财务管理的核心。它是以银行（股东）价值最大化为根本目标，以经济价值（EV）和经济利润（又称经济增加值，EVA）......
公司治理的目标是考虑利益相关者需要的全体股东价值最大化。股东价值是连接公司内外部资产和资本控制绩效目标的纽带。全面公司治......
经济增加值（EVA）衡量的是公司资本收益和资本成本之间的差额，其最重要的特点就是从股东角度重新定义公司的利润，考虑了公司投入的所有......
随着我国部分银行上市和银行间竞争激烈程度的加剧，将银行价值最大化作为经营管理的最终目标已经成为现代商业银行的股东、管理者和......
EVA（经济增加值）正在成为衡量中央企业经营业绩的指标,解决了原有指标的重大缺陷,EVA价值管理直接体现企业股东价值最大化的理念,已......
EVA作为一种新型的企业绩效评价方法,开始受到企业的重视和青睐。本文通过研究EVA绩效评价的概念、4M体系、计算方法、会计调整,发......
为了实现银行价值最大化的目标,银行需要在各个层面上建立起持续的竞争优势,这依赖于一个以价值为核心的完整管理体系来实现。构建......
EVA价值管理体系比较完整,在企业管理中的应用也相对广泛。EVA管理体系的核心是EVA,主要包括四个组成部分:业绩考核评价、管理模式......
一、问题的提出我国在加入WTO以后,随着外资银行的大举进入,国内银行所面临的竞争日益激烈.为了应对激烈的竞争,我国银行业进行了......
经济增加值（Economic Value Added）是一个先进的管理工具，最早由美国思滕思特公司于1982年提出。其核心是资本投入是有成本的，企业的盈......
经济增加值（EVA）作为协调出资人和管理人利益的经营业绩考核指标．是企业全面价值管理体系的基础和核心。推广和应用EVA价值管理．将使出......
我国中央企业在国民经济中占据主导地位,起着重要的领导作用,随着逐步发展,目标简单的管理不能满足企业价值管理的迫切需求,企业缺......
国企推进以经济增加值为核心的价值管理体系是国企管理转型升级和效率提升的需要,全面推行价值管理是一场事关中国企业发展战略、......
自上个世纪80年代以来,企业经营的宏观环境发生着巨大的改变。伴随着改革开放的步调,经济全球化的影响,以企业市场价值的增值为衡......
一、价值管理产生的背景在新经济环境下，影响公司经营的因素是多方面的。价值管理通过对影响公司经营的各种因素予以量化整合，实现对......
摘要：目前，电信企业已经进入全业务经营时代，竞争日益激烈，同时，电信企业在经历了高速发展后，进入了稳定期,资本市场要求通信企业实现有......
自从20世纪90年代，思腾思特咨询公司提出经济增加值（EVA）这一概念至今，人们对EVA的理论进行了卓有成效的研究。在应用方面，全球己有400......
【正】 (一) 如何认识会计在经济管理中的地位并充分发挥它固有的作用,如何对会计的内在本质、内在联系和发展规律作出科学的概括,......
随着国资委在央企考核中全面引入EVA指标,并逐步提高EVA在企业业绩评价中所占权重,EVA已经成为一个理论界与实践界都比较关注的话......
建立金融企业的价值管理体系孟祥斌我国目前的会计实务基本还处于财务会计阶段。财务会计历史悠久，是现代会计的渊源，故称为传统会计......
在现代椰皿银行经营管理中，“财务管理的功能已经成为业务伙伴而不是数据计算器。”在激烈竞争和严格监管条件下，银行必须通过有效的......
经济全球化的席卷让越来越多的企业开始思索如何才能在激烈的竞争中保持长久的竞争力。在此背景下,经济增加值应运而生。我国于200......
<正>一、案例背景(一)企业基本情况山东能源集团(以下简称山东能源)是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄......
运用问卷调查实证研究方法,对我国电信运营商实施财务转型的现状和问题进行分析,提出了财务转型的方向和思路。......
