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当前，我国市场经济迅速发展，财务风险竞争也日趋激烈，在国企中财务问题较多，因此需要加强内部控制，在这一过程中，需要采用有效的方式，使得企业在风险导向的环境下，能够更好的应对激烈的市场竞争。
一、财务风险导向下，企业内控问题
（一）财务风险管理意识缺乏。财务内部控制机制不仅是企业发展过程中不可或缺的重要组成部分之一，而且对于企业长期产量发展目标的实现有着积极的推动作用。但是，由于受到各方面因素的影响和制约，我国大多数企业都是在借鉴西方发达国家经验的基础上完成财务内部控制机制的制定。这种生搬硬套的方式不仅导致财务内部控制机制出现了全面性和针对性不足的问题，同时对企业生产经营活动的开展也产生了不利的影响。另外，由于很多企业的领导者认为财务工作是财务部门的事情，再加上自身对于财务风险认识严重不足，所以不仅影响了企业财务内部控制制度落实的效率，同时也增加了企业财务风险问题发生的几率。
（二）资产管理不完善。资产管理工作在企业发展过程中发挥着极为重要的作用。虽然大多数企业在自身发展的过程中，已经根据相关的政策和自身实际情况制定了相应的财务内部控制制度。但是，由于其所制定的财务内部控制制度存在着针对性不足的问题，所以，不仅增加了各类漏洞现象发生的几率，同时对企业的正常运营也产生了严重的影响。此外，如果站在企业资产管理角度分析的话，如果企业在发展过程中缺少了对资产的管理、应用以及浪费等的监督和规范的话，那么不仅会严重影响到企业财务内部控制制度的落实，增加了企业财务风险发生的几率，同时也不利于企业长期可持续战略发展目标的顺利实现。
（三）信息披露机制不完善。经过深入的调查研究发现，由于我国的大多数企业至今尚未建立完善的财务信息披露制度，再加上企业财务信息准确性的高低对财务风险有着极大的影响，所以受制于各方面因素的制约和影响，都增加了企业发生财务风险的几率。此外，很多企业的财务管理人员为了追逐眼前的利益，而出现了私自修改财务信息的现象。这些问题不仅严重影响了企业财务信息的准确性，同时也为企业的生经营埋下了巨大的隐患。
（四）审计机制较为缺乏。就现阶段而言，很多企业因为受制于部门或者岗位职责等因素的影响，导致其在发展的过程中，并没有按照市场经济发展的规律建立相应的企业审计机构，最终导致企业无法及时的发现和处理企业发展过程中财务管理部门出现的各种问题。令人，由于企业内部审计机制的不完善，已经成为了制约企业内部审计作用充分发挥的重要因素。比如，企业在落实财务风险管理与内部控制制度时，因为交流体系的不健全，所以不仅影响了财务风险管理以及内部控制制度落实的效果，同时也影响了企业财务风险管理水平和效率的有效提升。
二、财务风险导向下，企业内控优化措施
（一）强化财务风险管理意识。财务风险管理意识的增强是促进企业财务内部控制效率有效提升的重要手段之一。不管是财务人员还是企业管理人员，必须深刻的认识到财务风险管理对企业发展产生的影响。企业领导者应该加强才问管理人员综合素养与专业知识培训的力度，加强财务风险管理工作的宣传，促进财务管理人员综合素养与专业技术水平的全面提升，才能在确保内部控制机制有效落实的基础上，促进企业财务风险管理水平的不断提升。
（二）优化财务风险管理体系。只有在完善且准确的财务内部控制体系的支持下，才能确保企业长期可持续发展目标的顺利实现。作为企业财务风险与内部控制工作有效开展的基础，完善的财务管理工作体系，不仅明确了财务管理工作的岗位职责，同时也降低了人为因素导致的财务风险发生的几率，为企业的发展提供了强有力的支持。
（三）提升财务信息披露机制。随着社会经济的迅速发展，企业在建立财务内部控制机制的过程中，必须将企业财务信息与内部控制信息紧密的融合在一起，才能确保企业财务信息的准确性和真实性。这就要求企业财务管理人员，必须充分发挥信息化和智能化技术的优势，将企业的决策、生产等相关经济活动与采取管理体系的建立融合在一起。另外，企业的财务管理部门必须紧跟信息化技术发展的步伐，借助信息化评价进行企业财务资产状况的披露，才能在确保企业资金应用的合理性、透明性以及公开性的基础上，及时的发现和解决企业财务管理过程中出現的各种问题，降低财务风险对企业发展产生的影响。
（四）提升财务人员的综合素养。企业财务人员在财务管理与内部控制中发挥着极为重要的作用。所以企业在发展的过程中，必须紧跟社会发展的脚步，提升财务管理人员的综合素养与专业水平。首先，财务专业人才准入门槛的提高。企业在发展的过程中，不仅要做好财务内部审查的工作，同时还应加强对财务人员风险意识培训的力度，要求财务人员从财务预算、控制、管理等各个方面出发，避免财务工作失误现象的发生。其次，充分重视财务内部控制的重要性，要求全体员工积极的参与到财务内部控制中，才能确保财务内部控制制度的优势落实，促进企业财务内部控制工作效率的全面提升。
三、结语
总之，随着社会经济的不断发展，企业必须充分重视财务管理与内部控制，对企业发展的重要性，同时站在风险管理的角度，积极的进行进行内部控制问题的分析和研究，才能制定出切实可行的解决措施。另外，企业必须严格的按照自身发展的实际情况，制定有助于企业进一步发展壮大的财务内部控制机制，才能发挥出财务内部控制机制在企业发展过程中的积极作用。（作者单位：山西焦煤集团有限责任公司）
一、财务风险导向下，企业内控问题
（一）财务风险管理意识缺乏。财务内部控制机制不仅是企业发展过程中不可或缺的重要组成部分之一，而且对于企业长期产量发展目标的实现有着积极的推动作用。但是，由于受到各方面因素的影响和制约，我国大多数企业都是在借鉴西方发达国家经验的基础上完成财务内部控制机制的制定。这种生搬硬套的方式不仅导致财务内部控制机制出现了全面性和针对性不足的问题，同时对企业生产经营活动的开展也产生了不利的影响。另外，由于很多企业的领导者认为财务工作是财务部门的事情，再加上自身对于财务风险认识严重不足，所以不仅影响了企业财务内部控制制度落实的效率，同时也增加了企业财务风险问题发生的几率。
（二）资产管理不完善。资产管理工作在企业发展过程中发挥着极为重要的作用。虽然大多数企业在自身发展的过程中，已经根据相关的政策和自身实际情况制定了相应的财务内部控制制度。但是，由于其所制定的财务内部控制制度存在着针对性不足的问题，所以，不仅增加了各类漏洞现象发生的几率，同时对企业的正常运营也产生了严重的影响。此外，如果站在企业资产管理角度分析的话，如果企业在发展过程中缺少了对资产的管理、应用以及浪费等的监督和规范的话，那么不仅会严重影响到企业财务内部控制制度的落实，增加了企业财务风险发生的几率，同时也不利于企业长期可持续战略发展目标的顺利实现。
（三）信息披露机制不完善。经过深入的调查研究发现，由于我国的大多数企业至今尚未建立完善的财务信息披露制度，再加上企业财务信息准确性的高低对财务风险有着极大的影响，所以受制于各方面因素的制约和影响，都增加了企业发生财务风险的几率。此外，很多企业的财务管理人员为了追逐眼前的利益，而出现了私自修改财务信息的现象。这些问题不仅严重影响了企业财务信息的准确性，同时也为企业的生经营埋下了巨大的隐患。
（四）审计机制较为缺乏。就现阶段而言，很多企业因为受制于部门或者岗位职责等因素的影响，导致其在发展的过程中，并没有按照市场经济发展的规律建立相应的企业审计机构，最终导致企业无法及时的发现和处理企业发展过程中财务管理部门出现的各种问题。令人，由于企业内部审计机制的不完善，已经成为了制约企业内部审计作用充分发挥的重要因素。比如，企业在落实财务风险管理与内部控制制度时，因为交流体系的不健全，所以不仅影响了财务风险管理以及内部控制制度落实的效果，同时也影响了企业财务风险管理水平和效率的有效提升。
二、财务风险导向下，企业内控优化措施
（一）强化财务风险管理意识。财务风险管理意识的增强是促进企业财务内部控制效率有效提升的重要手段之一。不管是财务人员还是企业管理人员，必须深刻的认识到财务风险管理对企业发展产生的影响。企业领导者应该加强才问管理人员综合素养与专业知识培训的力度，加强财务风险管理工作的宣传，促进财务管理人员综合素养与专业技术水平的全面提升，才能在确保内部控制机制有效落实的基础上，促进企业财务风险管理水平的不断提升。
（二）优化财务风险管理体系。只有在完善且准确的财务内部控制体系的支持下，才能确保企业长期可持续发展目标的顺利实现。作为企业财务风险与内部控制工作有效开展的基础，完善的财务管理工作体系，不仅明确了财务管理工作的岗位职责，同时也降低了人为因素导致的财务风险发生的几率，为企业的发展提供了强有力的支持。
（三）提升财务信息披露机制。随着社会经济的迅速发展，企业在建立财务内部控制机制的过程中，必须将企业财务信息与内部控制信息紧密的融合在一起，才能确保企业财务信息的准确性和真实性。这就要求企业财务管理人员，必须充分发挥信息化和智能化技术的优势，将企业的决策、生产等相关经济活动与采取管理体系的建立融合在一起。另外，企业的财务管理部门必须紧跟信息化技术发展的步伐，借助信息化评价进行企业财务资产状况的披露，才能在确保企业资金应用的合理性、透明性以及公开性的基础上，及时的发现和解决企业财务管理过程中出現的各种问题，降低财务风险对企业发展产生的影响。
（四）提升财务人员的综合素养。企业财务人员在财务管理与内部控制中发挥着极为重要的作用。所以企业在发展的过程中，必须紧跟社会发展的脚步，提升财务管理人员的综合素养与专业水平。首先，财务专业人才准入门槛的提高。企业在发展的过程中，不仅要做好财务内部审查的工作，同时还应加强对财务人员风险意识培训的力度，要求财务人员从财务预算、控制、管理等各个方面出发，避免财务工作失误现象的发生。其次，充分重视财务内部控制的重要性，要求全体员工积极的参与到财务内部控制中，才能确保财务内部控制制度的优势落实，促进企业财务内部控制工作效率的全面提升。
三、结语
总之，随着社会经济的不断发展，企业必须充分重视财务管理与内部控制，对企业发展的重要性，同时站在风险管理的角度，积极的进行进行内部控制问题的分析和研究，才能制定出切实可行的解决措施。另外，企业必须严格的按照自身发展的实际情况，制定有助于企业进一步发展壮大的财务内部控制机制，才能发挥出财务内部控制机制在企业发展过程中的积极作用。（作者单位：山西焦煤集团有限责任公司）