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跨企业成本协同管理是新零售生态圈持续健康发展的重要基础。为了保证成本协同管理的顺利实施,需要在生态圈中规划成本协同路径,根据生态圈各企业的特点建立相对稳固的、以价值链、业务链共同主导的成本协同管理体系。更为关键的是,要跨企业搭建以动力机制、决策机制、运行机制和利益分配机制等为基础的成本协同管理机制,为生态圈中的成本协同管理保驾护航。本文旨在对新零售生态圈跨企业成本协同管理机制的设计与运行等问题进行探讨。