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管理提升是中央企业深化改革、转型升级、参与竞争的现实需要。作为整合现有管理活动的有效手段,全面预算管理的重要性日益被中央企业认可,但如何促进预算管理落地、发挥预算的作用,长期以来一直困扰着实务界。本文结合中央企业的实际,分析了预算管理在中央企业的重要性和特殊功效;结合预算管理流程,提出了加强和完善中央企业预算管理的对策。