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摘要:随着现代社会的不断进步和经济水平的不断提高,企业的数目和种类越来越多,但是企业的发展的问题也在成倍的增长。究其缘由在于企业的发展没有跟上时代的节奏,尤其是企业的审计出现了问题,企业的信息化审计没有满足时代的要求,这就导致企业发展的停滞不前,企业信息化审计面临着创新和改变。本文基于信息化的背景,从审计的基本概念出发,分析了审计的影响因素,为进一步提高审计信息化的创新与应用给出了几点策略。
关键词:信息化;审计成本;分析;策略
绪论
随着经济的不断发展和企业管理难度的增加,审计部门的工作和责任反而越来越重,传统的企业审计部门的工作模式已经不能满足时代发展的需要,企业在信息化的时代背景下面临着巨大的挑战,因此必须实现自身的创新,实现改革,提高信息化审计应用水平。信息化的出现使审计工作更加严谨和细致,信息的把握更加及时准确,信息的监督更加全面到位,因此,信息化与审计二者相互促进,互惠互利。信息化下的背景,给审计赋予新的概念,本文将重新定义新时代下的审计理论,从各方各面分析影响审计成本的影响因素,从而为进一步控制成本提供策略。
一、企业信息化下的审计下的影响因素
(一)企业信息化审计的工作性质
信息化的审计包括与信息化结合和融入的审计技术,审计技术在信息化的背景下实现巨大的改革和进步,并且逐渐形成了自己的工作模式。企业审计的信息化同样分为不同的工作性质,性质的不同就成为了影响企业审计的重要因素。企业审计的信息化还分为一般审计和税务审计,一般审计是指上面所介绍的传统的普通审计行为,而税务审计与一般审计有所不同。税务审计则是细分出来的专门针对税务的审计行为,在审计机关有专门设置税务审计的审计部门,包括对有纳税义务的个人和企业的纳税业务进行审查和监督。税务审计具有国家强制性,因为税收情况关系着国家的发展状况。
(二)信息化背景下企业的审计主体
审计主体就是指企业审计的工作人员和管理人员。随着信息化的发展,信息化审计的设备也了越来越先进、越来越复杂化,各种企业不惜一切代价为企业引进了昂贵的信息化审计系统。因此,审计工作人员的效率、工作技能素质及工作人员的心情态度都会影响着审计成本。现如今审计信息系统的种类多种多样,操作难度系数越来越高,越来越专业,因此,工作人员对操作系统的熟悉程度和专业技能很大程度上决定着自身的工作效率,工作效率高的工作人员的审计成本就会相对来说节省很多。
(三)企业审计信息管理系统
企业审计信息管理系统是决定着现代企业审计效率的重要方面。他直接决定着计方案的准确性,公司财务的工作效率以及公司发展的战略规划和公司企业管理机制。全审计方案是审计工作之前,先进的企业信息管理系统直接促进企业的整个生产和发展。另外,企业的信息管理系统还具有的监督和指导作用。由于人为因素的主观性,好的审计方案有可能因为人为因素而使审计方案达不到计划的目的。因此给予审计过程中的监督和管理。
二、提升企业审计信息化模式创新与应用的策略
关于如何提升审计成本控制的措施,首先针对现有技术问题出发,从解决现有技术问题抓起,只有解决了现有的技术问题,才能真正实现新的技术策略的突破。另外,应注重提高审计工作人员工作素质,加强对审计人员的管理和监督。
(一)搭建科学先进的审计信息系统
先进、完善的企业审计信息系统,是提高审计效率的直接保障。由于信息化背景下的审计工作在我国的发展还处于初步阶段,因此,审计的方法还保留着传统的模式和套路,传统陈旧的方法显然是不适合现阶段的审计工作特点,因此,必须摒弃传统的工作特点,充分適应时代发展的需要,因此,我们应该开发出一套适合现阶段发展特点的审计流程。高效的审计信息管理系统是企业管理和提高经济效益的核心部分,它涉及公司的方方面面。它可以协助企业在工作之前应该充分的分析审计的主客体,采取合理的工作方法,以提高工作效率和降低审计成本为主。在工作时全面的指导和管理审计工作人员,尽量减少因主观因素发生的问题和错误,最后对整体的审计流程加以评价防止下次的工作再出现类似的错误,对好的地方应该加以发扬和鼓励。
(二)提高审计人员的素质
由于信息化背景下的审计工作具备一定的难度和技巧的考验,因此,引进高水平的专业人才和提高审计工作人员的工作素质是重要的因素。审计主体是审计工作的执行主体,一定要尽全力提高审计主体的工作效率。现如今审计信息系统的种类多种多样,操作难度系数越来越高,越来越专业,因此,工作人员的工作对设备的熟悉程度和专业技能很大程度上决定着自身的工作效率,工作效率高的工作人员的审计成本就会相对来说节省很多。另审计人员不仅要熟练的掌握自身的本职业务,还要对整个的工作流程加深了解,这要才能真正掌握审计的大局,做到全面的控制成本,降低成本。
(三)提高企业审计风险评估
信息化背景下的企业信息化审计至关重要。因为,企业在信息时代下面临着巨大的风险,企业信息和财产数据等时刻面临着被盗窃的风险。所以,建立准确及时的风险评估,全面提高审计管理至关重要。管理好审计方案,管理好审计工作人员,管理好审计程度和各种管理制度。做好预算成本与审计结果的比例分析图,如果不成正比,一定要分析问题出在什么地方,减少下次问题发生的概率及提高审计应用水平,为下次审计工作做借鉴。
三、结语
随着信息化时代的出现,企业审计信息化的创新迫在眉睫,提高审计的应用水平至关重要。因此,建立完善全面的企业信息管理系统,提高审计工作效率,改善审计管理,不仅是促进企业发展的关键因素,还是促进审计行业发展的重要方面。
关键词:信息化;审计成本;分析;策略
绪论
随着经济的不断发展和企业管理难度的增加,审计部门的工作和责任反而越来越重,传统的企业审计部门的工作模式已经不能满足时代发展的需要,企业在信息化的时代背景下面临着巨大的挑战,因此必须实现自身的创新,实现改革,提高信息化审计应用水平。信息化的出现使审计工作更加严谨和细致,信息的把握更加及时准确,信息的监督更加全面到位,因此,信息化与审计二者相互促进,互惠互利。信息化下的背景,给审计赋予新的概念,本文将重新定义新时代下的审计理论,从各方各面分析影响审计成本的影响因素,从而为进一步控制成本提供策略。
一、企业信息化下的审计下的影响因素
(一)企业信息化审计的工作性质
信息化的审计包括与信息化结合和融入的审计技术,审计技术在信息化的背景下实现巨大的改革和进步,并且逐渐形成了自己的工作模式。企业审计的信息化同样分为不同的工作性质,性质的不同就成为了影响企业审计的重要因素。企业审计的信息化还分为一般审计和税务审计,一般审计是指上面所介绍的传统的普通审计行为,而税务审计与一般审计有所不同。税务审计则是细分出来的专门针对税务的审计行为,在审计机关有专门设置税务审计的审计部门,包括对有纳税义务的个人和企业的纳税业务进行审查和监督。税务审计具有国家强制性,因为税收情况关系着国家的发展状况。
(二)信息化背景下企业的审计主体
审计主体就是指企业审计的工作人员和管理人员。随着信息化的发展,信息化审计的设备也了越来越先进、越来越复杂化,各种企业不惜一切代价为企业引进了昂贵的信息化审计系统。因此,审计工作人员的效率、工作技能素质及工作人员的心情态度都会影响着审计成本。现如今审计信息系统的种类多种多样,操作难度系数越来越高,越来越专业,因此,工作人员对操作系统的熟悉程度和专业技能很大程度上决定着自身的工作效率,工作效率高的工作人员的审计成本就会相对来说节省很多。
(三)企业审计信息管理系统
企业审计信息管理系统是决定着现代企业审计效率的重要方面。他直接决定着计方案的准确性,公司财务的工作效率以及公司发展的战略规划和公司企业管理机制。全审计方案是审计工作之前,先进的企业信息管理系统直接促进企业的整个生产和发展。另外,企业的信息管理系统还具有的监督和指导作用。由于人为因素的主观性,好的审计方案有可能因为人为因素而使审计方案达不到计划的目的。因此给予审计过程中的监督和管理。
二、提升企业审计信息化模式创新与应用的策略
关于如何提升审计成本控制的措施,首先针对现有技术问题出发,从解决现有技术问题抓起,只有解决了现有的技术问题,才能真正实现新的技术策略的突破。另外,应注重提高审计工作人员工作素质,加强对审计人员的管理和监督。
(一)搭建科学先进的审计信息系统
先进、完善的企业审计信息系统,是提高审计效率的直接保障。由于信息化背景下的审计工作在我国的发展还处于初步阶段,因此,审计的方法还保留着传统的模式和套路,传统陈旧的方法显然是不适合现阶段的审计工作特点,因此,必须摒弃传统的工作特点,充分適应时代发展的需要,因此,我们应该开发出一套适合现阶段发展特点的审计流程。高效的审计信息管理系统是企业管理和提高经济效益的核心部分,它涉及公司的方方面面。它可以协助企业在工作之前应该充分的分析审计的主客体,采取合理的工作方法,以提高工作效率和降低审计成本为主。在工作时全面的指导和管理审计工作人员,尽量减少因主观因素发生的问题和错误,最后对整体的审计流程加以评价防止下次的工作再出现类似的错误,对好的地方应该加以发扬和鼓励。
(二)提高审计人员的素质
由于信息化背景下的审计工作具备一定的难度和技巧的考验,因此,引进高水平的专业人才和提高审计工作人员的工作素质是重要的因素。审计主体是审计工作的执行主体,一定要尽全力提高审计主体的工作效率。现如今审计信息系统的种类多种多样,操作难度系数越来越高,越来越专业,因此,工作人员的工作对设备的熟悉程度和专业技能很大程度上决定着自身的工作效率,工作效率高的工作人员的审计成本就会相对来说节省很多。另审计人员不仅要熟练的掌握自身的本职业务,还要对整个的工作流程加深了解,这要才能真正掌握审计的大局,做到全面的控制成本,降低成本。
(三)提高企业审计风险评估
信息化背景下的企业信息化审计至关重要。因为,企业在信息时代下面临着巨大的风险,企业信息和财产数据等时刻面临着被盗窃的风险。所以,建立准确及时的风险评估,全面提高审计管理至关重要。管理好审计方案,管理好审计工作人员,管理好审计程度和各种管理制度。做好预算成本与审计结果的比例分析图,如果不成正比,一定要分析问题出在什么地方,减少下次问题发生的概率及提高审计应用水平,为下次审计工作做借鉴。
三、结语
随着信息化时代的出现,企业审计信息化的创新迫在眉睫,提高审计的应用水平至关重要。因此,建立完善全面的企业信息管理系统,提高审计工作效率,改善审计管理,不仅是促进企业发展的关键因素,还是促进审计行业发展的重要方面。