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企业内部控制的关键点在于对企业技能与目标的控制,但是与之存在交集的管理会计能够作为企业内部控制的重要补充。在企业实践过程中,企业内部控制建设应伴随实践的发展逐渐加以完善。本文以管理会计工具在企业内部建设的实践中,分析现阶段企业内控建设存在的不足,并针对该问题提出相应的解决对策,以期为企业管理的有效进行提出相应的对策。