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老国有企业,面对来自跨国企业集团的先进管理和抢夺市场份额的挑战,如何尽快缩短差距,有效提高自身的竞争能力,是一个紧迫的现实问题.吉林石化公司创造性地提出了"六查六整顿"的企业管理方法,成功地运用于企业管理实践,取得了显著成效.
“六查六整顿”
【摘 要】
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老国有企业,面对来自跨国企业集团的先进管理和抢夺市场份额的挑战,如何尽快缩短差距,有效提高自身的竞争能力,是一个紧迫的现实问题.吉林石化公司创造性地提出了"六查六整顿
【机 构】
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中国石油吉林石化公司
【出 处】
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企业管理
【发表日期】
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2003年12期
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