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随着社会经济改革的深入推进,烟草行业发展形势越来越严峻,县级烟草公司作为市场服务管理的前沿阵地,基层基础作用非常关键,如何做好内部人力资源管理,成为县级基层烟草企业面临的难点热点问题。本文针对这一问题,结合基层单位工作实际,从提高思想认识、贯彻"以人为本"原则、做到与时俱进等方面进行了初步探索。