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【摘 要】：
近年来，随着房屋建筑现场施工技术水平的不断提高以及人们对房屋建筑质量要求的加强，使得房屋建筑现场施工技术的质量管理一定要随着现在的具体的情况作出具有针对性的改变以及采取科学有效的措施，如此，才可以完成控制好现场施工技术的质量水平。房屋现场施工技术的质量管理是控制整个项目的质量水平的重要组成部分，只有合理有效的进行质量管理才可以进一步提高企业的经济效益与社会效益。
【关键词】：理论简述；常见疏漏；管理要点；技术管理
Abstract:In recent years, with the increase of housing construction site construction technical level and the people to strengthen the housing construction quality requirements, the quality management of on-site construction technology in the building must now with the specific circumstances of change and take scientific and effective measures, so, can finish the level of quality control of construction technology good site. Quality management of construction technology in building site is an important part of quality control of the whole project, only reasonable and effective quality management can further improve the economic efficiency of enterprises and social benefits.
[keyword]: Theory of common omissions; management;
中图分类号：TU8 文献标识码：A
一、房屋建筑现场施工技术的质量管理理论简述 （一）房屋建筑现场施工技术的质量管理的重要性 如果我们进行科学合理的质量控制，将会有利于保证在现场施工的时候，以按照现代化施工的真实水平为铺垫，合理的强化施工队伍科学化的施工质量控制，促进现场工作人员的素质水平的提高，以及有利于快速准确的找到施工过程里包含的质量方面的疏漏并且可以及时处理此类问题。在我们进行现场施工技术的质量管理的时候，能够避免施工质量方面的疏漏、保证施工人员安全，让工程队有效的实施工程，从而既保证了施工水平、减少施工成本、提升施工效率水平又增加了企业的利润空间、竞争优势。 （二）房屋建筑现场施工技术的质量管理要点 第一点：将先进、有效的质量控制方法以及措施运用到工程施工过程中，保证有效率、有水平的进行施工； 第二点：适时的新技术、新仪器、新方法运用到施工过程中，以确保施工符合施工规律为基础，保证施工质量水平； 第三点：合理组合施工工人、有效利用资料、仪器等各种优势条件，以此来合理抓紧工程进度，给企业带来巨大的社会公益以及经济利益。 （三）房屋建筑现场施工技术的质量管理标准 第一条：科学化、有效地进行质量管理。在工程进行的过程中，我们施工企业一定要按照科学化、有效化这个标准来进行施工质量管理。企业进行施工工程，既要达到目前市场的要求的客观条件，也要制定施工规范并严格执行，以此达到人力、物力、财力的充分利用，提高施工效率; 第二条：保证企业的经济利益不受影响。控制工程质量水平时，不仅仅要保证工程进行的速度不受影响，还要将有效的管理方法融入到保证施工水平、减少施工耗费的过程中去，以此来避免在进行工程的过程中发生不合理运用资源、浪费资源的情况; 第三条：制定工程施工的准则以及相关规定。房屋建筑现场施工技术的质量管理一定要确立合理的准则以及相关规定，以此来保证施工能够有序的进行。在施工过程中，我们要让各种施工资源达到一种平衡，防止现场质量管理时发生管理人员不客观的进行质量控制，这样可以确保施工的质量以及进度。
二、质量管理时经常产生的疏漏 （一）没有进行规范的质量管理 不可否认，建筑类的企业中，很大一部分把房屋建筑带来的利益放在第一位，却忘掉了确保施工质量水平的主动性、长久性以及重要性。这同样是影响安全施工落到实处的重要因素。我们举例来说：在许多的建筑现场，建筑部门并未设立相关的确保安全的组织，万一突然发生不幸的事故，便会大大影响到施工企業的声誉以及给施工人员带来无法挽回的伤害;在建筑现场通常同样的会发生施工质量的管理人员同时担当这技术管理员、安全负责人等多重身份，这样的一人多职很容易造成责任混乱，管理不到位等情况，同时也阻碍了排除不安全因素。
（二）没有进行到位的市场监督 目前，建筑市场依然存在以下管理不到位的情况：某些建设行政主管部门对党中央国务院多次提出的安全管理理念，因为没有充分掌握，导致了不能进行有效的行动，因为这样也就不能对属于自己部门的监管工程进行合理合法的监督与管理，而且如果没有坚定的执法意念将可能会导致监督与管理得不得控制的情况的发生，因此也给了建筑类的公司创造了逃避监督的方便，这也安全问题始终存在、安全事故经常发生的一个根本因素。
三、质量管理的主要方面 （一）监理部门方面 在建筑现场施工的时候，监理单位的负责与否将直接影响着施工质量的水平。仅仅在监理部门负责地尽到对应的职责的情况下，房屋建筑现场施工技术的质量管理才能到位。正是因为这样，施工单位就一定要确保监理部门的的监督管理水平。监理部门的工作人员的基本情况、道德水准、理论知识、应变能力、统筹能力等都是保证监理工作水准的重要因素，而且确保了监理工作的质量水平，必须这样才能够让监理部门有效的为全部建筑工程现场过程打好基础。 （二）施工材料的质量管理 材料的质量水平是全部建筑现场施工的质量水平的保证基础，我们一定要对施工所用的材料实施严谨的质量检查。如果要达到确保施工所用材料的质量水平的目的，施工单位可以进行如下工作：第一，要选择具有良好的应对能力以及高尚的道德水准的购买人员开始购买工作；第二，要详细的了解建筑行业的材料市场情况，从各个方面了解产业相关信息；第三，要在确保施工所用材料的质量水平的情况下，才开始使用此材料，不合格的严禁使用。
四、建筑现场的施工技术管理
（一）水泥、黄沙等材料技术水平的标准 如上所述，对于施工所用的材料，一定要先进行严格的检查才可以投入使用。除此之外黄沙等材料运到施工现场之后，施工单位要运用科学的手段储存、放置材料，一般状况下，常用水泥，它的使用的期限是90天。但是沙石材料是不同的，现场施工人员一定要十分重视含泥情况和颗粒物大小的检测，在这样的情况下，有关人员一定要严格的检查这类材料，确保砂石材料的质量水平，以此来达到确保整个施工工程所需的材料的质量水平的目的。
（二）注重施工全过程的质量控制 房屋建筑现场施工技術的质量管理之中尤为重要的就是全过程管理，从整个施工过程出发，强化各个环节的质量管理，以此来确保整个质量水平。现场施工技术的质量管理能够从如下三个方面进行：首先，严格的执行技术交底的准则，以确保房屋建筑项目有着高深的技术基础；其次，对于核心的施工程序以及特别的施工技术都要编制相关的施工准则，设立质量管理岗，在设备、工作人员、原材料、周围环境、施工手段等诸多层面进行全过程及时的监督与管理；最后，严格实施样板准则。这样做的话，不仅可以确保井然有序实施施工，而且给施工项目的质量水平控制铺垫下厚实的基石。
（三）控制好项目的施工进度由于我国现代化进程的加快，城市建设的速度在加快、规模在扩大，以上的种种因素都对我们施工项目的工程进度提出了更高的要求。因此，施工单位不仅仅要做好质量水平的控制，还要对项目的施工进度实施有力的控制。如果是施工现场管理的工作人员。在施工单位控制项目施工进度的过程中，要重视某些可避免原因以及某些不常见的原因对项目工程的施工工期的延迟。除此之外，施工单位还要重视天气因素以及其他可以预想到的因素对施工进度的影响，并采取合理的防范措施。其次，施工单位要科学的配置各种资源，有效的管理现场施工人员。与此同时，还要严格的执行原先已经制定好的各项准则，避免发生因为质量不过关，而导致重新施工的情况。
结 语 在房屋建筑现场施工的过程中，施工技术的质量管理在其中扮演着特别重要的角色。在面临具体的情况时，施工单位一定要以工程现场的具体状况为依据，想出确保工程质量的科学方法。仅仅将合理科学的方法运用到房屋建筑现场施工技术的质量管理中去，才可以确保工程的施工质量水平取得进步，进而增加企业在建筑行业中的竞争优势、保证企业的经济利益以及社会效益。
【参考文献】
[ 1 ]刘焕明.房屋建筑现场施工技术的质量管理[J].科技风，2010（24）.
[ 2 ]胡光德.现代房屋建筑现场施工技术及质量控制之己见[J].中国科技博览，2011（22）.
[ 3 ]齐凤琴.房屋建筑现场施工技术和施工管理的探讨[J].建筑·建材·装饰，2012（2）.
[ 4 ] 刘江海. 工程施工中的质量管理和控制[J]. 广东建材, 2010,(05) .
[ 5 ]陈少辉.论述房屋建筑工程现场施工质量管理问题[J].中华民居.2011(8).
近年来，随着房屋建筑现场施工技术水平的不断提高以及人们对房屋建筑质量要求的加强，使得房屋建筑现场施工技术的质量管理一定要随着现在的具体的情况作出具有针对性的改变以及采取科学有效的措施，如此，才可以完成控制好现场施工技术的质量水平。房屋现场施工技术的质量管理是控制整个项目的质量水平的重要组成部分，只有合理有效的进行质量管理才可以进一步提高企业的经济效益与社会效益。
【关键词】：理论简述；常见疏漏；管理要点；技术管理
Abstract:In recent years, with the increase of housing construction site construction technical level and the people to strengthen the housing construction quality requirements, the quality management of on-site construction technology in the building must now with the specific circumstances of change and take scientific and effective measures, so, can finish the level of quality control of construction technology good site. Quality management of construction technology in building site is an important part of quality control of the whole project, only reasonable and effective quality management can further improve the economic efficiency of enterprises and social benefits.
[keyword]: Theory of common omissions; management;
中图分类号：TU8 文献标识码：A
一、房屋建筑现场施工技术的质量管理理论简述 （一）房屋建筑现场施工技术的质量管理的重要性 如果我们进行科学合理的质量控制，将会有利于保证在现场施工的时候，以按照现代化施工的真实水平为铺垫，合理的强化施工队伍科学化的施工质量控制，促进现场工作人员的素质水平的提高，以及有利于快速准确的找到施工过程里包含的质量方面的疏漏并且可以及时处理此类问题。在我们进行现场施工技术的质量管理的时候，能够避免施工质量方面的疏漏、保证施工人员安全，让工程队有效的实施工程，从而既保证了施工水平、减少施工成本、提升施工效率水平又增加了企业的利润空间、竞争优势。 （二）房屋建筑现场施工技术的质量管理要点 第一点：将先进、有效的质量控制方法以及措施运用到工程施工过程中，保证有效率、有水平的进行施工； 第二点：适时的新技术、新仪器、新方法运用到施工过程中，以确保施工符合施工规律为基础，保证施工质量水平； 第三点：合理组合施工工人、有效利用资料、仪器等各种优势条件，以此来合理抓紧工程进度，给企业带来巨大的社会公益以及经济利益。 （三）房屋建筑现场施工技术的质量管理标准 第一条：科学化、有效地进行质量管理。在工程进行的过程中，我们施工企业一定要按照科学化、有效化这个标准来进行施工质量管理。企业进行施工工程，既要达到目前市场的要求的客观条件，也要制定施工规范并严格执行，以此达到人力、物力、财力的充分利用，提高施工效率; 第二条：保证企业的经济利益不受影响。控制工程质量水平时，不仅仅要保证工程进行的速度不受影响，还要将有效的管理方法融入到保证施工水平、减少施工耗费的过程中去，以此来避免在进行工程的过程中发生不合理运用资源、浪费资源的情况; 第三条：制定工程施工的准则以及相关规定。房屋建筑现场施工技术的质量管理一定要确立合理的准则以及相关规定，以此来保证施工能够有序的进行。在施工过程中，我们要让各种施工资源达到一种平衡，防止现场质量管理时发生管理人员不客观的进行质量控制，这样可以确保施工的质量以及进度。
二、质量管理时经常产生的疏漏 （一）没有进行规范的质量管理 不可否认，建筑类的企业中，很大一部分把房屋建筑带来的利益放在第一位，却忘掉了确保施工质量水平的主动性、长久性以及重要性。这同样是影响安全施工落到实处的重要因素。我们举例来说：在许多的建筑现场，建筑部门并未设立相关的确保安全的组织，万一突然发生不幸的事故，便会大大影响到施工企業的声誉以及给施工人员带来无法挽回的伤害;在建筑现场通常同样的会发生施工质量的管理人员同时担当这技术管理员、安全负责人等多重身份，这样的一人多职很容易造成责任混乱，管理不到位等情况，同时也阻碍了排除不安全因素。
（二）没有进行到位的市场监督 目前，建筑市场依然存在以下管理不到位的情况：某些建设行政主管部门对党中央国务院多次提出的安全管理理念，因为没有充分掌握，导致了不能进行有效的行动，因为这样也就不能对属于自己部门的监管工程进行合理合法的监督与管理，而且如果没有坚定的执法意念将可能会导致监督与管理得不得控制的情况的发生，因此也给了建筑类的公司创造了逃避监督的方便，这也安全问题始终存在、安全事故经常发生的一个根本因素。
三、质量管理的主要方面 （一）监理部门方面 在建筑现场施工的时候，监理单位的负责与否将直接影响着施工质量的水平。仅仅在监理部门负责地尽到对应的职责的情况下，房屋建筑现场施工技术的质量管理才能到位。正是因为这样，施工单位就一定要确保监理部门的的监督管理水平。监理部门的工作人员的基本情况、道德水准、理论知识、应变能力、统筹能力等都是保证监理工作水准的重要因素，而且确保了监理工作的质量水平，必须这样才能够让监理部门有效的为全部建筑工程现场过程打好基础。 （二）施工材料的质量管理 材料的质量水平是全部建筑现场施工的质量水平的保证基础，我们一定要对施工所用的材料实施严谨的质量检查。如果要达到确保施工所用材料的质量水平的目的，施工单位可以进行如下工作：第一，要选择具有良好的应对能力以及高尚的道德水准的购买人员开始购买工作；第二，要详细的了解建筑行业的材料市场情况，从各个方面了解产业相关信息；第三，要在确保施工所用材料的质量水平的情况下，才开始使用此材料，不合格的严禁使用。
四、建筑现场的施工技术管理
（一）水泥、黄沙等材料技术水平的标准 如上所述，对于施工所用的材料，一定要先进行严格的检查才可以投入使用。除此之外黄沙等材料运到施工现场之后，施工单位要运用科学的手段储存、放置材料，一般状况下，常用水泥，它的使用的期限是90天。但是沙石材料是不同的，现场施工人员一定要十分重视含泥情况和颗粒物大小的检测，在这样的情况下，有关人员一定要严格的检查这类材料，确保砂石材料的质量水平，以此来达到确保整个施工工程所需的材料的质量水平的目的。
（二）注重施工全过程的质量控制 房屋建筑现场施工技術的质量管理之中尤为重要的就是全过程管理，从整个施工过程出发，强化各个环节的质量管理，以此来确保整个质量水平。现场施工技术的质量管理能够从如下三个方面进行：首先，严格的执行技术交底的准则，以确保房屋建筑项目有着高深的技术基础；其次，对于核心的施工程序以及特别的施工技术都要编制相关的施工准则，设立质量管理岗，在设备、工作人员、原材料、周围环境、施工手段等诸多层面进行全过程及时的监督与管理；最后，严格实施样板准则。这样做的话，不仅可以确保井然有序实施施工，而且给施工项目的质量水平控制铺垫下厚实的基石。
（三）控制好项目的施工进度由于我国现代化进程的加快，城市建设的速度在加快、规模在扩大，以上的种种因素都对我们施工项目的工程进度提出了更高的要求。因此，施工单位不仅仅要做好质量水平的控制，还要对项目的施工进度实施有力的控制。如果是施工现场管理的工作人员。在施工单位控制项目施工进度的过程中，要重视某些可避免原因以及某些不常见的原因对项目工程的施工工期的延迟。除此之外，施工单位还要重视天气因素以及其他可以预想到的因素对施工进度的影响，并采取合理的防范措施。其次，施工单位要科学的配置各种资源，有效的管理现场施工人员。与此同时，还要严格的执行原先已经制定好的各项准则，避免发生因为质量不过关，而导致重新施工的情况。
结 语 在房屋建筑现场施工的过程中，施工技术的质量管理在其中扮演着特别重要的角色。在面临具体的情况时，施工单位一定要以工程现场的具体状况为依据，想出确保工程质量的科学方法。仅仅将合理科学的方法运用到房屋建筑现场施工技术的质量管理中去，才可以确保工程的施工质量水平取得进步，进而增加企业在建筑行业中的竞争优势、保证企业的经济利益以及社会效益。
【参考文献】
[ 1 ]刘焕明.房屋建筑现场施工技术的质量管理[J].科技风，2010（24）.
[ 2 ]胡光德.现代房屋建筑现场施工技术及质量控制之己见[J].中国科技博览，2011（22）.
[ 3 ]齐凤琴.房屋建筑现场施工技术和施工管理的探讨[J].建筑·建材·装饰，2012（2）.
[ 4 ] 刘江海. 工程施工中的质量管理和控制[J]. 广东建材, 2010,(05) .
[ 5 ]陈少辉.论述房屋建筑工程现场施工质量管理问题[J].中华民居.2011(8).