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摘 要：本文首先对企业文化建设进行了概述，从企业文化的基本概念
和企业文化建设的主要要素两方面进行了阐述，其后分析了企业文化建设在企业管理中的重要性。
关键词：企业；文化建设；企业管理；重要性
一、 企业文化建设的概述
（一） 企业文化的基本概念
所谓企业文化，主要是指经过长期的企业发展，结合社会发展的实际情况和一定的社会文化经济，通过长期的实践发展所形成的，能够被企业中的大多数员工所理解并接受的，全员共同遵守规范的一种基本的职业道德观念和相关的行为准则，同时也是企业在发展进步过程中所形成的一种具有企业独特特征的价值理念，是企业文化的重要构成部分，也可以作为一种企业管理的模式和方法。企业文化应当是企业的综合价值体现，以企业的发展目标、相关行为规范以及企业的精神作为其主要组成部分。其中，企业的发展目标应当是企业文化建设的核心部分，能够直接影响企业管理的能力和水平。一个正确的企业发展目标，能够在一定程度上提高企业的凝聚力和向心力，充分激发员工的工作积极性和热情，发挥其主观能动性，帮助企业建立起良好的品牌形象。
（二） 企业文化建设的主要要素分析
1. 企业的重要价值观念
所谓企业的价值观念，主要是指企业中的所有人员针对某一现象或是行为的对错、好坏、善恶都能做出一致的判断。从一定意义上来讲，企业的价值理念应当是企业文化建设的核心、关键模块，也是推动企业可持续发展的主要动力源泉，一旦企业具备一致的正确的价值观念，在遇事时，内部员工则能保持高度的目标一致，对自身和他人的行为操作进行评判时能够有一个具体的正确的统一的标准，从而实现自我约束和自我管理，同时对他人进行有效的监督。
2. 企业的重要英雄人物
通常来说，企业中的重要英雄任务主要是指企业中的核心人物，对企业的发展和进步起着重要的推动作用，在一定意义上影响着企业整个文化环境和文化氛围的形成和完善。同时，企业的重要英雄人物也可以看作企业的一种人格、精神和文化底蕴。英雄人物在企业中扮演的角色可以理解为一个重要的活动样板，企业中的大多数内部员工都会以其为榜样，对其一言一行进行模仿。基于此，企业中的重要英雄人物能够推动企业文化的有效建设和形成。
3. 企业的基本文化网络
企业的基本文化网络主要是指通过企业中的非正式信息传播渠道，员工之间、员工和领导之间进行的一系列企业文化信息传播。通常而言，企业的基本文化网络主要是由非正式人群在非正式场合中开展的企业信息传播与交流活动，它反映出的大多是企业内部员工的真实愿望和工作心态。
二、 企业文化建设在企业管理中的重要性
（一） 企业文化是企业形象的主要体现
对于企业发展而言，一个优秀的企业文化能够向消费者群体展示出企业营销管理的优势，对企业商品进行良好的展示，为消费者提供良好的服务，同时，通过现代新媒体技术以及其他媒体媒介对企业进行宣传，树立良好的企业文化品牌形象，提升社会公众对企业的好感度。从一定意义上来讲，一个优秀的企业必然拥有良好的企业文化，帮助企业对社会和消费者群体形成一定的责任感，同时向社会展示其良好的企业经营管理制度和文化，提升企业的知名度和地位。
（二） 幫助企业形成合理正确的管理观念
随着社会科技的不断发展和进步，人们的生活水平和精神世界都得到了极大的丰富，企业要想准确抓住消费者的心理，提升其核心竞争力，就应当对社会发展的基本方向和主要趋势进行分析研究，将传统文化与外来文化进行科学合理的区别和结合，对不同文化进行了解和改革，从而促进企业文化的不断发展和完善，与时俱进，不断更新企业管理理念，形成良好的企业文化氛围，满足社会的实际需求。将企业文化充分灵活运用并渗透到企业管理的各个环节和各个阶段，能够在一定程度上培养员工的内部团结，形成良好的大局意识。
（三） 对企业内部员工的行为举止进行规范
企业文化建设在一定程度上反映出了企业的发展目标和发展方向，体现出企业的核心价值观念和重要信念，员工通过对企业文化的了解和掌握，明确自身与企业之间的关系，了解企业发展对自身工作能力和相关行为举止的要求，从而对自身的行为进行自我约束和自我规范，员工能够自觉遵守企业的相关规章制度，从而进一步推动企业的发展建设。另外，企业文化能够对员工进行积极正确的引导，同时也能让企业制定出更为准确的战略发展目标。
（四） 进一步推动企业的可持续发展
从一定意义上来讲，企业开展经营管理活动对员工提出的社会化要求其侧重点在于立足于企业发展的基本要求，符合企业文化建设的基本内容和具体的发展需求。通常而言，当新员工进入企业时，在生活工作习惯与价值理念上就逐渐开始与企业接轨，其人际交流方式和行为习惯逐渐与企业的文化环境和文化活动相融合。另外，企业的内部员工应当是企业文化建设的重要组织者和传播者，起着重要的载体作用，一切文化建设活动都是实现企业发展和完善的重要途径和方法。一个优秀的企业文化能够在一定程度上在企业内部形成凝聚力和向心力，营造出团结一致的工作环境和工作氛围，员工之间、员工和领导之间相互协作，互帮互助，从而进一步推动企业的可持续发展。
三、 结束语
综上所述，企业文化是企业形象的主要体现，企业文化的有效建设能够帮助企业形成合理正确的管理观念，对企业内部员工的行为举止进行规范，进一步推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]陆炜.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].低碳世界，2016（3）：168-169.
[2]李国恩.刍议企业文化建设在企业管理中的重要性[J].黑龙江科学，2016，7（17）：22-23.
作者简介：
徐驰，安徽省合肥市，合肥财经职业学院。
和企业文化建设的主要要素两方面进行了阐述，其后分析了企业文化建设在企业管理中的重要性。
关键词：企业；文化建设；企业管理；重要性
一、 企业文化建设的概述
（一） 企业文化的基本概念
所谓企业文化，主要是指经过长期的企业发展，结合社会发展的实际情况和一定的社会文化经济，通过长期的实践发展所形成的，能够被企业中的大多数员工所理解并接受的，全员共同遵守规范的一种基本的职业道德观念和相关的行为准则，同时也是企业在发展进步过程中所形成的一种具有企业独特特征的价值理念，是企业文化的重要构成部分，也可以作为一种企业管理的模式和方法。企业文化应当是企业的综合价值体现，以企业的发展目标、相关行为规范以及企业的精神作为其主要组成部分。其中，企业的发展目标应当是企业文化建设的核心部分，能够直接影响企业管理的能力和水平。一个正确的企业发展目标，能够在一定程度上提高企业的凝聚力和向心力，充分激发员工的工作积极性和热情，发挥其主观能动性，帮助企业建立起良好的品牌形象。
（二） 企业文化建设的主要要素分析
1. 企业的重要价值观念
所谓企业的价值观念，主要是指企业中的所有人员针对某一现象或是行为的对错、好坏、善恶都能做出一致的判断。从一定意义上来讲，企业的价值理念应当是企业文化建设的核心、关键模块，也是推动企业可持续发展的主要动力源泉，一旦企业具备一致的正确的价值观念，在遇事时，内部员工则能保持高度的目标一致，对自身和他人的行为操作进行评判时能够有一个具体的正确的统一的标准，从而实现自我约束和自我管理，同时对他人进行有效的监督。
2. 企业的重要英雄人物
通常来说，企业中的重要英雄任务主要是指企业中的核心人物，对企业的发展和进步起着重要的推动作用，在一定意义上影响着企业整个文化环境和文化氛围的形成和完善。同时，企业的重要英雄人物也可以看作企业的一种人格、精神和文化底蕴。英雄人物在企业中扮演的角色可以理解为一个重要的活动样板，企业中的大多数内部员工都会以其为榜样，对其一言一行进行模仿。基于此，企业中的重要英雄人物能够推动企业文化的有效建设和形成。
3. 企业的基本文化网络
企业的基本文化网络主要是指通过企业中的非正式信息传播渠道，员工之间、员工和领导之间进行的一系列企业文化信息传播。通常而言，企业的基本文化网络主要是由非正式人群在非正式场合中开展的企业信息传播与交流活动，它反映出的大多是企业内部员工的真实愿望和工作心态。
二、 企业文化建设在企业管理中的重要性
（一） 企业文化是企业形象的主要体现
对于企业发展而言，一个优秀的企业文化能够向消费者群体展示出企业营销管理的优势，对企业商品进行良好的展示，为消费者提供良好的服务，同时，通过现代新媒体技术以及其他媒体媒介对企业进行宣传，树立良好的企业文化品牌形象，提升社会公众对企业的好感度。从一定意义上来讲，一个优秀的企业必然拥有良好的企业文化，帮助企业对社会和消费者群体形成一定的责任感，同时向社会展示其良好的企业经营管理制度和文化，提升企业的知名度和地位。
（二） 幫助企业形成合理正确的管理观念
随着社会科技的不断发展和进步，人们的生活水平和精神世界都得到了极大的丰富，企业要想准确抓住消费者的心理，提升其核心竞争力，就应当对社会发展的基本方向和主要趋势进行分析研究，将传统文化与外来文化进行科学合理的区别和结合，对不同文化进行了解和改革，从而促进企业文化的不断发展和完善，与时俱进，不断更新企业管理理念，形成良好的企业文化氛围，满足社会的实际需求。将企业文化充分灵活运用并渗透到企业管理的各个环节和各个阶段，能够在一定程度上培养员工的内部团结，形成良好的大局意识。
（三） 对企业内部员工的行为举止进行规范
企业文化建设在一定程度上反映出了企业的发展目标和发展方向，体现出企业的核心价值观念和重要信念，员工通过对企业文化的了解和掌握，明确自身与企业之间的关系，了解企业发展对自身工作能力和相关行为举止的要求，从而对自身的行为进行自我约束和自我规范，员工能够自觉遵守企业的相关规章制度，从而进一步推动企业的发展建设。另外，企业文化能够对员工进行积极正确的引导，同时也能让企业制定出更为准确的战略发展目标。
（四） 进一步推动企业的可持续发展
从一定意义上来讲，企业开展经营管理活动对员工提出的社会化要求其侧重点在于立足于企业发展的基本要求，符合企业文化建设的基本内容和具体的发展需求。通常而言，当新员工进入企业时，在生活工作习惯与价值理念上就逐渐开始与企业接轨，其人际交流方式和行为习惯逐渐与企业的文化环境和文化活动相融合。另外，企业的内部员工应当是企业文化建设的重要组织者和传播者，起着重要的载体作用，一切文化建设活动都是实现企业发展和完善的重要途径和方法。一个优秀的企业文化能够在一定程度上在企业内部形成凝聚力和向心力，营造出团结一致的工作环境和工作氛围，员工之间、员工和领导之间相互协作，互帮互助，从而进一步推动企业的可持续发展。
三、 结束语
综上所述，企业文化是企业形象的主要体现，企业文化的有效建设能够帮助企业形成合理正确的管理观念，对企业内部员工的行为举止进行规范，进一步推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]陆炜.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].低碳世界，2016（3）：168-169.
[2]李国恩.刍议企业文化建设在企业管理中的重要性[J].黑龙江科学，2016，7（17）：22-23.
作者简介：
徐驰，安徽省合肥市，合肥财经职业学院。