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随着我国经济体制改革进一步深化，施工企业已全面实行改制，企业将全面走向市场并在市场中竞争，这使企业更灵活自主，也将使它承担更大的风险。施工企业的生存和发展，靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务，并通过对项目组织实施，由此带来可观的经济效益和社会效益。那么实施建设好每一个施工项目，在保证质量、安全的前提下，实施有效的成本管理显得尤为重要。