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邮储银行股份制改造已取得重要阶段性成果,其组织机构调整已基本到位,法人治理结构逐步完善,支持区域经济发展初显成效,但在经营管理体制、外部监管与政策支持等方面仍有较大改进空间。本文以邮储银行江苏省分行为例,分析其经营模式、资金运用、资产结构及发展中的主要问题,并就下一步改革给出了几点建议。