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研究主管赋权使能对下属员工知识分享的影响，并探讨下属对主管忠诚（以下简称主管忠诚）与个体创造性角色认知对上述影响过程的中介作用与调节效应。以广东省13个组织中对偶的96名主管与267名下属为研究对象。结果表明：主管赋权使能会提升主管忠诚度，进而提升下属知识分享水平；较高的创造性角色认知会强化上述影响关系，较低的创造性角色认知会弱化上述影响关系。