扶正次点子

来源 :商界评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wxy20009
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  主点子天马行空,次点子落到实际。
  成功的创业点子,往往是在不经意之中“误中”的,不是吗?它往往不是创业家原本的“主点子”,而是“次点子”。
  
  什么叫“次点子”?
  
  意思是说。原本一家公司是开来做某某事业的,为了它而筹资、为了它而征人,花了几十个人力,最后竟然是因为老板突然“有另一个点子”,请人在短短十天内做出来、一试就大爆红,然后整个公司开始转往这个新的点子走去!
  
  次点子铸就的成功
  
  关于“次点子”最知名的,就是最近很红的、并购地图日记的美国折价集购网“Groupon”,我曾听到Groupon的创办人亲口透露,其实当初Groupon根本就不是想做“团购”的,他们原先想做的是一个叫“ThePoint”的网站,使用时间管理的概念,让一群人可以在限期内,共同“完成”一样事情!后来,The Point没人用,10个月后,他们遂决定将The Paint“修改得简单一点”,而且完全改掉,从前是大家共同“完成”任何事情,现在大家“只能”完成“一起买”某样商品,只花了一个月重新改写程序重新开站,立刻爆红、半年止损。其实,地图日记也可以说是这样的状况,当年的“百万网友团购网”应算是地图日记的“次点子”,在原本的点子之外另开的一个事业部,但这事业部一成功,就在短短3~4个月做到之前3年不一定能做得到的梦想,“次点子”果然很强大!
  有趣的是,其实还不只Groupon,严格说来,当年的Twitter也是ODEO的次点子。Baseeamp是37Signals的次点子,而Gmail与Adsense,在某种程度上也都是Google的次点子!这些次点子后来“误中”成功后,原公司得到非常丰厚的倍数收入,而了解到次点子的厉害之后,创业家通常也不会习惯将全部鸡蛋放在同一个篮子里,都会拚命地去想一些新的“次点子”!
  现在的重点来了,可能有人会说这样乱做“次点子”,不可借鉴也!对,做次点子,很好!但却不能光凭运气。要知道,“次点子”智慧可并不是教你去凭运气乱点乱撞,为了明白这一点,现在我们将要进入本文的主题了,“销售导向的次点子”。
  
  销售导向的次点子
  
  到底“销售导向的次点子”又是何意呢?
  意思就是,这个点子既然身为“次”点子,就不要天马行空了!应该先确定有客户要买,就算只是花几千美元,只要有客户买,才做!
  我所知道的一家公司的做法更极端,他们自我控制,绝不乱做点子,而是在一边帮客户做项目、做网站,一边从客户那边听到一些客户想做的“新功能”,这些新功能,有些他们必须拒绝,因为太难做、太耗时、也不在合约里,但他们却将这些客户的点子暗自写下,等到“有空”做“次点子”的时候,再将这些“新功能”调出来,再次拿去给客户问问看,要不要买这个新功能?客户说“YES”,就做,客户说“NO”就不做,这就是“销售导向的次点子”的概念。
  我超认同这样的点子概念。我们将它充分地放在评估“超早期创投”的案子之中,它比早前风靡全球网络界的“最低有效产品”(Minimal Viable Product,简称MVP)的概念,还要有趣一些!“MVP”亦是一种“先尝试、再大做”的概念,但“销售导向次点子”更“严格”,它是要“确定买单,才开始做”,它要保证几乎百分之百的成功率。
  你说,这样真的能做吗?
  最妙的就在这里。如果你是做网络的,久了你就会发现自己的点子怎么多得夸张!有的人会保存一张“点子清单”,随时随地都是15~20个点子在上而,我们可以说,“销售导向的次点子”和这样的“多点子创业家”简直是“绝配”,因为创业家不断地出点子,也不断地去顺口问问客户,要不要买这个、要不要买那个?等到问了一百个点子,客户终于要了第一百零一个点子,那时候赶快将第一百零一个做出来!以创业家想点子的疯狂速度,从一个点子想到第一百零一个点子大概只需要一两个月。但是,如果你没有经过客户测试,在想到第十五个。或第三十个点子就不小心“先沦陷了”,做了下去,一卡就是几个月以上甚至一年时间,耗费青春人生。所以越多产的点子家,越应该严守“销售导向的次点子”,这样才会有丰厚的收获!
  另一个角度来看,一场创业会失败,一定是因为没有客户愿意埋单,公司资金烧光,又无投资人愿意注入资金。就拿台湾来说,上网人口1400万人,说多不多,说少也应该不少!而且,在线游戏来看,台湾的网络人口比其他地方都还愿意付钱!但,这地方的网络创业风气如此低迷、成功率如此低,很多人怪罪在没有投资人愿意出钱让创业者创业、让好的人才愿投注在网络上,但我却认为,问题不是出在投资环境,而是出在创业家,不愿先去找到“愿意埋单的客户”。
  曾经。我对于这方面亦不屑一顾,我也认为,创业一开始是为了“吸引投资人”而创,要有投资人,才能做得太,后来独资成立公司,才发现,反过来想,就算我真的拿到这么多资金。那个“风险”还是在。我越多资金在身上,到时候等同从更高的楼层跳下来,摔得更惨!能够将创业的“风险”降到最低的做法,不是“自我感觉良好”,而是自己先去触碰市场,先确定自己的产品有人要买,而且买价是OK的。
  因此我邀请大家来一起实现“销售导向的次点子”,一起提高我们的成功率,真正可以落实完成我们的梦想!
  
  编辑 陶勇
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