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摘要：随着人们对环境保护理念的不断深入，促使各个行业迎来巨大挑战。建筑施工中不但要降低污染，还要兼顾节约能源，实现企业更大创收，有效改善城市环境。因此，施工管理者要加强环保意识宣传，从基础工作抓起，选择节能环保的原料和施工技术，最终实现双赢。本文从现场文明施工技术在施工中的重要性入手，对建筑施工现场文明施工管理进行了分析。
关键词：现场文明施工;建筑工程;管理
引言
随着城市化进程的加快，建筑施工企业的规模也逐渐扩大。对于建筑施工企业而言，不宜盲目追求利益，而是要兼顾施工质量和生态环境保护，将绿色施工管理理念深入施工的各个环节中。面对以往存在的施工垃圾、施工噪声等问题，建筑施工企业有必要强化资源节约理念，推动行业的绿色发展。
1文明施工管理的重要性
随着我国现代化进程的不断发展与进步，很多地区在发展的过程中完全忘记了绿色发展的最终理念，甚至很多企业为了能够更好更快地盈利，会不惜以牺牲环境为代价。其实这种发展理念是根本不符合我国相关发展要求的，这不仅不能够加快城市化的发展，甚至还有可能伤及我们生存的环境，让我们赖以生存的环境在若干年后发生不可想象的改变。正是因为如此，习近平总书记强调，不管是何种形式的发展，都要践行绿水青山就是金山银山的发展理念。在建筑工程的施工过程中也需如此，建筑工程与我们生存的环境之间有着直接性的关系，因此，相关企业和相关部门更应该在发展的过程中，注重对环境的保护与合理的开发，这样才是持续发展的可靠方式。除此之外，文明施工管理不仅能够较好地展现相关企业的整体素质风尚，同时更是展现一个城市文化和素质的关键所在。正是因为如此，相关的建筑工程企业在实际的施工过程中，更要倡导绿色环保，以更加环保和绿色的形式进行施工管理，让管理变得更加符合时代的发展。
2建筑工程施工现场管理工作存在的问题及原因
2.1施工现场部分管理人员综合素质不高
施工现场管理工作难以顺利开展，与管理人员的综合素质有一定的关系。首先，部分管理者的思维比较传统，不善于接受新事物，导致施工现场管理技术难以提高。其次，部分管理者不能准确把握工作的重点和难点。在开展施工现场管理过程中，部分管理人员没有对项目内容进行全面分析，导致对工作重点和难点把握不准确，影响了施工现场管理工作的开展。最后，部分管理人员工作态度不严谨。在进行施工现场管理的过程中，一些管理人员过于形式化，对施工专业知识掌握不足，在工作中敷衍了事，导致许多细节施工的质量得不到控制，影响了施工现场管理的优化。
2.2不规范的施工流程
不规范的施工环节和流程，容易使建筑项目出现质量问题。项目转包次数过多会增加施工作业的不规范操作风险，承包方过度关注经济效益，使用不适合的技术和工艺，在施工前未进行科学的工程规划，组织机构混乱岗位分工不合理，工程管理缺乏系统性，等等，都是造成不规范施工的主要原因。如果在工程施工过程中，管理人员的监管不到位，未发现的工程隐患会对项目施工造成较大的影响，不仅会影响工程进度，还会影响工程质量。
3现场文明施工管理措施
3.1探寻安全文明防护措施
建筑安全文明施工离不开安全文明的防护措施，在施工中，需要对优秀的施工案例进行借鉴，运用先进的文明施工模式，充分根据施工现场的实际情况，进行建筑施工安全文明防护工作，通常来讲，需要相应的管理人员对建筑工程施工的品质以及现场施工情况进行检查，防治由于防护不到位影响现场文明施工的效果。
3.2改进建筑施工管理理念，加强绿色施工规划管理
建筑工程管理工作应制定相应的管理方案，推动绿色施工管理措施的有效落实。结合施工现场实际情况，明确各阶段施工目标，保证施工方案的可行性，确保施工区域生态平衡。完善施工管理体系，科学划分人员职能，建立监督管理机构，避免施工对周围环境和居民造成影响。根据绿色施工理念开展绿色工程，对施工各环节做好规划管理。选择绿色环保材料，避免使用含有苯系化合物的材料。根据施工特点，做好噪声防治工作，协调工作时间。建立绿色施工技术标准，加强节能设计，使其在施工中发挥应有的效果。
3.3提高施工现场的技术管理水平
建筑工程的施工工艺具有复杂的特点，项目管理者应做好施工前的策划工作，严格遵循项目施工的技术要求。在项目施工过程中，管理者应定期在现场进行工程巡检，确保作业流程的顺利进行。施工现场还应配备专业的技术指导人员，随时纠正现场不规范的作业操作。项目管理者应重视施工流程的管理工作，及时处理、解决施工技术问题，避免因技术、工艺、操作流程等因素影响工程项目的正常实施。项目管理者还可通过PDCA循环理论实施5S管理方法，确定每个阶段的主要工作内容和技术要点，不断改进和完善现场管理措施。
3.4空气污染的防治
在文明施工的过程中，最重要的就是要对空气污染做到相关的防治。这主要指的是在施工的实际过程中相关工作人员一定要尽可能隔离其他的环境，保证施工环境的封闭性，这样不仅能够让施工正常进行，还能降低污染。并且，在施工进行的过程中相关管理人员一定要定期对周围的环境进行清理。比如说马路等一些十分容易产生灰尘的地区，相关管理人员需要及时进行洒水，避免由于施工给环境带来污染、给居民带来不便。比如说在运送一些容易飞扬的原材料时，相关管理人员就需要注意提前查好天气状况，如果是风比较大或者是阴雨天气时，就不建议运送这种类型的材料，以免对环境或是材料带来不好的影响。在运输过程中，相关人员还需要注意将尾气的排放控制在国家制定的标准之内，以免给附近的居民带来不好的影响。此外，管理人员还需要安排专门的人员对其进行检查，这种严格的执行方式，不仅是文明城市创建的主要依据，同时更是其他同行效仿的关键。
结语
总而言之，建筑施工管理的目的是保障工程在规定时间内完工，在满足施工质量的基础上实现经济效益的最大化。施工管理对整个流程有导向作用，可以为施工提供帮助。绿色施工管理是行业的发展趋势，要求企業贯彻绿色施工理念，提高技术水平，降低能源消耗，做到节能减排，在施工的同时保护周围生态环境，避免不必要的资源浪费。
参考文献：
[1]苏立坡.基于绿色环保理念的建筑施工管理研究[J].科技风，2021（07）.
[2]汪书斌.绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新研究[J].安徽建筑，2021（02）.
关键词：现场文明施工;建筑工程;管理
引言
随着城市化进程的加快，建筑施工企业的规模也逐渐扩大。对于建筑施工企业而言，不宜盲目追求利益，而是要兼顾施工质量和生态环境保护，将绿色施工管理理念深入施工的各个环节中。面对以往存在的施工垃圾、施工噪声等问题，建筑施工企业有必要强化资源节约理念，推动行业的绿色发展。
1文明施工管理的重要性
随着我国现代化进程的不断发展与进步，很多地区在发展的过程中完全忘记了绿色发展的最终理念，甚至很多企业为了能够更好更快地盈利，会不惜以牺牲环境为代价。其实这种发展理念是根本不符合我国相关发展要求的，这不仅不能够加快城市化的发展，甚至还有可能伤及我们生存的环境，让我们赖以生存的环境在若干年后发生不可想象的改变。正是因为如此，习近平总书记强调，不管是何种形式的发展，都要践行绿水青山就是金山银山的发展理念。在建筑工程的施工过程中也需如此，建筑工程与我们生存的环境之间有着直接性的关系，因此，相关企业和相关部门更应该在发展的过程中，注重对环境的保护与合理的开发，这样才是持续发展的可靠方式。除此之外，文明施工管理不仅能够较好地展现相关企业的整体素质风尚，同时更是展现一个城市文化和素质的关键所在。正是因为如此，相关的建筑工程企业在实际的施工过程中，更要倡导绿色环保，以更加环保和绿色的形式进行施工管理，让管理变得更加符合时代的发展。
2建筑工程施工现场管理工作存在的问题及原因
2.1施工现场部分管理人员综合素质不高
施工现场管理工作难以顺利开展，与管理人员的综合素质有一定的关系。首先，部分管理者的思维比较传统，不善于接受新事物，导致施工现场管理技术难以提高。其次，部分管理者不能准确把握工作的重点和难点。在开展施工现场管理过程中，部分管理人员没有对项目内容进行全面分析，导致对工作重点和难点把握不准确，影响了施工现场管理工作的开展。最后，部分管理人员工作态度不严谨。在进行施工现场管理的过程中，一些管理人员过于形式化，对施工专业知识掌握不足，在工作中敷衍了事，导致许多细节施工的质量得不到控制，影响了施工现场管理的优化。
2.2不规范的施工流程
不规范的施工环节和流程，容易使建筑项目出现质量问题。项目转包次数过多会增加施工作业的不规范操作风险，承包方过度关注经济效益，使用不适合的技术和工艺，在施工前未进行科学的工程规划，组织机构混乱岗位分工不合理，工程管理缺乏系统性，等等，都是造成不规范施工的主要原因。如果在工程施工过程中，管理人员的监管不到位，未发现的工程隐患会对项目施工造成较大的影响，不仅会影响工程进度，还会影响工程质量。
3现场文明施工管理措施
3.1探寻安全文明防护措施
建筑安全文明施工离不开安全文明的防护措施，在施工中，需要对优秀的施工案例进行借鉴，运用先进的文明施工模式，充分根据施工现场的实际情况，进行建筑施工安全文明防护工作，通常来讲，需要相应的管理人员对建筑工程施工的品质以及现场施工情况进行检查，防治由于防护不到位影响现场文明施工的效果。
3.2改进建筑施工管理理念，加强绿色施工规划管理
建筑工程管理工作应制定相应的管理方案，推动绿色施工管理措施的有效落实。结合施工现场实际情况，明确各阶段施工目标，保证施工方案的可行性，确保施工区域生态平衡。完善施工管理体系，科学划分人员职能，建立监督管理机构，避免施工对周围环境和居民造成影响。根据绿色施工理念开展绿色工程，对施工各环节做好规划管理。选择绿色环保材料，避免使用含有苯系化合物的材料。根据施工特点，做好噪声防治工作，协调工作时间。建立绿色施工技术标准，加强节能设计，使其在施工中发挥应有的效果。
3.3提高施工现场的技术管理水平
建筑工程的施工工艺具有复杂的特点，项目管理者应做好施工前的策划工作，严格遵循项目施工的技术要求。在项目施工过程中，管理者应定期在现场进行工程巡检，确保作业流程的顺利进行。施工现场还应配备专业的技术指导人员，随时纠正现场不规范的作业操作。项目管理者应重视施工流程的管理工作，及时处理、解决施工技术问题，避免因技术、工艺、操作流程等因素影响工程项目的正常实施。项目管理者还可通过PDCA循环理论实施5S管理方法，确定每个阶段的主要工作内容和技术要点，不断改进和完善现场管理措施。
3.4空气污染的防治
在文明施工的过程中，最重要的就是要对空气污染做到相关的防治。这主要指的是在施工的实际过程中相关工作人员一定要尽可能隔离其他的环境，保证施工环境的封闭性，这样不仅能够让施工正常进行，还能降低污染。并且，在施工进行的过程中相关管理人员一定要定期对周围的环境进行清理。比如说马路等一些十分容易产生灰尘的地区，相关管理人员需要及时进行洒水，避免由于施工给环境带来污染、给居民带来不便。比如说在运送一些容易飞扬的原材料时，相关管理人员就需要注意提前查好天气状况，如果是风比较大或者是阴雨天气时，就不建议运送这种类型的材料，以免对环境或是材料带来不好的影响。在运输过程中，相关人员还需要注意将尾气的排放控制在国家制定的标准之内，以免给附近的居民带来不好的影响。此外，管理人员还需要安排专门的人员对其进行检查，这种严格的执行方式，不仅是文明城市创建的主要依据，同时更是其他同行效仿的关键。
结语
总而言之，建筑施工管理的目的是保障工程在规定时间内完工，在满足施工质量的基础上实现经济效益的最大化。施工管理对整个流程有导向作用，可以为施工提供帮助。绿色施工管理是行业的发展趋势，要求企業贯彻绿色施工理念，提高技术水平，降低能源消耗，做到节能减排，在施工的同时保护周围生态环境，避免不必要的资源浪费。
参考文献：
[1]苏立坡.基于绿色环保理念的建筑施工管理研究[J].科技风，2021（07）.
[2]汪书斌.绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新研究[J].安徽建筑，2021（02）.