韩建海1991年被分配到吉林省温泉医院工作。1992年12月，他白手起家创办了白山市第一家软伤医院。1996年软伤分院并入白山市中医院，韩建海任中医院副院长兼软伤分院院长。2002年初开始，韩建海任中医院院长兼党总支书记。
　　当时的中医院，全院固定资产为192万元，负债234万元（其中不包括住院楼欠款），仅有40余件小型医疗设备，最贵的医疗设备为价值6.4万元的黑白B超。人员多年没进行培训，专科配置良莠不齐。经过十年的努力，全院经济收入已从2001年的373.4万元发展到2012年的2600万元，实现了振兴中医院的预期目标。
　　韩建海上任伊始，就着手调整内部分配制度，引入竞争机制。在院内实施绩效工资，制定了《关于岗位、编制、基础工资及效益工资等若干问题的暂行规定》等制度。本着按劳、按资、按才、按收入相结合，兼顾公平的原则，调节分配指数，使门诊专家效益工资始终位于全院最高的水平。同时调整了人事制度，本着“能者上、平者让、劣者下”的用人机制，一批水平高、能力强、有朝气、有干劲的年轻人走上了领导岗位，中层干部指数由54名减到27名。
　　韩建海还采取“走出去、请进来”的办法，壮大人才队伍。把具有扎实基础、业务技术好、医德医风好、有潜质的同志派送到省级以上大医院进修，与市级医院、中国医大联合，强化急诊急救能力，并建立了急诊科，聘请中国医大教授、市级退休名老专家亲临医院执教、坐诊，使业务人员素质有了很大提高。
　　韩建海坚持勤俭兴院。将节能减排纳入目标责任管理。几年来，通过节能减排、融资、赊购等方式添置日立螺旋CT机、全身彩超等大型医疗设备80件。
　　韩建海注重抓干部队伍建设，并率先垂范，廉洁自律。在他的带动下，班子成员自动在院纪检建立了退返礼金登记表。几年来韩建海退返及上交礼金近10万元。
　　韩建海把树立品牌作为可持续发展的重中之重。本着“加强、扶持、重组”的原则，使外出进修人员的新项目得以开展。软伤、口腔、不孕症、皮肤病四大专科已被白山市民认可和依赖，涌现出张殿龙、吴景新、韩建海一批白山名医。软伤专科连续四年被指定为“省重点专科建设单位”，2008年被评为“国家级重点专科建设单位”。
　　近几年，全院各科室共收到锦旗200余面、表扬信50余封。被吉林省卫生厅评为“吉林省诚信医院”，被省中医药管理局评为“吉林省中医药先进单位”。
　　韩建海连续多年被授予白山市科教英才、“白山市精神文明建设先进个人”、“白山市第二批创业先锋”称号。他的事迹被编入《白山英才》、《白山青年风采》、《吉林英才》、《中国共产党人》、《党魂——世纪功臣》等书籍中。近年来，又被吉林省中医药管理局授予“吉林省医院管理先进个人”，被省委、省政府授予“吉林省第九批有突出贡献的中青年专家”称号。