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[摘 要]随着我国经济的飞速发展，矿山企业的机电设备的研究也得到了飞速的进步，机电设备的功能也越来越强大，这使得机电设备在矿山企业中的意义越来越大。所以，对矿山机电设备的管理成为矿山企业管理的一个重要方面。本研究通过阐述矿山企业运用科学合理的机电设备管理的重要性和意义，简要指出了几个矿山机电设备管理中存在的问题，并且针对这些问题提出了相应的建议和对策。
[关键词]矿山企业；机电设备；管理方法
中图分类号：TV734 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）06-0019-01
前言：在矿山企业的生产过程中，因为自然条件比较不便、生产环境比较落后，生产一线的工人危险系数非常高。这样不仅仅给矿山企业的经济生产带来了一定的压力和负担，企业工人的人身安全也存在着巨大的隐患。这就需要对企业的机电设备运用科学合理的管理方法，把设备管理、工程技术和财务经营结合起来，全面考量，使得机电设备到达最高最佳的使用。
1.矿山企业机电管理的意义
相对较高的机电设备技术水平是矿山企业技术领先的一个重要标志，优质的科学技术和高效的经营管理水平是企业经济能够高速发展的助跑器。加强机电设备的管理水平，提高设备的运营效率，尽量减小设备的故障情况，这些都是增加企业生产效益的重要途径。机电设备是企业尤其是矿山企业的主要的生产要素和财产，与企业的其他部门组成了整个企业的管理系统。如果机电设备管理落后，不仅仅会严重制约矿山企业的发展，还会对企业的操作工人造成很大的安全威胁。因此，加强矿山企业的设备管理，对增加企业的经济效益，推动企业飞速发展有着非常重要的意义。
2.矿山机电设备管理中存在的问题
2.1 机电设备管理制度不完善
现如今绝大多数的矿山企业机电设备管理制度都存在一定的缺陷和漏洞，没有形成科学合理的管理系统。管理机构不集中，使得机电设备的技术管理和经济管理无法统一。例如机电设备的经济管理属于财务部门、选购属于供给部门管理、而正在使用中的机电设备管理属于机电管理部门。这样的管理方式很难实现机电设备从采购到运行全过程科学合理的综合管理，也很难达到机电设备的最高最佳的使用和管理目标。此外，很多矿山企业的管理者对矿山的机电设备的管理没有足够的重视，对机电设备的管理工作也没有充分的理解和认识。缺乏专业的机电管理人员和比较强的职能管理意识，有时会出现连供电系统的施工过程都不能依据设计思路执行的情况，可见管理制度的松懈程度。如果仅仅凭借工作人员的工作经验，而所有应该按照制度检验的步骤都被忽视掉，那么矿山企业的机电设备由于欠缺相应的管理带来的危害可想而知。总而言之，矿山企业的机电管理制度目前还存在很大的缺陷和漏洞亟待我们去完善。
2.2 机电设备的操作不规范
矿山企业中机电设备的操作是设备管理中的一个主要内容。如何科学合理的操作机电设备，使得机电设备能够最大程度上避免磨损、保持高效的工作效率和成果精度，这不仅仅与机电设备的使用时间紧密相关，而且还与矿山企业的正常生产效率和经济效益关系紧密。因此在机电设备的操作过程中，要尽量避免因设备运行的外部环境、设备的地理位置、管线吊挂的方式、设备之间的安全间距以及缺少安全措施等违反机电专业质量标准的情况下导致的违规指挥和违规操作。此外，还有部分机电设备的安装错误导致的设备损坏，还存在机电设备长时间超负荷运行，没有进行定期的维护检修导致机电设备的老化和损坏速度加快，这些违规操作的存在使得机电设备缺乏及时且专业的的养护，导致机电设备损坏程度更加严重，很大程度上影响了矿山企业的安全生产。
2.3 缺少机电专业技术人才
由于矿山上的工作属于危险性较高的工作种类，且工作环境和条件也没有那么舒适，工作人员所面临的风险比较大，福利待遇也没有很优厚，再加上缺乏有效的激励机制，导致本来已经去到矿山企业工作的专业技术优秀的毕业生，由于得不到相应的岗位和待遇，有的选择转岗.有的选择跳槽，使得矿山机电设备的专业管理人员整体素质不是很高。在机电设备专业技术人才得不到充足供应的现状下，很多岗位工作人员出现新老无法交替，新老失去衔接的现象。此外，专业人员的年龄结构也不科学，一些技术人员存在技术操作不熟练、专业知识也没有足够的储量等缺陷和不足，造成矿山企业的前进缺少了必不可少的知识和经验，最终使得企业的生产效率降低、缺乏向上的动力，更不要说科学技术的改革和创新了，这对矿山企业的发展造成了很大的负面影响。
3.针对矿山机电设备存在的问题提出的几点建议和对策
3.1 建立完善的机电设备管理制度
要做到彻底规范矿山企业机电设备的管理，就必须首先制定科学合理的管理制度，并严格按照制度执行各项管理。部分矿山企业具有完备的设备管理知识，也从维护、检修和操作机电设备的不同角度入手，制定完善且全面的机电设备管理制度。此外，为了使得这些管理制度能够落实，还制定了与此相应的管理考核条例，赏罚分明。只有这样才能真正做到公平合理，从而提高管理制度的权威和公信力，把制度真正落实到企业运行的每一个细节。
3.2 严格执行设备管理的岗位责任制
要使得机电设备能够维持正常运转，最首要的任务是要增强机电设备维护检修人员和操作使用人员的责任心。矿山企业必需严格遵守机电设备维护检修人员和操作使用人员的岗位责任制，在此基础上将工作人员的表现和工资相挂钩。把矿山企业的管理定量完成，定期由矿山机电设备管理职能部门对维护检修人员和操作使用人员所负责的机电设备进行检查验收，对于设备状况达到一定水平的要进行奖励，反之则要进行惩罚。此外，要不定时对机电设备的维护检修与操作使用进行管理，换句话说即抽查。机电设备管理职能部门要不定时去矿山中检查机电设备的维护检修和操作使用状况，如果发现问题必需追根溯源，将责任落实到个体的工作人员。如果存在违反设备操作规定使用机电设备造成设备损坏的，也必须落实责任，并明确强调规范操作。
3.3 提高机电管理人员的专业素养
如果先进的机电设备没有相应的素质、技术和技能水平的管理人员和操作人员，就算设备再好也没有办法实现它的自身价值。机电设备管理人员应该具备科学的管理观点，了解高效的管理方法，并能把这些知识运用到实际的管理工作中。
矿山企业必需加强对机电设备管理人员的专业培训与绩效考核，以此来提高管理人员的专业水平。挑选能吃苦、专业素养高的人才来建立企业的设备管理队伍。对于管理人员要赏罚分明，从整体上提高企业管理人员的专业素养。
结语：总而言之，社会在不断发展，企业也在不断发展，发展的过程中会不断地出现这样或那样的问题，但只要面对问题，不惧问题，我们就能不断地研究解决问题。只有这样矿山企业的机电设备才能得到最高效的管理和利用，企业才能得到最高的效益，达到最好的发展。
参考文献
[1] 杨建中，杭红艳，牛福音.矿山企业的机电设备安全管理的问题和对策[M].北京：中国农业大学出版社，2014：134-136.
[2] 王实甫，刘建超，索志林，杨芬海.企业的机电设备安全管理手册[M].徐州：中国矿业大学出版社，2013：245-246.
[3] 褚庆梅；彭广宇.赵华浅.谈矿山机电设备管理[J].科技致富向导.2012（08）.
[关键词]矿山企业；机电设备；管理方法
中图分类号：TV734 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）06-0019-01
前言：在矿山企业的生产过程中，因为自然条件比较不便、生产环境比较落后，生产一线的工人危险系数非常高。这样不仅仅给矿山企业的经济生产带来了一定的压力和负担，企业工人的人身安全也存在着巨大的隐患。这就需要对企业的机电设备运用科学合理的管理方法，把设备管理、工程技术和财务经营结合起来，全面考量，使得机电设备到达最高最佳的使用。
1.矿山企业机电管理的意义
相对较高的机电设备技术水平是矿山企业技术领先的一个重要标志，优质的科学技术和高效的经营管理水平是企业经济能够高速发展的助跑器。加强机电设备的管理水平，提高设备的运营效率，尽量减小设备的故障情况，这些都是增加企业生产效益的重要途径。机电设备是企业尤其是矿山企业的主要的生产要素和财产，与企业的其他部门组成了整个企业的管理系统。如果机电设备管理落后，不仅仅会严重制约矿山企业的发展，还会对企业的操作工人造成很大的安全威胁。因此，加强矿山企业的设备管理，对增加企业的经济效益，推动企业飞速发展有着非常重要的意义。
2.矿山机电设备管理中存在的问题
2.1 机电设备管理制度不完善
现如今绝大多数的矿山企业机电设备管理制度都存在一定的缺陷和漏洞，没有形成科学合理的管理系统。管理机构不集中，使得机电设备的技术管理和经济管理无法统一。例如机电设备的经济管理属于财务部门、选购属于供给部门管理、而正在使用中的机电设备管理属于机电管理部门。这样的管理方式很难实现机电设备从采购到运行全过程科学合理的综合管理，也很难达到机电设备的最高最佳的使用和管理目标。此外，很多矿山企业的管理者对矿山的机电设备的管理没有足够的重视，对机电设备的管理工作也没有充分的理解和认识。缺乏专业的机电管理人员和比较强的职能管理意识，有时会出现连供电系统的施工过程都不能依据设计思路执行的情况，可见管理制度的松懈程度。如果仅仅凭借工作人员的工作经验，而所有应该按照制度检验的步骤都被忽视掉，那么矿山企业的机电设备由于欠缺相应的管理带来的危害可想而知。总而言之，矿山企业的机电管理制度目前还存在很大的缺陷和漏洞亟待我们去完善。
2.2 机电设备的操作不规范
矿山企业中机电设备的操作是设备管理中的一个主要内容。如何科学合理的操作机电设备，使得机电设备能够最大程度上避免磨损、保持高效的工作效率和成果精度，这不仅仅与机电设备的使用时间紧密相关，而且还与矿山企业的正常生产效率和经济效益关系紧密。因此在机电设备的操作过程中，要尽量避免因设备运行的外部环境、设备的地理位置、管线吊挂的方式、设备之间的安全间距以及缺少安全措施等违反机电专业质量标准的情况下导致的违规指挥和违规操作。此外，还有部分机电设备的安装错误导致的设备损坏，还存在机电设备长时间超负荷运行，没有进行定期的维护检修导致机电设备的老化和损坏速度加快，这些违规操作的存在使得机电设备缺乏及时且专业的的养护，导致机电设备损坏程度更加严重，很大程度上影响了矿山企业的安全生产。
2.3 缺少机电专业技术人才
由于矿山上的工作属于危险性较高的工作种类，且工作环境和条件也没有那么舒适，工作人员所面临的风险比较大，福利待遇也没有很优厚，再加上缺乏有效的激励机制，导致本来已经去到矿山企业工作的专业技术优秀的毕业生，由于得不到相应的岗位和待遇，有的选择转岗.有的选择跳槽，使得矿山机电设备的专业管理人员整体素质不是很高。在机电设备专业技术人才得不到充足供应的现状下，很多岗位工作人员出现新老无法交替，新老失去衔接的现象。此外，专业人员的年龄结构也不科学，一些技术人员存在技术操作不熟练、专业知识也没有足够的储量等缺陷和不足，造成矿山企业的前进缺少了必不可少的知识和经验，最终使得企业的生产效率降低、缺乏向上的动力，更不要说科学技术的改革和创新了，这对矿山企业的发展造成了很大的负面影响。
3.针对矿山机电设备存在的问题提出的几点建议和对策
3.1 建立完善的机电设备管理制度
要做到彻底规范矿山企业机电设备的管理，就必须首先制定科学合理的管理制度，并严格按照制度执行各项管理。部分矿山企业具有完备的设备管理知识，也从维护、检修和操作机电设备的不同角度入手，制定完善且全面的机电设备管理制度。此外，为了使得这些管理制度能够落实，还制定了与此相应的管理考核条例，赏罚分明。只有这样才能真正做到公平合理，从而提高管理制度的权威和公信力，把制度真正落实到企业运行的每一个细节。
3.2 严格执行设备管理的岗位责任制
要使得机电设备能够维持正常运转，最首要的任务是要增强机电设备维护检修人员和操作使用人员的责任心。矿山企业必需严格遵守机电设备维护检修人员和操作使用人员的岗位责任制，在此基础上将工作人员的表现和工资相挂钩。把矿山企业的管理定量完成，定期由矿山机电设备管理职能部门对维护检修人员和操作使用人员所负责的机电设备进行检查验收，对于设备状况达到一定水平的要进行奖励，反之则要进行惩罚。此外，要不定时对机电设备的维护检修与操作使用进行管理，换句话说即抽查。机电设备管理职能部门要不定时去矿山中检查机电设备的维护检修和操作使用状况，如果发现问题必需追根溯源，将责任落实到个体的工作人员。如果存在违反设备操作规定使用机电设备造成设备损坏的，也必须落实责任，并明确强调规范操作。
3.3 提高机电管理人员的专业素养
如果先进的机电设备没有相应的素质、技术和技能水平的管理人员和操作人员，就算设备再好也没有办法实现它的自身价值。机电设备管理人员应该具备科学的管理观点，了解高效的管理方法，并能把这些知识运用到实际的管理工作中。
矿山企业必需加强对机电设备管理人员的专业培训与绩效考核，以此来提高管理人员的专业水平。挑选能吃苦、专业素养高的人才来建立企业的设备管理队伍。对于管理人员要赏罚分明，从整体上提高企业管理人员的专业素养。
结语：总而言之，社会在不断发展，企业也在不断发展，发展的过程中会不断地出现这样或那样的问题，但只要面对问题，不惧问题，我们就能不断地研究解决问题。只有这样矿山企业的机电设备才能得到最高效的管理和利用，企业才能得到最高的效益，达到最好的发展。
参考文献
[1] 杨建中，杭红艳，牛福音.矿山企业的机电设备安全管理的问题和对策[M].北京：中国农业大学出版社，2014：134-136.
[2] 王实甫，刘建超，索志林，杨芬海.企业的机电设备安全管理手册[M].徐州：中国矿业大学出版社，2013：245-246.
[3] 褚庆梅；彭广宇.赵华浅.谈矿山机电设备管理[J].科技致富向导.2012（08）.