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1956年10月出生的王玉普一年间工作换了两次，甚至连工作地点都挪了窝：
2009年8月，从大庆调到了哈尔滨，担任黑龙江省副省长。
2010年7月26日，在中华全国总工会第十五届执行委员会第四次全体会议上，被选为中华全国总工会副主席，而在第十五届执行委员会主席团第七次会议上，他亦被推选为全国总工会书记处第一书记——这意味着他的办公室搬到了北京。
27年的“老石油”
2009年8月以前的王玉普，其身份和石油紧紧相连，准确地说，多年来一直和大庆石油黏在一起。
从1982年大学毕业那年算起，到他离开大庆油田有限责任公司(大庆石油管理局)董事长兼总经理(局长)、党委副书记的职务为止，王玉普在大庆整整待了27年。
假如算上其大学的所学专业——大庆石油学院矿机专业，那么王玉普的石油“年龄”还要多加上四年，整整31年。毕业后，他以大庆石油管理局采油七厂工程技术大队技术员的身份正式跨入石油行业，从最基层开始一级级跋涉到大庆油田的领头人，王玉普一直没有离开过大庆油田。
有网友对他如此痴情于自己的专业，痴情于自己工作的单位感到不解。王玉普对自己近30年的“痴情”的解释是：“真正做成点事业，或者想取得点成绩，首先要专注，我们所有的精力都要聚焦到一个事情上，这样日积月累才能做好。”
他同时也认为，这也是一份责任，对这个事业的执着、热爱、孜孜不倦，长期追求，才能做成点事。“如果不专心、不认认真真长期积累或者做一件事情的话，你是难以取得很好成绩的。”从王玉普晋升不断的履历看，他的专心、执着、认认真真长期积累果真结出了硕果累累：大庆石油管理局油田开发处处长、大庆石油管理局副总工程师、大庆油田有限责任公司董事、大庆油田有限责任公司副董事长等，直至升任大庆油田有限责任公司董事长兼总经理、党委副书记……
2003年，王玉普曾就读于中欧工商管理学院EMBA北京班。被任命为黑龙江省副省长之后，中欧校友录发布了相关消息，并对其的石油事业做了非常肯定的积极评价，原文如下：在执掌大庆油田期间，王玉普提出“持续有效发展，创建百年油田”的战略目标，并转化为成系统、分阶段，有目标、有保证措施的实际行动，率领企业续写了全国纳税第一、原油年产量第一、油田采收率第一的历史纪录。
该文还指出：他特别重视企业自主创新，主持创建了大庆油田科技创新体系，担任过多项国家级重大科技攻关课题负责人，曾获国家技术发明二等奖1项、科技进步二等奖3项。
50岁当上院士
比这些奖项更璀璨的光环，是王玉普的院士头衔。
三年前中国工程院增选了33名新院士，时任大庆油田公司董事长、总经理王玉普榜上有名。据当时的媒体报道，作为国家设立的中国工程科学技术方面的最好学术称号，中国工程院院士每两年增选一次，为终身荣誉。王玉普当选的2007年，中国工程院院士有效候选人共有484名，最终仅33人当选。
那一年，王玉普刚满50岁，他还在当年召开的十七大上当选为中央候补委员。
曾有网友把王的政治身份和当选院士毫无根据地联系在一起，在某次王玉普参加的网络直播中通过主持人问他：“王院士的另外一个身份是中央候补委员，也是大庆石油公司的董事长和总经理，您的这些身份对您当选院士有什么关系，或者有帮助吗?”
“我想这些头衔也好，或者是这些称号也好，对评院士不一定会产生多大的作用。”王玉普不紧不慢地回答了网友们的关注。他还陈述了相关的理由，“第二轮确定候选人时，十七大还没开呢，所以十七大开完之后，公布名单和进入第二轮没有什么直接的关系。这是一个。再有一个，从学术上对于院士专家来讲，主要是注重你学术方面的东西和你所做出的贡献……说什么你是中央候补委员，什么总经理，老专家、老院士看重的并不是这些。从评选标准来讲，看重的也不是这些。”
新的挑战
在石油行业，王玉普被人津津乐道的是他提出了大庆要创建“百年油田”的奋斗目标。“百年油田”不是一个口号，而是一个实实在在的发展战略，有相应的规划。目标之所以可行，他认为来自于两条坚实的基础：“第一是我们的资源量和我們的资源基础，我们都经过了反复的论证，有这个资源基础。……第二个，我们的勘探技术、开发技术相应有一定的实力。”
在他看来，不是说真正油田开发到了一百年，只要能采油就叫“百年”，而是说“开发到一百年的时候，我们依然是规模的、有效的，并且是国家重点石油生产基地。”1959年发现的大庆油田，去年才刚刚度过了50周岁生日，按照王玉普的“百年油田”战略，大庆油田还有50多年的时间需要继续进行勘探和开发。从这个年近半百的老单位转向行政管理工作，继而到代表职工权益的中国工人阶级群众组织的全国总工会，王玉普的“转行”看上去很彻底。
在王玉普新任命出炉的同时，在中华全国总工会第十五届执行委员会主席团第六次全体会议上，中华全国总工会主席王兆国的讲话中强调，“在涉及企业职工合法权益的维护上，工会要敢于维权、善于维权，旗帜要更鲜明，声音要更响亮，措施要更有力，努力帮助职工群众解决实际问题。”
接连经历过富士康职工跳楼、广东本田罢工等事件之后，劳资关系的和谐构建、新生代农民工的需求等均成为工会关注的重中之重。对于长期在企业工作，有丰富基层和领导经验的王玉普而言，这些艰巨的任务并非都是陌生的挑战。
2009年8月，从大庆调到了哈尔滨，担任黑龙江省副省长。
2010年7月26日，在中华全国总工会第十五届执行委员会第四次全体会议上，被选为中华全国总工会副主席，而在第十五届执行委员会主席团第七次会议上，他亦被推选为全国总工会书记处第一书记——这意味着他的办公室搬到了北京。
27年的“老石油”
2009年8月以前的王玉普，其身份和石油紧紧相连，准确地说，多年来一直和大庆石油黏在一起。
从1982年大学毕业那年算起，到他离开大庆油田有限责任公司(大庆石油管理局)董事长兼总经理(局长)、党委副书记的职务为止，王玉普在大庆整整待了27年。
假如算上其大学的所学专业——大庆石油学院矿机专业，那么王玉普的石油“年龄”还要多加上四年，整整31年。毕业后，他以大庆石油管理局采油七厂工程技术大队技术员的身份正式跨入石油行业，从最基层开始一级级跋涉到大庆油田的领头人，王玉普一直没有离开过大庆油田。
有网友对他如此痴情于自己的专业，痴情于自己工作的单位感到不解。王玉普对自己近30年的“痴情”的解释是：“真正做成点事业，或者想取得点成绩，首先要专注，我们所有的精力都要聚焦到一个事情上，这样日积月累才能做好。”
他同时也认为，这也是一份责任，对这个事业的执着、热爱、孜孜不倦，长期追求，才能做成点事。“如果不专心、不认认真真长期积累或者做一件事情的话，你是难以取得很好成绩的。”从王玉普晋升不断的履历看，他的专心、执着、认认真真长期积累果真结出了硕果累累：大庆石油管理局油田开发处处长、大庆石油管理局副总工程师、大庆油田有限责任公司董事、大庆油田有限责任公司副董事长等，直至升任大庆油田有限责任公司董事长兼总经理、党委副书记……
2003年，王玉普曾就读于中欧工商管理学院EMBA北京班。被任命为黑龙江省副省长之后，中欧校友录发布了相关消息，并对其的石油事业做了非常肯定的积极评价，原文如下：在执掌大庆油田期间，王玉普提出“持续有效发展，创建百年油田”的战略目标，并转化为成系统、分阶段，有目标、有保证措施的实际行动，率领企业续写了全国纳税第一、原油年产量第一、油田采收率第一的历史纪录。
该文还指出：他特别重视企业自主创新，主持创建了大庆油田科技创新体系，担任过多项国家级重大科技攻关课题负责人，曾获国家技术发明二等奖1项、科技进步二等奖3项。
50岁当上院士
比这些奖项更璀璨的光环，是王玉普的院士头衔。
三年前中国工程院增选了33名新院士，时任大庆油田公司董事长、总经理王玉普榜上有名。据当时的媒体报道，作为国家设立的中国工程科学技术方面的最好学术称号，中国工程院院士每两年增选一次，为终身荣誉。王玉普当选的2007年，中国工程院院士有效候选人共有484名，最终仅33人当选。
那一年，王玉普刚满50岁，他还在当年召开的十七大上当选为中央候补委员。
曾有网友把王的政治身份和当选院士毫无根据地联系在一起，在某次王玉普参加的网络直播中通过主持人问他：“王院士的另外一个身份是中央候补委员，也是大庆石油公司的董事长和总经理，您的这些身份对您当选院士有什么关系，或者有帮助吗?”
“我想这些头衔也好，或者是这些称号也好，对评院士不一定会产生多大的作用。”王玉普不紧不慢地回答了网友们的关注。他还陈述了相关的理由，“第二轮确定候选人时，十七大还没开呢，所以十七大开完之后，公布名单和进入第二轮没有什么直接的关系。这是一个。再有一个，从学术上对于院士专家来讲，主要是注重你学术方面的东西和你所做出的贡献……说什么你是中央候补委员，什么总经理，老专家、老院士看重的并不是这些。从评选标准来讲，看重的也不是这些。”
新的挑战
在石油行业，王玉普被人津津乐道的是他提出了大庆要创建“百年油田”的奋斗目标。“百年油田”不是一个口号，而是一个实实在在的发展战略，有相应的规划。目标之所以可行，他认为来自于两条坚实的基础：“第一是我们的资源量和我們的资源基础，我们都经过了反复的论证，有这个资源基础。……第二个，我们的勘探技术、开发技术相应有一定的实力。”
在他看来，不是说真正油田开发到了一百年，只要能采油就叫“百年”，而是说“开发到一百年的时候，我们依然是规模的、有效的，并且是国家重点石油生产基地。”1959年发现的大庆油田，去年才刚刚度过了50周岁生日，按照王玉普的“百年油田”战略，大庆油田还有50多年的时间需要继续进行勘探和开发。从这个年近半百的老单位转向行政管理工作，继而到代表职工权益的中国工人阶级群众组织的全国总工会，王玉普的“转行”看上去很彻底。
在王玉普新任命出炉的同时，在中华全国总工会第十五届执行委员会主席团第六次全体会议上，中华全国总工会主席王兆国的讲话中强调，“在涉及企业职工合法权益的维护上，工会要敢于维权、善于维权，旗帜要更鲜明，声音要更响亮，措施要更有力，努力帮助职工群众解决实际问题。”
接连经历过富士康职工跳楼、广东本田罢工等事件之后，劳资关系的和谐构建、新生代农民工的需求等均成为工会关注的重中之重。对于长期在企业工作，有丰富基层和领导经验的王玉普而言，这些艰巨的任务并非都是陌生的挑战。