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2013年5月中旬,著名学者易中天在北大百年讲台作了一次题为《文明的意志与中华的位置》的主题演讲。这个被热传的演讲,洋洋洒洒,从古今中外指点了许多文明现象,从中不乏许多新观点新论断,但最打动我的是他对共同价值的定位,即“共同追求,各自实现,文明求同,文化存异”。
查阅百度词条,我们了解到,文明是人类社会进步的状态体现,是物质财富和精神财富精华凝练。不同范畴的文明具有不同的内涵,但都代表了这个区域值得骄傲的文化成果。文明的汇合,就是人类所创造并享用的一切财富。而文化是一种表现,是一个群体在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物以及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。不同的文化具有不同的表现形式,相同文化的不同阶段表现形式亦不相同。从这些概念和基本特征中,我们可以知晓文明与文化的区别与联系,认知它们的本质。
从这些概念出发,追根溯源,我们可以感觉到人类文明、中华文明、中国当代文明、企业文明、央企文明是一个从文明圈、文明片到文明面再到文明点的聚焦。央企文明应该就是符合中国企业文明基本要求、基于集团基本性质和行业特征的共同价值。央企文明之于中国当代企业文明,就如同果园里的一棵果树,既作为整体的一部分,又相对独立地存在着,春华秋实地繁衍着。而这树上一枚枚的果实,高低错落间的点点泛红,又正是具有相同基因、各呈不同长势的子公司文明的结晶和体现。
应该说,我们就身处在这样的一个果园。与比肩的千百棵果树一同经受着阳光雨露和风雨雪霜。我们在相同的土壤里吸收养分,并经过果农同样精心地抹芽、捋枝,最终产出品质相同或相近的果实。我想,这应该就是文明相同的本质特性和基本体现。然而,由于每棵果树分属不同的生命个体,高低错落间,枝头杈尾上的一枚枚果实亦具有不同的个体特征,由于或高或低或阴或阳的位置差异,决定着果实吸收阳光和养分的差别,最后体现在果实形状大小色泽的不同。或许,这就是文化存异的自然理解。
我们强调“文明求同”,就是要求通过微循环调节营养匹配,使每枚果实恪守住果实的品质,拥有相近的外观、几乎等量的营养和糖分,最后凝结成“烟台苹果”“砀山梨”这样的优质品种和品牌形象。我们知道,在没有特别嫁接技术和科学手段的前提下,偏爱某树,即便是浇水十吨、施肥百公斤,也不可能结出直径1米的苹果来。遵循自然生长的规律,给予果树和果实同样的生长环境和营养,才是果树管理的王道。
我们强调“文化存异”,就是打通每枚果实的生长通道,允许并帮助每枚果实结合自己的位置与朝向,以适合的生长姿态,合理地享受阳光雨露、吸取营养,积极有序地生长,成长为合格的乃至优质的果实。
我们将企业文明置于企业文化之上,就是要追求高于企业自身的境界,努力形成胸怀天下苍生的远大抱负,形成遵循规则、有责任能担当的发展意识,形成和谐共生有序增长的发展机制。在发展方式和手段上,我们应该谨记:弱肉强食、野蛮竞争不是文明;不惜代价、只求增长不是文明;偏安一隅、不思进取不是文明。我们坚信,当中央企业实现了“又美又好”的发展愿景、成为具有国际竞争力的基业长青型企业的时候,也就是央企文明在国际舞台上熠熠生辉的时候。
马克思曾说:人们自己创造自己的历史。在中央企业的文明建设过程中,你我该如何坚守理想、展现怎样的风采呢?
查阅百度词条,我们了解到,文明是人类社会进步的状态体现,是物质财富和精神财富精华凝练。不同范畴的文明具有不同的内涵,但都代表了这个区域值得骄傲的文化成果。文明的汇合,就是人类所创造并享用的一切财富。而文化是一种表现,是一个群体在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物以及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。不同的文化具有不同的表现形式,相同文化的不同阶段表现形式亦不相同。从这些概念和基本特征中,我们可以知晓文明与文化的区别与联系,认知它们的本质。
从这些概念出发,追根溯源,我们可以感觉到人类文明、中华文明、中国当代文明、企业文明、央企文明是一个从文明圈、文明片到文明面再到文明点的聚焦。央企文明应该就是符合中国企业文明基本要求、基于集团基本性质和行业特征的共同价值。央企文明之于中国当代企业文明,就如同果园里的一棵果树,既作为整体的一部分,又相对独立地存在着,春华秋实地繁衍着。而这树上一枚枚的果实,高低错落间的点点泛红,又正是具有相同基因、各呈不同长势的子公司文明的结晶和体现。
应该说,我们就身处在这样的一个果园。与比肩的千百棵果树一同经受着阳光雨露和风雨雪霜。我们在相同的土壤里吸收养分,并经过果农同样精心地抹芽、捋枝,最终产出品质相同或相近的果实。我想,这应该就是文明相同的本质特性和基本体现。然而,由于每棵果树分属不同的生命个体,高低错落间,枝头杈尾上的一枚枚果实亦具有不同的个体特征,由于或高或低或阴或阳的位置差异,决定着果实吸收阳光和养分的差别,最后体现在果实形状大小色泽的不同。或许,这就是文化存异的自然理解。
我们强调“文明求同”,就是要求通过微循环调节营养匹配,使每枚果实恪守住果实的品质,拥有相近的外观、几乎等量的营养和糖分,最后凝结成“烟台苹果”“砀山梨”这样的优质品种和品牌形象。我们知道,在没有特别嫁接技术和科学手段的前提下,偏爱某树,即便是浇水十吨、施肥百公斤,也不可能结出直径1米的苹果来。遵循自然生长的规律,给予果树和果实同样的生长环境和营养,才是果树管理的王道。
我们强调“文化存异”,就是打通每枚果实的生长通道,允许并帮助每枚果实结合自己的位置与朝向,以适合的生长姿态,合理地享受阳光雨露、吸取营养,积极有序地生长,成长为合格的乃至优质的果实。
我们将企业文明置于企业文化之上,就是要追求高于企业自身的境界,努力形成胸怀天下苍生的远大抱负,形成遵循规则、有责任能担当的发展意识,形成和谐共生有序增长的发展机制。在发展方式和手段上,我们应该谨记:弱肉强食、野蛮竞争不是文明;不惜代价、只求增长不是文明;偏安一隅、不思进取不是文明。我们坚信,当中央企业实现了“又美又好”的发展愿景、成为具有国际竞争力的基业长青型企业的时候,也就是央企文明在国际舞台上熠熠生辉的时候。
马克思曾说:人们自己创造自己的历史。在中央企业的文明建设过程中,你我该如何坚守理想、展现怎样的风采呢?