基于电力企业安全培训的有效性探讨和方法创新

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  培训的本质是获得培训效果,培训应注意培训的“有效性”。通过对电力企业安全培训和考核方式的探讨,对现有问题的方法和内容进行分析,提出改进方法,并提出个人培训的创新方法,以确保电力企业安全培训的有效性。
  安全培训是安全管理的重要组成部分,是提高企业质量的必由之路。然而,训练方法、方法和内容各不相同,训练效果也各有不同。有些东西比其他的好。那么,如何让安全培训“事半功倍”的效果呢?本文通过对电力企業安全培训工作的分析,探讨了培训的有效性,并介绍了“个人培训”的创新方法,有效地加强了培训效果。
  一、电力企业安全培训的方式、方法和内容
  1.安全培训的方式
  (1)“三级安全培训”,即厂级、车间级、班组级。三级安全培训主要是针对新进厂的员工。
  (2)冬季安全培训考试,对象是全体在岗员工。
  (3)月度安全培训考试,对象是生产一线在岗员工。
  (4)机组大小修前的安全培训考试,对象是所有参加机组大小修的员工。
  (5)休岗(三个月以上)和转岗员工的岗位安全培训考试。
  (6)每周一案(事故案例)的学习和每周一次的安全活动日。
  2.安全培训的方法
  (1)全部集中授课,这里主要是针对新进厂的员工,特点是他们尚未分到班组具体岗位,易于集中。
  (2)部分集中轮换授课。由于运行岗位都是倒班,检修岗位也要根据生产需要进行安排授课,原则是不能耽误生产。所以,“部分集中轮换授课”需要组织多次才能完成一个周期的培训循环。
  (3)班组安全学习日。班组安全学习日是以班组为单位,根据企业规定的每周某一天的某一时段,由班长组织,按上级安监部门下达的学习计划和内容学习。
  (4)分专业组织培训。在大、小修前,各专业要根据专业的工作任务组织学习《电业安全工作规程》相关内容,并对现场存在的“危险点”进行逐一分析,然后制订相应的安全控制措施。
  3.安全培训的内容
  (1)国家、省部委的安全生产法律法规。如:《安全生产法》、《电力设备典型消防规程》、《电业安全工作规程》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。
  (2)基层发电企业的安全生产规章制度。如:《违章评分考核细则》、《安全生产责任制管理办法》、《安全监督管理规定》、《事故预案》、《危急事件管理规定》。
  二、安全培训的有效性评估
  1.评估标准
  评估培训效果的三个指标:“熟知”;是否适用于实际工作;是否得到实际效果;你能感染其他人吗?这三个指标的“熟悉”是基本的。企业培训是一个简单的“应该知道应该”的培训,对于一个俩年的工作经验(学徒)员工,从进入工厂的安全培训几十年甚至上百次,所以“熟悉”是最基本的要求。二是将其应用于实践,取得成果。学习使用是训练的本质,是通过“效果”来检验的。检查培训的效果是检查班级、车间、企业月、季度、年的“安全生产违规和事故统计报告”。高水平的训练是“感染”,它可以用来描述他人对他人的“感染”。
  2.电力企业安全培训的有效性评估
  (1)耳熟能详。三层安全培训和安全培训在冬季,每月安全培训,大型单位在安全培训前的小维修,值班或转移员工安全培训到岗岗,案例研究培训一周。无论何种培训方法、方法和培训内容都应通过考试成绩。电力公司规定80分。80是一条熟悉的线。因此,确认了80个培训的“有效性”。
  (2)运用到实际工作。整个项目过程需要采取大量的安全技术措施,有限的人员不安全的行为,避免环境不安全,确保人身不受伤害,设备受到损坏,环境不受污染。提出了发展措施,并实施了相应措施。只有充分的应用才能取得良好的效果。电力企业的“工作需要”和“讲任务、风险、措施和实施”的基本实施“有效保证”的“使用”和“应用”,其“效益”培训也可以得到确认。
  (3)取得实际效果。安全管理是一个科学的管理,即从科学的角度来思考,也从辩证的角度来思考问题。人类行为、操作环境、设备状态、技术生成和更新都对安全管理构成挑战,管理在这一点上是动态的。操作过程是确保人员没有受到伤害,设备没有损坏,环境没有受到污染,管理是静态的。这也是两者之间的辩证关系。因此,评价“效果”应引入“影响因素”,以客观评价安全培训的效果。但是,无论是从哪个角度的两个电力系统,以及各种大型和小型事故企业的非法审查,培训的实际效果及其“有效性”都是值得商榷的。
  (4)感染。“感染”应是有条件的:有安全生产的理论知识和自身的经验;有独到的见解和深刻的理解;能够生动地描述发生在你周围的事故。在自己或事故的一方进行的训练被称为“亲身经历训练”。“亲身经历训练”是一种有效的“感染”训练。
  三、用时变时新的方式方法和内容克服培训疲软
  每月的个案(意外情况)、每月测试、每周安全活动、季度、年度、大修、小型维修和安全文件的特别研究。各种各样的研究和考试很容易导致“训练薄弱”。要克服“弱训练”,应经常改变训练方法、方法和内容。以适应时代要求的培训方式、方法和内容,满足装备和技术改造的要求,适应安全管理面临的挑战和要求,使科学技术快速发展。让培训效果,成就,人才,确保企业安全生产,没有事故的打下坚实的基础。
  (作者单位为1.白山发电厂;2,3吉林敦化抽水蓄能有限公司)
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