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高校就业指导教师是高校就业组织战略的执行者,是高校学生就业的战术决策的制定者。高校就业指导教师执行力的高低,决定了其工作效果的好坏,而执行力的高低又取决于胜任力的强弱。文章从执行力和胜任力的视角构建了高校就业指导教师培养的理论模型,为高校组织选拔、聘用、培训、考核高校就业指导教师提供了一定的理论参考。