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在激烈的市场竞争中,中小企业屡屡失利,主要原因就是不清楚自身竞争优势,也不知道如何塑造其竞争优势。而价值链管理作为一种塑造中小企业竞争优势的新方法,主要是通过分析影响企业竞争优势的相关因素和研究企业价值链的构成来探讨企业寻求竞争优势的途径,提出通过价值链的分解和整合塑造企业的竞争优势,并形成核心竞争力,使企业具有持续竞争优势。