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摘要：互联网金融时代的来临对传统的商业银行来说既是一种机遇，也是一种挑战。商业银行要适应互联网金融时代的新要求，主动作为，积极应对。本文对于互联网金融时代商业银行的财务管理进行分析，以问题为导向提出具体的创新措施，促进商业银行在互联网金融时代更好的发展。
关键词：互联网金融：财务管理：创新
一、互联网金融发展对商业银行的影响
（一）积极影响
传统的金融机构从手工记账，到电算化，再到后来的数据后台集中化，网络化，都是传统的银行不断革新与自我升级的体现。互联网的出现现，给传统的商业银行带来了更好地自我优化和升级的武器与工具，也大幅度提高了商业银行的效率。在互联网金融时代的大背景下，商业银行全方位的实现改革创新，既能优化传统商业银行的管理模式，又能方便广大消费者。
（二）消极影响
从2013年以来，互联网金融发展迅速。比如余额宝、微信钱包等理财产品吸引了许多客户：各种电商平台如淘宝、京东等对传统商业银行的结算转账业务产生了较大影响等，使得商业银行的运营成本变高，削弱了商业银行的资本中介和支付中介的功能，给传统商业银行的未来发展增加了不确定性.、
二、互联网金融时代商业银行财务管理存在的问题
（一）理念不到位
在互联网金融时代的大背景下，我国部分商业银行财务管理观念更新不及时、认识不到位。部分商业银行财务管理人员对许多互联网金融的概念模糊不清，在预算管理、杠杆效应、风险调控等方面缺乏互联网思维的认识，存在重指标、轻实际效益的问题。这些问题的存在，使得银行预算管理常与实际不符。
（二）制度体系及应用方法不完善
我国目前的财务管理制度并不完善，不利于银行系统之间的横向比较和行业之间的监管。财务管理活动要不断收集和分析信息，而互联网金融时代呈现信息爆炸的状态，如何在繁冗的信息中发现并控制不利信息，对商业银行提出了新的要求。有关报告显示，商业银行的财务管理特别注重核算指标的合规性，而忽略管理的重要性，这就造成了财务管理在实际工作中并不规范，因此还有待完善。
（三）风险管控预警预报系统不高效
在互联网金融时代的大背景下，商业银行的预警预报系统显得并不高效。许多互联网金融企业将业务扩张到银行的传统强势的借贷业务，银行流失了许多客户。相对于新兴的互联网金融企业，传统商业银行的征信系统建设尚不完善，加之客户与银行信息不对称的客观存在，更加大了商业银行的经营风险。
（四）商业银行财务管理人员专业能力有待提高
相较于互联网金融企业，传统的商业银行财管人员在一些新兴业务的专业能力并不占优势，缺少互联网经营的思维，观念较为传统而且缺乏学习的动力，所以在互联网金融时代的大背景下，必须要尽快提高传统的商业银行财务管理人员的专业能力，以适应新时代的要求。
三、创新措施
（一）树立新理念
面对快速迭代，复杂多变的社会金融服务需求，传统商业银行的财管理念已经落后，银行业要以开放、合作、共享的互联网思维理念，在参照国内外同业机构先进经验的基础上，广泛合作，以人之长，补己之短，从上到下树立新的理念，借助互联网的优势，打破各种同有的内部壁垒，促进银行内部的协作与创新发展，实现互利多赢。
（二）完善运行体制
互联网金融是以互联网为核心，通过互联网的各种手段优化业务环节。对商业银行来说，需要改变传统的经营方式，重塑业务流程，依靠科技手段来降低经营成本，提升服务效率，让业务流程更加智能化，促进商业银行的精细化运营管理。
（三）提高信息化水平
金融科技和数字化正在对商业银行进行重塑。未来已来，银行应该对此有清醒的认识。在互联网金融时代，商业银行应积极构建完善的信息管理和财务管理网络，全面有效地整合现有信息资源，加强财务信息化管理，有效利用各种相关信息技术，为增强财务管理的科技水平提供有效支撑。同时要加强对大数据的运用，在大数据组合方面进行创新。商业银行需要不断研究管理系统的具体应用模式，提高大数据分析能力，有效利用各种大数据，促进银行的转型升级。笔者所在单位已计划每年拿出营业收入3%左右投入到信息科技领域，推动软件研发模式全面转型，从传统的瀑布式开发，向业务驱动的敏捷开发和快速迭代转型，并进一步加强大数据应用，深化数据驱动的客户画像、精准营销、大数据风控和决策分析。
（四）革新成本管理
在互联网金融的影响下，商业银行需要改变传统的成本核算模式，充分运用管理会计理论，加强成本效益分析的质效。此外，中国商业银行需要通过对各种目标成本进行动机分析来提高服务管理质量，使得银行的价值链继续得到扩展。
（五）强化风险管控
安全永远是商业银行发展的基石，而财务管理作为企业内部管理与内部控制的核心部分，需要不断强化风险管控力度。财务管理要审慎选择相对成熟可靠的信息技术，避免选型錯位带来的业务风险。
参考文献：
[1]吴玉琴.探究商业银行财务管理存在的问题及对策[J].财会学习，2018（17）。
[2]王倩.对商业银行财务管理相关问题的探讨『J].现代经济信息.2012（18）.
关键词：互联网金融：财务管理：创新
一、互联网金融发展对商业银行的影响
（一）积极影响
传统的金融机构从手工记账，到电算化，再到后来的数据后台集中化，网络化，都是传统的银行不断革新与自我升级的体现。互联网的出现现，给传统的商业银行带来了更好地自我优化和升级的武器与工具，也大幅度提高了商业银行的效率。在互联网金融时代的大背景下，商业银行全方位的实现改革创新，既能优化传统商业银行的管理模式，又能方便广大消费者。
（二）消极影响
从2013年以来，互联网金融发展迅速。比如余额宝、微信钱包等理财产品吸引了许多客户：各种电商平台如淘宝、京东等对传统商业银行的结算转账业务产生了较大影响等，使得商业银行的运营成本变高，削弱了商业银行的资本中介和支付中介的功能，给传统商业银行的未来发展增加了不确定性.、
二、互联网金融时代商业银行财务管理存在的问题
（一）理念不到位
在互联网金融时代的大背景下，我国部分商业银行财务管理观念更新不及时、认识不到位。部分商业银行财务管理人员对许多互联网金融的概念模糊不清，在预算管理、杠杆效应、风险调控等方面缺乏互联网思维的认识，存在重指标、轻实际效益的问题。这些问题的存在，使得银行预算管理常与实际不符。
（二）制度体系及应用方法不完善
我国目前的财务管理制度并不完善，不利于银行系统之间的横向比较和行业之间的监管。财务管理活动要不断收集和分析信息，而互联网金融时代呈现信息爆炸的状态，如何在繁冗的信息中发现并控制不利信息，对商业银行提出了新的要求。有关报告显示，商业银行的财务管理特别注重核算指标的合规性，而忽略管理的重要性，这就造成了财务管理在实际工作中并不规范，因此还有待完善。
（三）风险管控预警预报系统不高效
在互联网金融时代的大背景下，商业银行的预警预报系统显得并不高效。许多互联网金融企业将业务扩张到银行的传统强势的借贷业务，银行流失了许多客户。相对于新兴的互联网金融企业，传统商业银行的征信系统建设尚不完善，加之客户与银行信息不对称的客观存在，更加大了商业银行的经营风险。
（四）商业银行财务管理人员专业能力有待提高
相较于互联网金融企业，传统的商业银行财管人员在一些新兴业务的专业能力并不占优势，缺少互联网经营的思维，观念较为传统而且缺乏学习的动力，所以在互联网金融时代的大背景下，必须要尽快提高传统的商业银行财务管理人员的专业能力，以适应新时代的要求。
三、创新措施
（一）树立新理念
面对快速迭代，复杂多变的社会金融服务需求，传统商业银行的财管理念已经落后，银行业要以开放、合作、共享的互联网思维理念，在参照国内外同业机构先进经验的基础上，广泛合作，以人之长，补己之短，从上到下树立新的理念，借助互联网的优势，打破各种同有的内部壁垒，促进银行内部的协作与创新发展，实现互利多赢。
（二）完善运行体制
互联网金融是以互联网为核心，通过互联网的各种手段优化业务环节。对商业银行来说，需要改变传统的经营方式，重塑业务流程，依靠科技手段来降低经营成本，提升服务效率，让业务流程更加智能化，促进商业银行的精细化运营管理。
（三）提高信息化水平
金融科技和数字化正在对商业银行进行重塑。未来已来，银行应该对此有清醒的认识。在互联网金融时代，商业银行应积极构建完善的信息管理和财务管理网络，全面有效地整合现有信息资源，加强财务信息化管理，有效利用各种相关信息技术，为增强财务管理的科技水平提供有效支撑。同时要加强对大数据的运用，在大数据组合方面进行创新。商业银行需要不断研究管理系统的具体应用模式，提高大数据分析能力，有效利用各种大数据，促进银行的转型升级。笔者所在单位已计划每年拿出营业收入3%左右投入到信息科技领域，推动软件研发模式全面转型，从传统的瀑布式开发，向业务驱动的敏捷开发和快速迭代转型，并进一步加强大数据应用，深化数据驱动的客户画像、精准营销、大数据风控和决策分析。
（四）革新成本管理
在互联网金融的影响下，商业银行需要改变传统的成本核算模式，充分运用管理会计理论，加强成本效益分析的质效。此外，中国商业银行需要通过对各种目标成本进行动机分析来提高服务管理质量，使得银行的价值链继续得到扩展。
（五）强化风险管控
安全永远是商业银行发展的基石，而财务管理作为企业内部管理与内部控制的核心部分，需要不断强化风险管控力度。财务管理要审慎选择相对成熟可靠的信息技术，避免选型錯位带来的业务风险。
参考文献：
[1]吴玉琴.探究商业银行财务管理存在的问题及对策[J].财会学习，2018（17）。
[2]王倩.对商业银行财务管理相关问题的探讨『J].现代经济信息.2012（18）.