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近年来,建筑行业越来越多的项目实行EPC项目总承包模式,EPC总承包项目承发包模式的特点导致总包单位在项目合同管理过程中难度增大,因此需要项目部将其作为重点工作进行管理。为确保项目实施过程中合同管理活动正常开展,论文对EPC项目总承包的模式和特征进行了介绍,并阐述了工程项目于前期、中期、后期等过程的合同管理内容。