面试中的AIM问题及改进对策

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面试、尤其是结构化面试是企业、政府机关及一些非盈利性组织选拔人才的最常用的工具.随着应聘者的面试经验增加,面试选拔优秀人才的难度也在增加.本文借鉴国外"印象控制"(AIM)概念,就如何克服主试者的主观偏见、第一印象偏见、次序对比偏见等面试误差、提高面试的信度和效度作了探索.
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