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摘 要：变电站在我国电网的运行中起到十分关键的作用，因此必须要重视变电站的安全性，保证我国的电网能够稳定的运行，提高电能的使用质量。要想使变电站能够安全的运行，经过人们的研究，無人值班变电站这种形式已经成为了未来变电站管理中十分重要的模式。本文就是对无人值班变电站的运行与管理进行分析，为相关的研究提供借鉴。
关键词：无人值班变电站；安全运行；管理
目前，我国的电力企业为了达到经济效益的最大化，已经开始采取措施减少工作人员的数量，相关的研究人员主要从变电站的运行与管理模式入手，对无人值班变电站进行了探索。无人值班变电站的管理模式可以提高整个变电站管理的效率、规范化程度和电网运行的稳定性，在这样的情况下，就能够提高我国电力企业的经济效益。但是无人值班变电站在管理的过程中是极其复杂的，会涉及到规程标准、制度的更新、电力信息通道的发展规划更新、电网的发展规划更新、运行管理模式的更新和生产调度组织系统的更新等，只有将这些因素协调好，才能够保证无人值班变电站安全稳定的运行。
1 无人值班变电站的运行模式
传统的变电站在运行管理的过程中，需要相关的工作人员在站内进行相关的操作和值班，需要对设备的运行进行定期的管理，但是无人值班变电站与传统的变电站运行模式存在着极大的差异，无人值班变电站不需要较多的人来值班，只需要利用自动化控制系统的终端，就能够对整个变电站的运行情况进行监控，管理人员在远方就能够对变电站的实际运行情况进行了解，并且对相关的程序进行操控，在这样的情况下，操作人员就能够及时的反馈给维护人员信息，维护人员就能够及时的了解到设备的运行情况，对其进行维护，减少了维护人员的工作量，提高了工作的效率。无人值班变电站在运行管理的过程中，主要是利用后台值班人员来对站内的设备进行管理的，不需要现场的值班人员来对其进行操作和管理，而且随着我国电能技术和控制技术水平的不断提升，无人值班变电站已经是我国电力企业未来发展的一大趋势。
2 无人值班变电站运行模式的详细分析
2.1 对无人值班的理解
无人值班变电站中的无人值班并不能够简单的理解成为不需要人来进行变电站的运行过程的参与，这种运行方式仅仅是将人从比较繁重的低级劳动中进行解放，相关的工作人员只需要利用设备和技术，就能够对变电站进行间接的管理，尽管工作人员的数量得到了降低，但是却对工作人员的职业素质和综合能力提出了新的要求。无人值班变电站在管理的过程中，虽然实行的是无人值班运行方法，但是也需要配备相关的监督人员，对整个现场的操作运行情况进行监督，因为有些设备故障比较复杂，系统无法进行正确的识别，在这样的情况下，就需要进行人为的检查。
2.2 变电运行管理的职责分工
变电站运行管理一定要明确各个部门的职责，对相关的组织机构进行科学的监督，真正的实现责任分工制，从而提高管理的有效性与针对性。相关的工作人员在明确了自身的职责之后，就能够在各个岗位上进行有效的沟通和协调，从而提高部门之间的整体性，使得变电站的运行管理水平上升到一个新的高度。从人员结构的组成上来看，主要包括调度值班员、现场运行人员、试修人员和监护人员。调度值班人员主要就是对变电站设备的实际运行情况进行监察；监护人员主要是指工作的负责人，主要的职责就是进行倒闸操作；电厂运行人员主要负责的是倒闸操作、设备运行情况和相关手续的办理；试修人员主要是对变电站中的一次设备、第二次设备和相关的自动化系统进行定期的调试和检验，对相关的电气设备进行维修。
3 无人值班变电站的运行管理
3.1 精确管理人员的职责
无人值班变电站在运行管理的过程中，一定要明确人员的责任分工主要包括断路器的操作、记录抄表、运行维护设备事故的处理、巡视设备、操作隔离、操作隔离开关和实行安全的措施等相关的工作，上述的这些变电值班人员具体的工作情况主要是由调度人员来根据自动化系统的实际运行情况进行分配的。
3.2 建立高效的运行管理制度
3.2.1 岗位责任制的建立。要求变电站各工作岗位的负责人在实际工作过程中要严格遵照执行具体的制度条例，明确自身的职能作用。
3.2.2 设备专责制的建立。对一些重要的设备必须指派专人进行管理和维护，并及时准确地填写设备运行信息。
3.2.3 运行值班制和交接班制的实施。变电站的值班一般采取两班制或者三班制，原则是不允许较长时间连续在岗；在完成交接班的过程中要注意填写交接记录，做好交接工作。
3.3 无人值班变电的安全运行
变电站在整个电力系统中占有十分重要的地位。一方面，变电站是实现电能分配和变换的关键环节，能够直接影响到人民群众的生产生活和经济发展的大局；另一方面，变电站对整个电力系统安全运行发挥着和非常基础的作用。
3.3.1 提高安全管理水平。在提高变电站的安全管理水平方面，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作思路，加强对各项工作制度的落实，明确自身的责任所在。在工作中要注意发现问题，解决问题，并充分积累实际的操作经验，为改进管理流程、提高管理质量提供宝贵的资料。
3.3.2 加强职责分工管理。在加强责任分工管理方面，一方面要严格按照既定的工作计划和操作流程实施，重点是对各项规章制度的执行和落实，比如设备定期更换制度和巡视制度等；另一方面，要做好对薄弱环节的监督管理工作，在获取充分的运行资料的基础上，研究专门的有针对性的管理方案，切实保障无人值班变电站的安全稳定运行。
3.3.3 加强技术培训。工作人员技术能力和综合素质是影响变电站工作正常开展的关键。在实际工作中，要切实加强对相关岗位操作人员的技术培训和考核，提高认识，扩充知识面，同时要注意理论与实践的结合。同时还要建立良好的交流讨论机制，在团结和谐的氛围中实现变电站工作人员整体素质的提高。
4 结论
无人值班变电站技术是新时期电力系统发展的一项重要创新技术，对于提高变电站的运行效率和管理水平都具有十分重要的意义和作用。不可否认，变电站实行无人值班在一定程度上大大地促进了变电的生产质量和生产效率，但任何新技术、新模式的发展与应用，都会存在一些不足之处，需要在发展应用中不断摸索前进，加以改进完善，以提高变电站在无人值班模式下运行的稳定性和安全性。
参考文献
[1]李小刚.无人值班变电站的管理模式[J].农村电气化，2011，（1）.
[2]陈远新.500kV变电站无人值班自动化控制研究[J].今日科苑，2008，（4）.
[3]黄海东，姚亦清.变电所无人值班运行模式简介[J].供用电，2006，（1）.
[4]闫莉.加强变电运行管理确保电网安全运行[J].煤矿开采，2006，（6）.
关键词：无人值班变电站；安全运行；管理
目前，我国的电力企业为了达到经济效益的最大化，已经开始采取措施减少工作人员的数量，相关的研究人员主要从变电站的运行与管理模式入手，对无人值班变电站进行了探索。无人值班变电站的管理模式可以提高整个变电站管理的效率、规范化程度和电网运行的稳定性，在这样的情况下，就能够提高我国电力企业的经济效益。但是无人值班变电站在管理的过程中是极其复杂的，会涉及到规程标准、制度的更新、电力信息通道的发展规划更新、电网的发展规划更新、运行管理模式的更新和生产调度组织系统的更新等，只有将这些因素协调好，才能够保证无人值班变电站安全稳定的运行。
1 无人值班变电站的运行模式
传统的变电站在运行管理的过程中，需要相关的工作人员在站内进行相关的操作和值班，需要对设备的运行进行定期的管理，但是无人值班变电站与传统的变电站运行模式存在着极大的差异，无人值班变电站不需要较多的人来值班，只需要利用自动化控制系统的终端，就能够对整个变电站的运行情况进行监控，管理人员在远方就能够对变电站的实际运行情况进行了解，并且对相关的程序进行操控，在这样的情况下，操作人员就能够及时的反馈给维护人员信息，维护人员就能够及时的了解到设备的运行情况，对其进行维护，减少了维护人员的工作量，提高了工作的效率。无人值班变电站在运行管理的过程中，主要是利用后台值班人员来对站内的设备进行管理的，不需要现场的值班人员来对其进行操作和管理，而且随着我国电能技术和控制技术水平的不断提升，无人值班变电站已经是我国电力企业未来发展的一大趋势。
2 无人值班变电站运行模式的详细分析
2.1 对无人值班的理解
无人值班变电站中的无人值班并不能够简单的理解成为不需要人来进行变电站的运行过程的参与，这种运行方式仅仅是将人从比较繁重的低级劳动中进行解放，相关的工作人员只需要利用设备和技术，就能够对变电站进行间接的管理，尽管工作人员的数量得到了降低，但是却对工作人员的职业素质和综合能力提出了新的要求。无人值班变电站在管理的过程中，虽然实行的是无人值班运行方法，但是也需要配备相关的监督人员，对整个现场的操作运行情况进行监督，因为有些设备故障比较复杂，系统无法进行正确的识别，在这样的情况下，就需要进行人为的检查。
2.2 变电运行管理的职责分工
变电站运行管理一定要明确各个部门的职责，对相关的组织机构进行科学的监督，真正的实现责任分工制，从而提高管理的有效性与针对性。相关的工作人员在明确了自身的职责之后，就能够在各个岗位上进行有效的沟通和协调，从而提高部门之间的整体性，使得变电站的运行管理水平上升到一个新的高度。从人员结构的组成上来看，主要包括调度值班员、现场运行人员、试修人员和监护人员。调度值班人员主要就是对变电站设备的实际运行情况进行监察；监护人员主要是指工作的负责人，主要的职责就是进行倒闸操作；电厂运行人员主要负责的是倒闸操作、设备运行情况和相关手续的办理；试修人员主要是对变电站中的一次设备、第二次设备和相关的自动化系统进行定期的调试和检验，对相关的电气设备进行维修。
3 无人值班变电站的运行管理
3.1 精确管理人员的职责
无人值班变电站在运行管理的过程中，一定要明确人员的责任分工主要包括断路器的操作、记录抄表、运行维护设备事故的处理、巡视设备、操作隔离、操作隔离开关和实行安全的措施等相关的工作，上述的这些变电值班人员具体的工作情况主要是由调度人员来根据自动化系统的实际运行情况进行分配的。
3.2 建立高效的运行管理制度
3.2.1 岗位责任制的建立。要求变电站各工作岗位的负责人在实际工作过程中要严格遵照执行具体的制度条例，明确自身的职能作用。
3.2.2 设备专责制的建立。对一些重要的设备必须指派专人进行管理和维护，并及时准确地填写设备运行信息。
3.2.3 运行值班制和交接班制的实施。变电站的值班一般采取两班制或者三班制，原则是不允许较长时间连续在岗；在完成交接班的过程中要注意填写交接记录，做好交接工作。
3.3 无人值班变电的安全运行
变电站在整个电力系统中占有十分重要的地位。一方面，变电站是实现电能分配和变换的关键环节，能够直接影响到人民群众的生产生活和经济发展的大局；另一方面，变电站对整个电力系统安全运行发挥着和非常基础的作用。
3.3.1 提高安全管理水平。在提高变电站的安全管理水平方面，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作思路，加强对各项工作制度的落实，明确自身的责任所在。在工作中要注意发现问题，解决问题，并充分积累实际的操作经验，为改进管理流程、提高管理质量提供宝贵的资料。
3.3.2 加强职责分工管理。在加强责任分工管理方面，一方面要严格按照既定的工作计划和操作流程实施，重点是对各项规章制度的执行和落实，比如设备定期更换制度和巡视制度等；另一方面，要做好对薄弱环节的监督管理工作，在获取充分的运行资料的基础上，研究专门的有针对性的管理方案，切实保障无人值班变电站的安全稳定运行。
3.3.3 加强技术培训。工作人员技术能力和综合素质是影响变电站工作正常开展的关键。在实际工作中，要切实加强对相关岗位操作人员的技术培训和考核，提高认识，扩充知识面，同时要注意理论与实践的结合。同时还要建立良好的交流讨论机制，在团结和谐的氛围中实现变电站工作人员整体素质的提高。
4 结论
无人值班变电站技术是新时期电力系统发展的一项重要创新技术，对于提高变电站的运行效率和管理水平都具有十分重要的意义和作用。不可否认，变电站实行无人值班在一定程度上大大地促进了变电的生产质量和生产效率，但任何新技术、新模式的发展与应用，都会存在一些不足之处，需要在发展应用中不断摸索前进，加以改进完善，以提高变电站在无人值班模式下运行的稳定性和安全性。
参考文献
[1]李小刚.无人值班变电站的管理模式[J].农村电气化，2011，（1）.
[2]陈远新.500kV变电站无人值班自动化控制研究[J].今日科苑，2008，（4）.
[3]黄海东，姚亦清.变电所无人值班运行模式简介[J].供用电，2006，（1）.
[4]闫莉.加强变电运行管理确保电网安全运行[J].煤矿开采，2006，（6）.