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R&D(研究与开发Research and Development)管理是高新技术企业管理的重要内容.传统的RD管理理论和方法过多关注R&D的技术目标和成功概率,忽视其经济效益,必然不利与企业整体经济目标的实现.将财务管理机制导入研究开发流程,使企业在研究与开发过程中必须加强对项目的财务管理力度,在项目研发的不同阶段,分别从价值角度实施投资决策、预算与资金控制、绩效评价等管理内容.