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金一文化（002721.SZ）是国内领先的贵金属文化创意企业，主要经营贵金属工艺品的研发设计、外包生产和销售。公司将文化创意理念融入，打造投资价值和收藏意义兼备的贵金属工艺品，产品涉及纯金制品、纯银制品、珠宝首饰、投资金条和邮品及其他产品六大类。
公司以市场需求为导向，以创意设计为龙头，以营销网络拓展为重点，以轻资产运营为核心，成为推动中国贵金属文化创意产品行业的领先企业，不断满足消费者对贵金属工艺品的收藏、投资需求。
文化创意产业是一个新兴产业，属于产业链的高端环节，其高附加值的特征为实现由“中国制造”向“中国创造”的经济转型提供了一种新的出路和模式。2009年国务院颁布了《文化产业振兴规划》鼓励该类企业融资，未来随着经济转型的深化，文化创意产业做大做强潜质可期。
中国自古崇尚黄金文化，近年来，受“藏金于民”政策、通货膨胀等因素的推动，黄金消费量骤增，2011年中国黄金消费占全球19%，年增长率超过20%。目前中国人均黄金拥有量仅为3克，远小于世界的25克，增长空间依旧巨大，中国未来黄金消费市场广阔。相较单纯的黄金首饰，黄金工艺品的消费群体不局限于女性，渠道更加多元化，市场前景广阔。中国黄金协会预计，未来三年黄金工艺品行业的销售额将突破300亿元。
作为国内领先的贵金属文化创意企业，金一文化形成了领先的两大竞争优势：研发设计实力和创新性的弹性营销渠道。同时，公司重点发展附加值较高的研发和销售环节，生产环节外包，占据“微笑曲线”两端，形成“研发+营销”哑铃式经营模式。
文化创意是金一文化竞争的核心竞争力。贵金属工艺品差异化战略的关键在于设计创新。公司现有研发、创意及设计人员120人，建立了以第16届亚运会会徽设计者张强为核心的研发设计团队，研发设计人员占员工总人数的12.27%，包括北京奥运会奖牌主创设计师肖勇，北京奥运会吉祥物主创设计师陈楠，上海造币公司工艺美术大师罗永辉、日本“铁臂阿童木之父”月冈贞夫等数十位国际知名工艺大师。
凭借实力雄厚的设计团队，公司得以不断推陈出新，年均设计新产品840余款，近三年及一期，共设计研发了2948款产品，已立项在研产品123款，打造了多款明星系列：如百馆百宝系列、城市景观系列、体育赛会工艺品系列，款式和数量都居于国内领先地位。同时，公司通过兴建“创意亚洲”研发中心招揽优秀设计人才，加强和大专院校、博物馆等资源的合作，最近三年设计费收入实现跨越式增长，公司的设计得到市场广泛认可。
金一文化以“建平台、创渠道、立品牌”的规划方针出发，打造“创新性的弹性营销渠道”。银行是公司最重要的渠道，公司和工农中建四大银行、以及12家股份制商业银行形成全面合作关系，覆盖143家城市商业银行的30%。由于银行和集邮公司对供应商资质考核严格，存在较高的进入壁垒，因此公司先发优势显著。
公司还积极拓展连锁加盟渠道，有效提升公司终端控制力，以11家直营连锁和18家加盟连锁为抓手加强“金一”品牌影响力，使公司在贵金属工艺品行业中形成较强竞争优势。
此次，金一文化拟发行上限不超过4735万股A股，拟募集资金2.31亿元，其中，1.31亿元（占比56.7%）将投入银邮渠道建设，6900万元（占比29.9%）将投入零售渠道建设，其余3100万元（占13.4%）将投入江阴研发中心创意亚洲项目。上述募投项目的实施将增加银邮渠道样品展示终端网点共420个，及零售渠道总面积为900平方米的30家联营店，实现短时间内销售规模的骤增；而创意亚洲项目则有利于公司设计能力的进一步增强。
未来三年，金一文化将围绕管理升级、资源整合、品牌提升和渠道创新的总思路，以“建平台、创渠道、立品牌”的规划方针多层次、全方位提高公司的可持续发展能力、增强成长性、提升核心竞争优势。
公司以市场需求为导向，以创意设计为龙头，以营销网络拓展为重点，以轻资产运营为核心，成为推动中国贵金属文化创意产品行业的领先企业，不断满足消费者对贵金属工艺品的收藏、投资需求。
文化创意产业是一个新兴产业，属于产业链的高端环节，其高附加值的特征为实现由“中国制造”向“中国创造”的经济转型提供了一种新的出路和模式。2009年国务院颁布了《文化产业振兴规划》鼓励该类企业融资，未来随着经济转型的深化，文化创意产业做大做强潜质可期。
中国自古崇尚黄金文化，近年来，受“藏金于民”政策、通货膨胀等因素的推动，黄金消费量骤增，2011年中国黄金消费占全球19%，年增长率超过20%。目前中国人均黄金拥有量仅为3克，远小于世界的25克，增长空间依旧巨大，中国未来黄金消费市场广阔。相较单纯的黄金首饰，黄金工艺品的消费群体不局限于女性，渠道更加多元化，市场前景广阔。中国黄金协会预计，未来三年黄金工艺品行业的销售额将突破300亿元。
作为国内领先的贵金属文化创意企业，金一文化形成了领先的两大竞争优势：研发设计实力和创新性的弹性营销渠道。同时，公司重点发展附加值较高的研发和销售环节，生产环节外包，占据“微笑曲线”两端，形成“研发+营销”哑铃式经营模式。
文化创意是金一文化竞争的核心竞争力。贵金属工艺品差异化战略的关键在于设计创新。公司现有研发、创意及设计人员120人，建立了以第16届亚运会会徽设计者张强为核心的研发设计团队，研发设计人员占员工总人数的12.27%，包括北京奥运会奖牌主创设计师肖勇，北京奥运会吉祥物主创设计师陈楠，上海造币公司工艺美术大师罗永辉、日本“铁臂阿童木之父”月冈贞夫等数十位国际知名工艺大师。
凭借实力雄厚的设计团队，公司得以不断推陈出新，年均设计新产品840余款，近三年及一期，共设计研发了2948款产品，已立项在研产品123款，打造了多款明星系列：如百馆百宝系列、城市景观系列、体育赛会工艺品系列，款式和数量都居于国内领先地位。同时，公司通过兴建“创意亚洲”研发中心招揽优秀设计人才，加强和大专院校、博物馆等资源的合作，最近三年设计费收入实现跨越式增长，公司的设计得到市场广泛认可。
金一文化以“建平台、创渠道、立品牌”的规划方针出发，打造“创新性的弹性营销渠道”。银行是公司最重要的渠道，公司和工农中建四大银行、以及12家股份制商业银行形成全面合作关系，覆盖143家城市商业银行的30%。由于银行和集邮公司对供应商资质考核严格，存在较高的进入壁垒，因此公司先发优势显著。
公司还积极拓展连锁加盟渠道，有效提升公司终端控制力，以11家直营连锁和18家加盟连锁为抓手加强“金一”品牌影响力，使公司在贵金属工艺品行业中形成较强竞争优势。
此次，金一文化拟发行上限不超过4735万股A股，拟募集资金2.31亿元，其中，1.31亿元（占比56.7%）将投入银邮渠道建设，6900万元（占比29.9%）将投入零售渠道建设，其余3100万元（占13.4%）将投入江阴研发中心创意亚洲项目。上述募投项目的实施将增加银邮渠道样品展示终端网点共420个，及零售渠道总面积为900平方米的30家联营店，实现短时间内销售规模的骤增；而创意亚洲项目则有利于公司设计能力的进一步增强。
未来三年，金一文化将围绕管理升级、资源整合、品牌提升和渠道创新的总思路，以“建平台、创渠道、立品牌”的规划方针多层次、全方位提高公司的可持续发展能力、增强成长性、提升核心竞争优势。