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摘要：建筑工程在施工过程中的管理和质量的控制是全面确保施工质量的关键，因此，要想全面保证建筑工程的施工质量，那么就必须要保证建筑工程的施工管理和对质量的控制措施。本文就针对于建筑工程施工管理的措施和施工质量的控制措施进行了全面的探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
工程项目质量主要分为两种，即为狭义和广义的，狭义的工程质量主要就是指工程符合承包方的规定而具备的使用功能，这一个概念主要就是强调的是工程的质量问题。广义的工程质量就是不仅仅包括了工程的实际质量，同时还包括了实体的工程的质量。工作质量主要就是指参与工程的建设人员为了保证工程的实体质量而从事的工作的完善的程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建筑工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
1.建筑工程施工管理的措施
1.1、完善现场管理机构
在进行建筑施工现场管理的过程中就必须要建立一个优质、高效的现场机构管理，要严格按照施工的规范和相关的要求，对现场的施工质量进行监督和管理，履行好自身的监管职责。完善现场管理机构就要建立完善的制度，完善管理机构的智能，使管理机构在实际监管过程中能够有法可依、有据可查。完善现场施工管理机构有助于建筑施工的顺利开展，有助于施工单位的文明施工，提高施工单位的施工管理能力。
1.2、加强对施工现场环境的管理
一个良好的建筑施工的环境可以全面保证各个项目之间的顺利进行和开展，同时也是文明施工的重要内容，因此在现场施工管理的过程中，需要和施工现场的环境向符合，监理现场环境保护目标责任制，将施工现场的环境保护纳入到施工管理的管理的过程中，并实行责任制，将责任落实到个人，还要加强对现场环境的检查与管理工作，将施工现场的粉尘、噪声、有毒有害气体以及废水、建筑垃圾等控制在国家允许的范围内，严格控制建筑污染程度。建筑施工现场会存在很多变数，因此建筑施工管理工作需要针对施工现场最容易出现问题的地方，制定紧急预案措施，这样一旦发生问题，施工单位便可以从容应对。
1.3、实行现代化管理
随着科学技术的发展，各行各业都在逐渐实现现代化和信息化管理，建筑施工管理也不例外。建筑施工管理要善于利用现代化的信息技术以及计算机网络技术对整体建筑施工进行控制与调节，优化资源配置，从而保证施工质量，并为建筑企业创造良好的经济效益。建筑施工现代化管理应该首先利用信息技术建立一个施工管理数据库管理系统，实现动态管理，能够合理调配施工现场的施工人员、施工设备，调整施工进度等，还能够及时发现并记录实际施工过程中遇到的问题，录入电子档案，有助于施工问题迅速、准确的处理。利用出库软件管理现场施工材料，可以使施工现场的材料管理更加明晰、准确，对建筑施工的采购工作、资金结算等都有很大的帮助。
1.4、落实建筑安全管理的措施
因为建筑工程的施工周期相对于较长，而且大多数都是露天作业，施工条件差，使得安全问题成为了建筑施工控制和管理中的重要内容。因此，必须要重视和加强每一个施工环节的安全问题，在进行深基坑开挖的过程中，必须要根据施工现场的情况，根据基坑的深度确定合理的安全的基坑的支护方案，在深基坑的周围要不断的进行防护栏和安全警示的设置，对基坑必须要及时的进行排水处理，在深基坑的周围要进行防护栏和安全警示的设置，对基坑进行及时的排水处理，不断的加强对基坑壁的检测，及时的进行安全隐患的处置。要经过全面的计算进行支撑施工详细图的确定。模板的安装和拆除工作要根据事先规定的程序进行，拆除模板时候要实行专人监护，保证各个环节的安全。
2.建筑工程质量控制措施
2.1、提高施工队伍的整体素质
工程质量的形成主要受到了建筑施工人员和项目建设人员的影响，因此必须要重视员工的思想素质、管理能力和技术水平的全面提高。根据相关的参考文献可以得出，由于我国施工人员的问题而导致的工程质量的问题占所有质量问题的五分之四，因此，必须要提高企业施工人员的整体素质，减少因为施工不恰当而引起的质量问题。首先，对于施工人员来说必须要坚持持证上岗的制度，并且强化对施工人员进行业绩考核，确保工程管理人员在技术水平和管理能力上能够满足项目建设的需要。其次，要加强对建筑工人的岗前培训。对进场的工人进行质量常识教育和技能培训，组织学习施工技术规范。对于培训不合格的人员要限制其上岗，以提高建筑施工人员的实践技能和质量意识。
2.2、建立健全工程质量管理制度
要想控制建筑工程的质量，那么就必须首先要从管理制度上开始，因为工程项目建设的过程比较复杂，所以必须要通过健全的质量管理制度对一系列的作业技术和活动的全过程进行控制。这些制度主要包括质量责任制度、技术复核制度、现场會议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。通过完善的制度建设，对工程质量形成的全过程及所有质量活动进行控制，确保工程建设质量。
2.3、严把建筑材料及制品质量关
相关的负责人员应该对材料供应方的质量保证能力进行确定的评定，具体包含材料的综合质量和材料的供应情况等；供货方交付材料之后的服务和支持能力；供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。同时还要加强对施工材料的管理，对材料的采购或接收、加工到运输整个工程要进行严格的监控，最大程度的减少材料的损失。除此之外，相关的负责人员还应该积极做好材料的验收和检验的工作。一般情况下，建筑施工中所必须要使用到的主要材料必须要有相关的合格证明和材料的化验单，未经检验或未通过验证的材料，不得投入工程使用。另外，根据相关规定，相关负责单位必须对施工过程中用到的全部材料进行抽样检验，以确保其质量。检验方法包含理化检验、书面检验、外观检验以及无损检验等。
2.4、建立质量目标责任制
建筑施工工程的质量管理和控制，除了需要强调进行全面的质量管理体系之外，还应该落实好质量目标责任制。具体的来说就是在进行施工之前，建筑企业应该首先确定好在施工过程中各个环节的项目负责人员，从而使得施工的全体人员全部都参与到质量保证的职责中，并且确保每一道施工环节和工作都有专人进行负责和管理。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。同时，还应该按照项目经理负责制的原则，从人员、材料、工序、设备、工艺以及技术措施等各个方面逐级落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
结束语
综上所述中可以看出，建筑工程施工是我国各项建筑工程中最重要的项目重点之一，重点就在于施工质量的控制。近年来，我国的一些建筑工程在施工的过程中出现了很多的质量问题，这些问题都是由于在施工的过程中质量的控制不到位，导致了相关事故的频繁发生。在工程项目进行施工的过程中，必须要对各个环节进行严格的质量控制，对整个工程项目的质量要进行严格的管理，及时的发现问题并且及时的就纠正问题，工程的施工管理人员要保证质量上的达标，要具备较高的社会责任感和职业道德素质，从而保证建筑施工工程的顺利实施，目前，我国的工程项目建设正朝着现代化和信息化的方向发展，因此，建筑施工工程质量管理更加专业。
参考文献
[1]何军.建筑工程施工管理及质量控制[J].中华民居(下旬刊),2013,01:186-187.
[2]李相伟.试论建筑工程施工管理及质量控制[J].门窗,2013,01:208+211.
[3]郭盈盈.建筑工程施工质量控制系统[D].重庆大学,2006.
[4]魏默然.对建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J].四川建材,2010,01:52+54.
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
工程项目质量主要分为两种，即为狭义和广义的，狭义的工程质量主要就是指工程符合承包方的规定而具备的使用功能，这一个概念主要就是强调的是工程的质量问题。广义的工程质量就是不仅仅包括了工程的实际质量，同时还包括了实体的工程的质量。工作质量主要就是指参与工程的建设人员为了保证工程的实体质量而从事的工作的完善的程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建筑工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
1.建筑工程施工管理的措施
1.1、完善现场管理机构
在进行建筑施工现场管理的过程中就必须要建立一个优质、高效的现场机构管理，要严格按照施工的规范和相关的要求，对现场的施工质量进行监督和管理，履行好自身的监管职责。完善现场管理机构就要建立完善的制度，完善管理机构的智能，使管理机构在实际监管过程中能够有法可依、有据可查。完善现场施工管理机构有助于建筑施工的顺利开展，有助于施工单位的文明施工，提高施工单位的施工管理能力。
1.2、加强对施工现场环境的管理
一个良好的建筑施工的环境可以全面保证各个项目之间的顺利进行和开展，同时也是文明施工的重要内容，因此在现场施工管理的过程中，需要和施工现场的环境向符合，监理现场环境保护目标责任制，将施工现场的环境保护纳入到施工管理的管理的过程中，并实行责任制，将责任落实到个人，还要加强对现场环境的检查与管理工作，将施工现场的粉尘、噪声、有毒有害气体以及废水、建筑垃圾等控制在国家允许的范围内，严格控制建筑污染程度。建筑施工现场会存在很多变数，因此建筑施工管理工作需要针对施工现场最容易出现问题的地方，制定紧急预案措施，这样一旦发生问题，施工单位便可以从容应对。
1.3、实行现代化管理
随着科学技术的发展，各行各业都在逐渐实现现代化和信息化管理，建筑施工管理也不例外。建筑施工管理要善于利用现代化的信息技术以及计算机网络技术对整体建筑施工进行控制与调节，优化资源配置，从而保证施工质量，并为建筑企业创造良好的经济效益。建筑施工现代化管理应该首先利用信息技术建立一个施工管理数据库管理系统，实现动态管理，能够合理调配施工现场的施工人员、施工设备，调整施工进度等，还能够及时发现并记录实际施工过程中遇到的问题，录入电子档案，有助于施工问题迅速、准确的处理。利用出库软件管理现场施工材料，可以使施工现场的材料管理更加明晰、准确，对建筑施工的采购工作、资金结算等都有很大的帮助。
1.4、落实建筑安全管理的措施
因为建筑工程的施工周期相对于较长，而且大多数都是露天作业，施工条件差，使得安全问题成为了建筑施工控制和管理中的重要内容。因此，必须要重视和加强每一个施工环节的安全问题，在进行深基坑开挖的过程中，必须要根据施工现场的情况，根据基坑的深度确定合理的安全的基坑的支护方案，在深基坑的周围要不断的进行防护栏和安全警示的设置，对基坑必须要及时的进行排水处理，在深基坑的周围要进行防护栏和安全警示的设置，对基坑进行及时的排水处理，不断的加强对基坑壁的检测，及时的进行安全隐患的处置。要经过全面的计算进行支撑施工详细图的确定。模板的安装和拆除工作要根据事先规定的程序进行，拆除模板时候要实行专人监护，保证各个环节的安全。
2.建筑工程质量控制措施
2.1、提高施工队伍的整体素质
工程质量的形成主要受到了建筑施工人员和项目建设人员的影响，因此必须要重视员工的思想素质、管理能力和技术水平的全面提高。根据相关的参考文献可以得出，由于我国施工人员的问题而导致的工程质量的问题占所有质量问题的五分之四，因此，必须要提高企业施工人员的整体素质，减少因为施工不恰当而引起的质量问题。首先，对于施工人员来说必须要坚持持证上岗的制度，并且强化对施工人员进行业绩考核，确保工程管理人员在技术水平和管理能力上能够满足项目建设的需要。其次，要加强对建筑工人的岗前培训。对进场的工人进行质量常识教育和技能培训，组织学习施工技术规范。对于培训不合格的人员要限制其上岗，以提高建筑施工人员的实践技能和质量意识。
2.2、建立健全工程质量管理制度
要想控制建筑工程的质量，那么就必须首先要从管理制度上开始，因为工程项目建设的过程比较复杂，所以必须要通过健全的质量管理制度对一系列的作业技术和活动的全过程进行控制。这些制度主要包括质量责任制度、技术复核制度、现场會议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。通过完善的制度建设，对工程质量形成的全过程及所有质量活动进行控制，确保工程建设质量。
2.3、严把建筑材料及制品质量关
相关的负责人员应该对材料供应方的质量保证能力进行确定的评定，具体包含材料的综合质量和材料的供应情况等；供货方交付材料之后的服务和支持能力；供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。同时还要加强对施工材料的管理，对材料的采购或接收、加工到运输整个工程要进行严格的监控，最大程度的减少材料的损失。除此之外，相关的负责人员还应该积极做好材料的验收和检验的工作。一般情况下，建筑施工中所必须要使用到的主要材料必须要有相关的合格证明和材料的化验单，未经检验或未通过验证的材料，不得投入工程使用。另外，根据相关规定，相关负责单位必须对施工过程中用到的全部材料进行抽样检验，以确保其质量。检验方法包含理化检验、书面检验、外观检验以及无损检验等。
2.4、建立质量目标责任制
建筑施工工程的质量管理和控制，除了需要强调进行全面的质量管理体系之外，还应该落实好质量目标责任制。具体的来说就是在进行施工之前，建筑企业应该首先确定好在施工过程中各个环节的项目负责人员，从而使得施工的全体人员全部都参与到质量保证的职责中，并且确保每一道施工环节和工作都有专人进行负责和管理。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。同时，还应该按照项目经理负责制的原则，从人员、材料、工序、设备、工艺以及技术措施等各个方面逐级落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
结束语
综上所述中可以看出，建筑工程施工是我国各项建筑工程中最重要的项目重点之一，重点就在于施工质量的控制。近年来，我国的一些建筑工程在施工的过程中出现了很多的质量问题，这些问题都是由于在施工的过程中质量的控制不到位，导致了相关事故的频繁发生。在工程项目进行施工的过程中，必须要对各个环节进行严格的质量控制，对整个工程项目的质量要进行严格的管理，及时的发现问题并且及时的就纠正问题，工程的施工管理人员要保证质量上的达标，要具备较高的社会责任感和职业道德素质，从而保证建筑施工工程的顺利实施，目前，我国的工程项目建设正朝着现代化和信息化的方向发展，因此，建筑施工工程质量管理更加专业。
参考文献
[1]何军.建筑工程施工管理及质量控制[J].中华民居(下旬刊),2013,01:186-187.
[2]李相伟.试论建筑工程施工管理及质量控制[J].门窗,2013,01:208+211.
[3]郭盈盈.建筑工程施工质量控制系统[D].重庆大学,2006.
[4]魏默然.对建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J].四川建材,2010,01:52+54.