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分析了汽车供应链中零部件供应商关系管理的特点,从战略角度根据环境变化和产业特征来研究供应商关系管理,提出了零部件供应商关系评价体系———SRES,将零部件供应商关系分为PSR、SPR、CSR、RBR等4种类型.针对AHP方法的不足,提出应用ANP方法评价零部件供应商.案例分析验证了本方法的有效性,它有助于区分不同层次的零部件供应商.