农商银行开展绩效考核优化管理，有助于更好地吸收优秀人才资源，提高其市场竞争力，并在日益激烈的竞争中获得主动性。目前，我国农商银行发展速度日益加快，但同时也在绩效管理过程中暴露出许多问题，如绩效考核指标不完善、考核机制不科学，无法充分兼顾自身发展的短期效益和长期效益。对此，目前国内农商银行要从长期发展出发，将平衡计分卡的相关理念融入银行绩效考核的各个环节，在整体经营管控中提高阶段性任务管理，构建科学绩效考核体系，及时找出内部管理中的主要问题，促进员工自我提升，保证银行经营管理始终在正确轨道上。本次研究主要从农商银行平衡计分卡绩效考核应用的重要意义出发，分析了当前绩效管理中存在的主要问题，并总结平衡计分卡在农商银行绩效考核管理中的具体应用策略，以期为相关研究提供借鉴。