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“五常法”也称5S法，即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，它起源于日本企业中广泛推行的5S管理活动，是用来维持环境品质的一种有效技术回。常组织是活动的第一步，即把不需要的用物废弃或回仓；常整顿即解决问题，是实现目标的基础，以保证30秒内可找到需要的用物；常清洁即保持个人、环境卫生整洁美观，让人感觉舒服；常规范即做到仪器和物品透明储存，减少失误；常自律即每天运用“五常法”，达到人、财、物、时间管理规范，形成良好的个人准则。