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提高存货周转效率,既满足生产和市场需要,又降低占用,是营运资金管理的目标。针对存货占用的现状,存货管理的现有措施,找出存货周转指标的差距和存货周转管理存在的问题,提出制定存货周转管理制度;进行行业分析合理确定资金占用预算,建立归口管理机制;开展物料分析,科学设立最高库存和经济批量;完善绩效考核指标;改进销售计划、清理库存、加强事中控制、建立产销联动的决策机制等解决办法。