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项目预算管理的精度和准度问题一直是困扰电力企业的难题,本文从预算全链条管控的必要性和主要措施两个方面进行阐述,从建立决策目标体系、建立执行责任体系、建立协同机制、建立通报考核体系和进行验收评估为着力点,通过做实储备项目审查,提高预算编制质量;做深做细预算分析,做优全链条预算管控,推动了项目预算联动管理.