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工程项目管理贯穿整个工程建设的始末,其重要性不言而喻,只有对工程施工的质量、工期、成本、人员都进行系统化、规范化的管理,才能保证建设项目的按部就班进行,这不仅可以给企业的经济利益带来良好的保障,而且在一定程度上促进了社会经济的向好发展。合同管理就是工程建设管理中的重中之重,做好合同管理就是为项目的顺利建成打好基础。