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房地产企业财务风险控制对于房地产企业及其财务风险控制至关重要，此项风险控制是房地产企业的重要管理职能的体现，房地产的财务风险能够有效控制是房地产企业发展的重要保障，没有合理和规划的企业风险控制能力，无异于将企业发展推向边缘化。未来房地产企业财务风险控制研究也将引起更多关注与研究。在此，梳理了房地产企业财务风险控制的一些常见问题，并且就此项关键问题，提出了自己的研究心得，希望借此解决一些存在的问题。
房地产企业财务风险控制对于房地产企业及其财务风险控制至关重要，此项风险控制是房地产企业的重要管理职能的体现，房地产企业具有资产负债率高的特点，企业的财务风险必须有效控制，否则绝大的体量的投融资金额会带来很长恶劣的影响。房地产企业的生产周期长，也是一些企业不敢不把握自己的财务风险。融资渠道单一是大多数房地产企业存在的共性问题。一些房地产的企业资本结构不合理，国家干预国家的房地产政策把控难度大，国家的干预指向性会是个别企业投资决策失误，一旦巨大的资金发生回收困难的问题，房地产也自身的资金链断裂是我国房地产企业致命的危险，避免发生财务风险的主要因素必须明确。强化项目论证、投资决策科学化，是优化资本结构、融资渠道多元化，强化财务预算管理、建立财务预警机制、增强抗风险能力是房地产企业财务风险控制的先决条件。
加强房地产企业财务风险控制，促进我国房地产企业在我国及全球经济体系下健康稳步发展至关重要。无论国家的基本国策如何变动，房地产企业要有自己的科学策略。房地产的财务风险能够有效控制是房地产企业发展的重要保障，没有合理和规划的企业风险控制能力，无异于将企业发展推向边缘化。未来房地产企业财务风险控制研究也将引起更多关注与研究。在此，梳理了房地产企业财务风险控制的一些常见问题，并且就此项关键问题，提出了自己的研究心得，希望借此解决一些存在的问题。
一、房地产企业财务风险控制存在的普遍问题
房地产业是投资风险很高的领域。一套房子关系到民生问题。十九大报告明确提出了“七有”（ “幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”）保障体系的奋斗目标，住有所居是民生保障体系中重要的组成部分，其保障体系内容全备，对民生问题的解决指导意义非凡。房地产企业必然是国家干预的特殊特色企业。我国房地产企业要发展，必须把控好国家的大政方针。但是日常投资高风险是指房地产企业无法直接与国家政策直接接轨，在投资过程中，虽然要规避风险，尽可能采取相应的措施去降低风险。但是把握国家变化的房地产政策不是万能的。顺应国家相应政策，之外，企业面临的投资风险也是多方面的。企业要发展，房地产企业财务风险控制在合理范围。
房地产投资项目的分配上并不合理。近年来，随着我国房地产业的迅速发展，国家经济实力大幅度提升。国家政策下的房地产投资金额持续增长，形势大好，但在个别的房地产企业中，总有投机分子，为了获得眼前的更大的利润，会将成本控制在最低，出现豆腐渣工程，返工过程中，反而增加了成本投入。有的企业未来为了牟利，对商业住宅的投资比例偏高，带来的房地产企业财务风险控制的难题相应增多。
房地产发展的资金问题。房地产的资金巨大的投入伴随着回收困难，如果房地产企业的资金链断裂，那么房地产企业财务风险控制就是彻底失败。 在房地产市场活跃时期，不少企业为了得到更多利益，在接连不断地投资急速扩大房地产投资项目。但在工程项目进行中，这是一个长期的时间问题，有的企业发展接近尾声时，市场行情可能急转直下，国家政策干预或者导致部分的房屋销售困难，都会使企业无法及时稳健地回收资金，房地产企业的资金一旦不能正常周转，好多企业会面临没有后续自己资金储备的问题，国家银行贷款也需要看企业发展国模能力，企业发展不均衡，都会导致企业无法偿还到期银行债务，也不会再续得到银行贷款。财务危机也会使融资风险加剧，影响面积会扩展，危机会扩散到相关企业，其造成的影响难以补救。
二、房地产企业财务风险控制存在的普遍问题的解決方案
房地产企业投资决策必须科学化。房地产投资是一项综合性、专业性、技术性极强的科学决策，房地产企业投资决策必须科学化才能减少企业投资的风险，即使发生风险，其引发的后果也要在可后备补救的范围内，不至于特别严重。因此，在进行房地产投资时，投资者就应该建立专业的团队，科学的评分评估决策，反复讨论，在选择投资项目或进行投资决策时，必须采用集体的智慧，必须有应急方案，必须有科学的强化项目的论证，对投资项目房地产的发展财务危机等方面进行深入的可行性分析。
量力而行。对投资项目的可行性分析是先决条件，但是资金的多少就是关键条件。不能专注与项目建设前期的预测利益多少，必须要有后备资金储备，不能盲目工作决策。盲目的铺摊子的重要步骤、项目的不同立项都会耗费大量资金，要用最关键的资金投入到最基础和决策关键的地方。投资项目的优劣和多少，规模大小也会直接影响企业资金，但是稳健的投资才是规避风险的有效办法，因此，企业必须在项目投资前期，进行资金投入的控制。
房地产企业财务风险控制措施要有几种方案。大量的可行性研究，加上制定好风险防范的预案，才是不能一下子毙命的定心丸。切实保障房地产企业财务风险的尽量减少，多加采用多种的方法分析。房地产企业对不同类型的财务风险，房地产企业财务风险控制的一些常见问题，并且就此项关键问题，依照问题意识为导向，提出了适合企业自己发展的规律。
为能保障房地产企业的财务风险控制，要提升企业自身的文化积累，在全球经济迅速发展的今天，互联网技术给地球村的发展带来极大的便利。互联网+技术可以应用到房地产企业财务风险控制的决策中，云计算，许多信贷花现代化的技术手段，都是合理规范财务发展的必备手段。这就要求企业追求经济利用利益的同时，要加强房地产企业的文化建设。这是对企业员工的凝聚力，往往是文化的魅力，文化认同能进行增强员工的普遍价值感。这样的的重要举措，就是增加文化软实力。在我国有中国特色的经济发展张，只有在正确的马列主义价值观影响下，才能科学决策，以广大人民利益为准，有助于企业文化的核心得到有效的发展。（作者单位为哈尔滨商业大学创新创业学院）
房地产企业财务风险控制对于房地产企业及其财务风险控制至关重要，此项风险控制是房地产企业的重要管理职能的体现，房地产企业具有资产负债率高的特点，企业的财务风险必须有效控制，否则绝大的体量的投融资金额会带来很长恶劣的影响。房地产企业的生产周期长，也是一些企业不敢不把握自己的财务风险。融资渠道单一是大多数房地产企业存在的共性问题。一些房地产的企业资本结构不合理，国家干预国家的房地产政策把控难度大，国家的干预指向性会是个别企业投资决策失误，一旦巨大的资金发生回收困难的问题，房地产也自身的资金链断裂是我国房地产企业致命的危险，避免发生财务风险的主要因素必须明确。强化项目论证、投资决策科学化，是优化资本结构、融资渠道多元化，强化财务预算管理、建立财务预警机制、增强抗风险能力是房地产企业财务风险控制的先决条件。
加强房地产企业财务风险控制，促进我国房地产企业在我国及全球经济体系下健康稳步发展至关重要。无论国家的基本国策如何变动，房地产企业要有自己的科学策略。房地产的财务风险能够有效控制是房地产企业发展的重要保障，没有合理和规划的企业风险控制能力，无异于将企业发展推向边缘化。未来房地产企业财务风险控制研究也将引起更多关注与研究。在此，梳理了房地产企业财务风险控制的一些常见问题，并且就此项关键问题，提出了自己的研究心得，希望借此解决一些存在的问题。
一、房地产企业财务风险控制存在的普遍问题
房地产业是投资风险很高的领域。一套房子关系到民生问题。十九大报告明确提出了“七有”（ “幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”）保障体系的奋斗目标，住有所居是民生保障体系中重要的组成部分，其保障体系内容全备，对民生问题的解决指导意义非凡。房地产企业必然是国家干预的特殊特色企业。我国房地产企业要发展，必须把控好国家的大政方针。但是日常投资高风险是指房地产企业无法直接与国家政策直接接轨，在投资过程中，虽然要规避风险，尽可能采取相应的措施去降低风险。但是把握国家变化的房地产政策不是万能的。顺应国家相应政策，之外，企业面临的投资风险也是多方面的。企业要发展，房地产企业财务风险控制在合理范围。
房地产投资项目的分配上并不合理。近年来，随着我国房地产业的迅速发展，国家经济实力大幅度提升。国家政策下的房地产投资金额持续增长，形势大好，但在个别的房地产企业中，总有投机分子，为了获得眼前的更大的利润，会将成本控制在最低，出现豆腐渣工程，返工过程中，反而增加了成本投入。有的企业未来为了牟利，对商业住宅的投资比例偏高，带来的房地产企业财务风险控制的难题相应增多。
房地产发展的资金问题。房地产的资金巨大的投入伴随着回收困难，如果房地产企业的资金链断裂，那么房地产企业财务风险控制就是彻底失败。 在房地产市场活跃时期，不少企业为了得到更多利益，在接连不断地投资急速扩大房地产投资项目。但在工程项目进行中，这是一个长期的时间问题，有的企业发展接近尾声时，市场行情可能急转直下，国家政策干预或者导致部分的房屋销售困难，都会使企业无法及时稳健地回收资金，房地产企业的资金一旦不能正常周转，好多企业会面临没有后续自己资金储备的问题，国家银行贷款也需要看企业发展国模能力，企业发展不均衡，都会导致企业无法偿还到期银行债务，也不会再续得到银行贷款。财务危机也会使融资风险加剧，影响面积会扩展，危机会扩散到相关企业，其造成的影响难以补救。
二、房地产企业财务风险控制存在的普遍问题的解決方案
房地产企业投资决策必须科学化。房地产投资是一项综合性、专业性、技术性极强的科学决策，房地产企业投资决策必须科学化才能减少企业投资的风险，即使发生风险，其引发的后果也要在可后备补救的范围内，不至于特别严重。因此，在进行房地产投资时，投资者就应该建立专业的团队，科学的评分评估决策，反复讨论，在选择投资项目或进行投资决策时，必须采用集体的智慧，必须有应急方案，必须有科学的强化项目的论证，对投资项目房地产的发展财务危机等方面进行深入的可行性分析。
量力而行。对投资项目的可行性分析是先决条件，但是资金的多少就是关键条件。不能专注与项目建设前期的预测利益多少，必须要有后备资金储备，不能盲目工作决策。盲目的铺摊子的重要步骤、项目的不同立项都会耗费大量资金，要用最关键的资金投入到最基础和决策关键的地方。投资项目的优劣和多少，规模大小也会直接影响企业资金，但是稳健的投资才是规避风险的有效办法，因此，企业必须在项目投资前期，进行资金投入的控制。
房地产企业财务风险控制措施要有几种方案。大量的可行性研究，加上制定好风险防范的预案，才是不能一下子毙命的定心丸。切实保障房地产企业财务风险的尽量减少，多加采用多种的方法分析。房地产企业对不同类型的财务风险，房地产企业财务风险控制的一些常见问题，并且就此项关键问题，依照问题意识为导向，提出了适合企业自己发展的规律。
为能保障房地产企业的财务风险控制，要提升企业自身的文化积累，在全球经济迅速发展的今天，互联网技术给地球村的发展带来极大的便利。互联网+技术可以应用到房地产企业财务风险控制的决策中，云计算，许多信贷花现代化的技术手段，都是合理规范财务发展的必备手段。这就要求企业追求经济利用利益的同时，要加强房地产企业的文化建设。这是对企业员工的凝聚力，往往是文化的魅力，文化认同能进行增强员工的普遍价值感。这样的的重要举措，就是增加文化软实力。在我国有中国特色的经济发展张，只有在正确的马列主义价值观影响下，才能科学决策，以广大人民利益为准，有助于企业文化的核心得到有效的发展。（作者单位为哈尔滨商业大学创新创业学院）