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企业项目管理能否取得预期的成果。在很大程度上取决于项目负责人的管理水平和管理行为这两个因素，二者缺一不可。如果一个项目负责人，管理水平低或管理行为不规范，势必导致项目管理混乱，项目管理效率低的后果，不仅会给企业带来损失，而且也会给社会造成不利影响。为预防这些后果的发生，促进企业项目管理健康有序高效运行，有必要建立企业项目负责人履职检查制度。