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当前，施工企业具有点多面广、施工条件差和环境艰苦等特点。这些特点决定了思想政治工作必须适应当前形势需要，服务中心，找准融合点，提高市场竞争力；服务职工，找准切入点，提高电力施工企业的凝聚力；改进方法，找准吸引点，提高思想政治工作的感染力。这有这样才能凝聚职工智慧和力量，促进企业又好又快发展。
施工企业 思想政治
切入点 凝聚力
职工是企业的主体，同时也是思想政治工作的主体，企业思想政治工作的着力点是教育人、培养人、塑造人，企业思想政治工作者要帮助职工树立正确的职业理想，培养职业感情，增强职业修养，最大限度地调动职工投身企业改革和生产经营的积极性。电力施工企业有点多面广、施工条件差和环境艰苦等特点；当前电力施工企业更面临着严峻的市场竞争形势的挑战，这些都对广大职工的素质提出了更高的要求。企业思想政治工作必须适应电力施工企业的特点和形势需要，坚持以人为本，服务职工，找准切入点，以提高电力施工企业的凝聚力。
服务中心，找准融合点，提高电力施工企业的市场竞争力
第一，与市场开发相融合，突出发展战略，增强职工竞争意识。
开发市场是当前电力施工企业工作的“重中之重”，思想政治工作与此相融合，就是要使广大干部职工认清电力建设市场形势，明确企业发展思路，不断增强职工参与市场竞争的意识和信心。一是近几年来，我国经济发展进入三期叠加新常态，电建市场大幅度萎缩，工程建设速度和规模都在放缓，工程项目大大减少，电力施工企业的市场竞争环境有了很大的变化。要逐步转变职工以电力建设为主业的观念，使其树立“大市场”意识，扩大职工市场开发视角，引导职工勇于打破行业界限，努力向电力其他领域和有市场潜力的其他行业挺进，牢固树立转型升级发展理念。二是激励、引导职工不等不靠，树立依靠自己不断发展的观念，把落脚点放在自我发展上，大力发展多种经营，在培育新的经济增长点上下功夫，对有发展前景的项目要努力扩大经营规模，以争取良好的经济效益。三是让职工了解企业竞争实力与发展思路，增强职工不断适应市场要求的危机感和紧迫感，不断努力学习新知识，增长新本领。
第二，与企业管理相融合，突出创收节支，增强职工效益意识。
当前，电力施工企业中仍然不同程度地存在着管理粗放、大手大脚的现象。思想政治工作与企业管理相融合，就是以追求经济效益最大化为目标，引导和激励职工树立效益观念，实施科学管理，为提高企业劳动生产率和经济效益做贡献。要引导和教育职工立足岗位，通过小改进、小发明、小创造、小建议等“五小”实践创新等活动，改进施工方法和施工工艺，不断提升工作效率，大幅度降低工程施工费用，从点点滴滴中创造企业利润。在微利的市场机制下，必须要增强职工成本意识，学会过“小气”日子，坚持开展“三节约”活动，实施科学的承包管理办法，细化成本指标，有效调动职工关心成本、降低成本的积极性。
第三，与工程建设相融合，突出创建精品，增强职工质量意识。
新的工程管理体制对电力施工企业提出了新的更高的要求，这就是树立精品意识，满足业主要求，唯有如此才能获取开拓市场的通行证，才能在市场占有一席之地。思想政治工作与工程建设相融合，就是要使职工深刻认识到，电建市场已由过去的卖方市场转变为买方市场，“干好工程就是书写最好的标书”，只有干出“精品”工程，才能被买方所按受，所以干一个工程就要干好一个工程，就要树立一个样板，就要创出一个信誉。要教育职工在各项工程建设中，一切为业主服务，一切满足业主的要求，想业主所想，急业主所急，确保工程安全、优质、如期完成。
二、服务职工，找准切入点，提高电力施工企业的凝聚力
第一，以“素质教育”为切入点，引导和激励职工适应市场竞争的需要。
激烈的市场竞争告诉我们，企业的竞争从根本上讲是人才的竞争。提高电力施工企业职工队伍素质，使其适应竞争的需要，是电力施工企业思想政治工作的一项重要内容。工程施工水平要求越来越高，打破行业界限，在新的市场承担施工任务，都要求职工转变观念，学习新知识，提高技术素质。我们思想政治工作者要围绕提高职工队伍素质开展思想政治工作，一是持之以恒地开展艰苦创业教育，使职工始终保持良好的精神状态；二是要教育引导职工树立把学习作为终身任务的观念，持续不断地学习工程管理知识、商务英语、EPC总承包管理等多方面的知识；三是加大对职工职业规范和遵纪守法的教育力度，规范职工行为，牢固树立忠诚企业理念；四是引导职工加强岗位技术学习，激励职工学习新技术、新工艺，使其能够胜任各项工程建设需要。同时引进激励机制，为职工创造良好的学习培训机会和氛围。
第二，以“第一对象”为切入点，引导和激励领导干部发挥好带头作用。
领导干部要以身作则，身教重于言教是企业思想政治工作的一条重要原则，电力施工企业要做好职工思想政治工作，也必须坚持这一基本原则。实践证明，把领导干部作为思想政治工作的第一对象，这是思想政治工作发挥巨大作用的前提条件，也是增强电力施工企业凝聚力的前提条件。思想政治工作要说服人、激励人，一是靠真理的力量，二是靠人格的力量。职工群众不只看你说得怎么样，更重要的是看领导干部和思想政治工作者的人格、修养和行为，这是一种无声胜有声的巨大力量。当前，电力施工企业领导干部要根据电力施工企业的特点，努力增强政治意识、改革意识、竞争意识和创新意识，学习现代科学技术和管理知识，提高决策水平，保证企业健康稳定发展。同时要时刻关心职工生活，为职工排忧解难，充分调动职工生产积极性。
第三，以“转变角色”为切入点，引导和激励政工干部成为职工群众的朋友。
企业思想政治工作者要改变过去那种以政治说教强加于职工的做法，通过多种方式将自己塑造成为职工群众的朋友。做职工的朋友，就要在思想政治工作中注重心贴心的平等交流，坚持思想教育与解决职工实际困难相结合的原则，抓住职工关心的热点、影响职工利益的难点开展教育疏导工作，同时要努力提高自身素质，提高引导职工思想和行为的本领，唯有如此，才能真正发挥思想政治工作的优势，树立思想政治工作者的良好形象。
改进方法，找准吸引点，提高思想政治工作的感染力
电力施工企业能不能改进思想政治工作的方式方法，直接关系到思想政治工作的效果。多年以来，我们的思想政治工作存在脱离职工思想实际的问题，导致了思想政治工作缺乏活力和吸引力，使思想政治工作者感到“越做越难”。电力施工企业思想政治工作要改进方式方法，必须注意抓好以下几个方面：一要突出行业性，思想政治工作必须针对电力施工企业的自身特点和职工思想实际采取相应的方式方法，增强吸引力。二是突出民主性，电力施工企业职工不仅工作环境和条件艰苦，而且承受着较大的市场竞争和企业改革的压力，因此，电建人更需要关心和理解，在思想政治工作中要通过渗透、参与、民主讨论的方法来实现引导。三是突出层次性，特别是要做好工作在各项目工地上一线职工的思想政治工作。电力施工企业必须十分重视一线职工思想政治工作，要结合各项工程建设实际，为职工创造良好的精神文化生活环境和氛围，开展健康的文化娱乐活动，满足职工精神需要。四要突出生动性，思想政治工作要做到让职工感到是一种需要而不是一种“形式”和负担，要以丰富多彩的活动为载体，使思想政治工作从“无形”变为“有形”，寓教育于活動之中，使职工参与意识增强，才艺得到发挥，精神得到享受，思想受到感染。五要突出时代性，要充分发挥“互联网+”作用，充分利用企业网站、微信公众号、QQ群等新媒体工具，加强与职工的互动交流，增强思想政治工作的吸引力。
需要强调的是，电力施工企业的特殊性还需要思想政治工作者把职工的心理、行为调适作为一项重要内容来抓，注意对职工心理、思想和行为进行分析与研究，运用心理学知识，了解职工心理活动，增强思想工作的预见性，把工作做在前面，努力消除职工在改革和施工中产生的逆反心理。
施工企业 思想政治
切入点 凝聚力
职工是企业的主体，同时也是思想政治工作的主体，企业思想政治工作的着力点是教育人、培养人、塑造人，企业思想政治工作者要帮助职工树立正确的职业理想，培养职业感情，增强职业修养，最大限度地调动职工投身企业改革和生产经营的积极性。电力施工企业有点多面广、施工条件差和环境艰苦等特点；当前电力施工企业更面临着严峻的市场竞争形势的挑战，这些都对广大职工的素质提出了更高的要求。企业思想政治工作必须适应电力施工企业的特点和形势需要，坚持以人为本，服务职工，找准切入点，以提高电力施工企业的凝聚力。
服务中心，找准融合点，提高电力施工企业的市场竞争力
第一，与市场开发相融合，突出发展战略，增强职工竞争意识。
开发市场是当前电力施工企业工作的“重中之重”，思想政治工作与此相融合，就是要使广大干部职工认清电力建设市场形势，明确企业发展思路，不断增强职工参与市场竞争的意识和信心。一是近几年来，我国经济发展进入三期叠加新常态，电建市场大幅度萎缩，工程建设速度和规模都在放缓，工程项目大大减少，电力施工企业的市场竞争环境有了很大的变化。要逐步转变职工以电力建设为主业的观念，使其树立“大市场”意识，扩大职工市场开发视角，引导职工勇于打破行业界限，努力向电力其他领域和有市场潜力的其他行业挺进，牢固树立转型升级发展理念。二是激励、引导职工不等不靠，树立依靠自己不断发展的观念，把落脚点放在自我发展上，大力发展多种经营，在培育新的经济增长点上下功夫，对有发展前景的项目要努力扩大经营规模，以争取良好的经济效益。三是让职工了解企业竞争实力与发展思路，增强职工不断适应市场要求的危机感和紧迫感，不断努力学习新知识，增长新本领。
第二，与企业管理相融合，突出创收节支，增强职工效益意识。
当前，电力施工企业中仍然不同程度地存在着管理粗放、大手大脚的现象。思想政治工作与企业管理相融合，就是以追求经济效益最大化为目标，引导和激励职工树立效益观念，实施科学管理，为提高企业劳动生产率和经济效益做贡献。要引导和教育职工立足岗位，通过小改进、小发明、小创造、小建议等“五小”实践创新等活动，改进施工方法和施工工艺，不断提升工作效率，大幅度降低工程施工费用，从点点滴滴中创造企业利润。在微利的市场机制下，必须要增强职工成本意识，学会过“小气”日子，坚持开展“三节约”活动，实施科学的承包管理办法，细化成本指标，有效调动职工关心成本、降低成本的积极性。
第三，与工程建设相融合，突出创建精品，增强职工质量意识。
新的工程管理体制对电力施工企业提出了新的更高的要求，这就是树立精品意识，满足业主要求，唯有如此才能获取开拓市场的通行证，才能在市场占有一席之地。思想政治工作与工程建设相融合，就是要使职工深刻认识到，电建市场已由过去的卖方市场转变为买方市场，“干好工程就是书写最好的标书”，只有干出“精品”工程，才能被买方所按受，所以干一个工程就要干好一个工程，就要树立一个样板，就要创出一个信誉。要教育职工在各项工程建设中，一切为业主服务，一切满足业主的要求，想业主所想，急业主所急，确保工程安全、优质、如期完成。
二、服务职工，找准切入点，提高电力施工企业的凝聚力
第一，以“素质教育”为切入点，引导和激励职工适应市场竞争的需要。
激烈的市场竞争告诉我们，企业的竞争从根本上讲是人才的竞争。提高电力施工企业职工队伍素质，使其适应竞争的需要，是电力施工企业思想政治工作的一项重要内容。工程施工水平要求越来越高，打破行业界限，在新的市场承担施工任务，都要求职工转变观念，学习新知识，提高技术素质。我们思想政治工作者要围绕提高职工队伍素质开展思想政治工作，一是持之以恒地开展艰苦创业教育，使职工始终保持良好的精神状态；二是要教育引导职工树立把学习作为终身任务的观念，持续不断地学习工程管理知识、商务英语、EPC总承包管理等多方面的知识；三是加大对职工职业规范和遵纪守法的教育力度，规范职工行为，牢固树立忠诚企业理念；四是引导职工加强岗位技术学习，激励职工学习新技术、新工艺，使其能够胜任各项工程建设需要。同时引进激励机制，为职工创造良好的学习培训机会和氛围。
第二，以“第一对象”为切入点，引导和激励领导干部发挥好带头作用。
领导干部要以身作则，身教重于言教是企业思想政治工作的一条重要原则，电力施工企业要做好职工思想政治工作，也必须坚持这一基本原则。实践证明，把领导干部作为思想政治工作的第一对象，这是思想政治工作发挥巨大作用的前提条件，也是增强电力施工企业凝聚力的前提条件。思想政治工作要说服人、激励人，一是靠真理的力量，二是靠人格的力量。职工群众不只看你说得怎么样，更重要的是看领导干部和思想政治工作者的人格、修养和行为，这是一种无声胜有声的巨大力量。当前，电力施工企业领导干部要根据电力施工企业的特点，努力增强政治意识、改革意识、竞争意识和创新意识，学习现代科学技术和管理知识，提高决策水平，保证企业健康稳定发展。同时要时刻关心职工生活，为职工排忧解难，充分调动职工生产积极性。
第三，以“转变角色”为切入点，引导和激励政工干部成为职工群众的朋友。
企业思想政治工作者要改变过去那种以政治说教强加于职工的做法，通过多种方式将自己塑造成为职工群众的朋友。做职工的朋友，就要在思想政治工作中注重心贴心的平等交流，坚持思想教育与解决职工实际困难相结合的原则，抓住职工关心的热点、影响职工利益的难点开展教育疏导工作，同时要努力提高自身素质，提高引导职工思想和行为的本领，唯有如此，才能真正发挥思想政治工作的优势，树立思想政治工作者的良好形象。
改进方法，找准吸引点，提高思想政治工作的感染力
电力施工企业能不能改进思想政治工作的方式方法，直接关系到思想政治工作的效果。多年以来，我们的思想政治工作存在脱离职工思想实际的问题，导致了思想政治工作缺乏活力和吸引力，使思想政治工作者感到“越做越难”。电力施工企业思想政治工作要改进方式方法，必须注意抓好以下几个方面：一要突出行业性，思想政治工作必须针对电力施工企业的自身特点和职工思想实际采取相应的方式方法，增强吸引力。二是突出民主性，电力施工企业职工不仅工作环境和条件艰苦，而且承受着较大的市场竞争和企业改革的压力，因此，电建人更需要关心和理解，在思想政治工作中要通过渗透、参与、民主讨论的方法来实现引导。三是突出层次性，特别是要做好工作在各项目工地上一线职工的思想政治工作。电力施工企业必须十分重视一线职工思想政治工作，要结合各项工程建设实际，为职工创造良好的精神文化生活环境和氛围，开展健康的文化娱乐活动，满足职工精神需要。四要突出生动性，思想政治工作要做到让职工感到是一种需要而不是一种“形式”和负担，要以丰富多彩的活动为载体，使思想政治工作从“无形”变为“有形”，寓教育于活動之中，使职工参与意识增强，才艺得到发挥，精神得到享受，思想受到感染。五要突出时代性，要充分发挥“互联网+”作用，充分利用企业网站、微信公众号、QQ群等新媒体工具，加强与职工的互动交流，增强思想政治工作的吸引力。
需要强调的是，电力施工企业的特殊性还需要思想政治工作者把职工的心理、行为调适作为一项重要内容来抓，注意对职工心理、思想和行为进行分析与研究，运用心理学知识，了解职工心理活动，增强思想工作的预见性，把工作做在前面，努力消除职工在改革和施工中产生的逆反心理。