77年出生的财神爷非常老成，头发已经掉得差不多，身边人经常调侃他像老头。他是温州人，家里企业做得很大，从小不愁吃穿。职高毕业后书读不下去，先是当了半年工人，260块一个月，之后到湖北，在父母身边干了半年，最后“被老爷子赶了出去，说你这么待着没出息”。
　　接着到北京赔了一年钱，随后到了昆明，第三年父母给了他30万资金到石家庄。一开始做卡车，跟运煤的农民打交道，23岁就赚了两三千万，成了东风卡车的全省代理。2003年“非典”，车管所关门，他开始反思，先让公司的人去外面上各种课，然后听他们的反馈，都说不错自己才去，他说自己的性格不是靠狂轰滥炸就能去的。
　　2008年的金融危机来势汹汹，让他意识到“做生意最恐怖的事是流动性没有了”。当时银行正常贷款28亿，厂家额度是6亿，政府还有几个亿，卖卡车靠的是循环滚动资金，但那时因为恐慌，没人买车，他的企业差点死掉。
　　虽然有点不堪回首，但他非常感谢那一年，之后看问题变得非常透彻，有人甚至说他心理年龄像70岁。
　　那段时间他做梦老被吓醒，因为当时开常委会，多一票少一票都决定生死，说查这个人，公检法马上出动;说保这个人，四大银行和财政局出动帮你，那个时候是“过不去说完就完”。
　　当时网上关于他们的负面消息很多，他们就主动跟政府沟通，拿出贡献，去年审计总署还发动了二百多个财务调查他们的湖北总部。他意识到有一种游戏不是企业家主动想玩，是做大了没办法，所以大老板碰到的事小老板一辈子都碰不到。这个时候他想起了自己的家族，父亲在1979年就有了70万，按当时说是投机倒把，就是粮票和布票两边捣出来的。
　　那个时候的温州，搞货运都有被枪毙的，他深刻地意识到：在中国，经营智慧跟生存智慧相比，太小儿科了。
　　他认为现在不少佛教寺庙都是敛财工具，真正有道行的太少。他时不时就会遇到和尚喇嘛来买车。有一次一个和尚在当地开完光后，接待他们的员工打电话来请示他，说和尚们想去桑拿和歌厅，他同意了。
　　沉淀下来思考问题后，他的人生似乎已没什么困惑。最近有个地产项目，他们自己做可以做到48个亿，代价是要过7年人不人鬼不鬼的生活。最后他把地转给了别人，他发现自己现在做生意的心态不一样了，要放在以前肯定抢着做。
　　由于从小就坐奔驰，他对赚钱一直兴趣不大，反而是思想上的困惑多，按他说，“钱能解决的问题都不算问题。”汽车产业已经存在了一百多年，很多条款、细节的复杂度和规范性远远超过一般行业，清华北大的一些总裁班在这方面对他帮助很大。
　　谈到中国企业特有的分钱分权理论，也就是俗话说的大碗喝酒、大口吃肉，他说如果自己的4S店这么干，门卫和保洁人员肯定都要疯，要不然就是他家人疯。其实每个人只要干好眼前事就好了，不可能都去改变世界。可往往是有些企业送员工去学，结果员工学回来就辞职了，因为他们认为这个老板没有前途。也有的小老板上着上着就不上了。他说：“就像看书，如果整本书对你都有用，那你不是白痴吗？你当然是有选择地去阅读。”
　　财神爷在北京见过的最大房子有三百多亩，就住了一家三口，由保安、狗和十几个监控器保护，庭院里有瀑布、网球场和足球场，地下有两个红白酒窖，可他发现这家人越住越空虚，夫妻关系很不好。
　　一开始他很羡慕，但想一想家的大小是按人口比例来的，否则没有温暖的感觉。所以他现在坐宾利和劳斯莱斯都觉得不舒服，但开个CRV就很快乐。以前他靠豪车抬高身价，现在是坐下来聊天看高度深度，越往后，越真实才能持久。