作为BBVA中国首席经济师，刘利刚认为在国际上，拉美也不再仅是“美国的后院”，拉美人更喜欢关注自己的诉求。正如美国知名学者乔姆斯基在智利大学发表演讲时说的，拉美国家现在的关键任务是利用进步、正义和西半球合作的机遇去开辟自己的前景。
　　
　　投资应有道
　　
　　《中国联合商报》：在投资拉美论坛上，大家都在讲拉美进入了最好的发展时期，如何体现？
　　刘利刚：近几年，拉丁美洲经历了40多年来最好的发展阶段，拉美的经济增长强劲，通货膨胀得到控制，外汇储备稳定增长。在政治上，用巴西总统卢拉的话说，左翼政府一个共同的执政目标就是“公平增长”。
　　《中国联合商报》：这种最好的时期，又将保持多久？能不能对中国企业形成稳定的营商环境？
　　刘利刚：拉美地区经历了1998~2003年的衰退期后，从2004年进入快速增长阶段。近来大多数国家政府采取了一些吸引外国直接投资的政策，例如特殊税收政策、国际会计标准的实施、避免双重征税协定等。
　　在建设良好的营商环境方面，大多数政府提出了基础设施的发展要求，政府提出了改善交通，促进公共服务事业和科技的宏伟计划，有将私人投资和政府投资结合的需要。另外，巨大的中产阶级也在拉美出现，外国投资者可为这一需求提供服务。同时，用工问题也不难解决，随着经济的持续发展，欧美最好的商学院和跨国企业培养了大批新的合格员工。
　　《中国联合商报》：太多中国企业盲目走出去，也使得现在中国企业对走出去产生了一定顾虑，您认为应该采取怎样的方式打消这种顾虑？
　　刘利刚：中国企业进军非洲非常成功，这种成功经验完全可以复制到拉美，中国企业应该对自己有信心。我希望在这种信心基础上，中国企业应该找到合适的了解当地情况的向导，在向导的指导下，分析优劣势，制定详细计划，展开有效的工作。
　　《中国联合商报》：如何制定拉美投资战略？
　　刘利刚：巴西是中国民营企业最大机会，以其优越的地理位置可做为中国企业的贸易跳板。就目前的统计数据上看，中国在拉美投资也主要集中于巴西。拉美地区的投资战略总体可分为三类：第一类是“资源寻求型投资战略”,主要投资地有阿根廷、智利等；主要领域是石油、天然气和矿产部门等；第二类是“市场寻求型投资战略”,主要投资地有巴西、阿根廷等；主要领域是金融、通讯、基础设置（铁路、电力）等部门；第三类是“效率寻求型投资战略”,主要投资地墨西哥和加勒比海地区等；主要投资部门是汽车、电子、服装等。
　　
　　并购正当时
　　
　　《中国联合商报》：排除我们已知的某些行业的投资门槛，中国企业在参与拉美并购中，是否能够顺利进行？
　　刘利刚：许多拉美的家族企业已经交由第三、第四代人管理，而这些企业往往到了公司业务转型期，管理者往往有意出售家族产业，类似我们这边香港的投资环境；找一些更成熟的企业合作，也纳入了拉美企业的壮大计划，专业知识和经验是进入该地区的关键因素。
　　《中国联合商报》：按照数字统计，拉美投资最热门的投资都是哪些行业？有没有可能与中国企业对接？
　　刘利刚：电信是拉美最重要的并购行业，占2003~2007年并购市场的27%，主要投资者来自墨西哥和西班牙，其次是在消费领域，啤酒和饮料成为了最活跃的次行业，占2003~2007年并购市场的18%。值得关注的还有金融行业，以前这是很敏感的区域，而现在到了巴西和墨西哥等经济规模最大的拉美国家对本地区金融行业的重组阶段，并由此引领了这一整合过程，占2003~2007年并购市场的13%。对于中国投资，主要集中于能源、矿业和公共事业建设方面，在能源上的投资暂时比较多，特别是在厄瓜多尔，成为拉美能源行业第三大投资者。
　　《中国联合商报》：通过这次“中国企业投资拉美论坛”，有没有考虑后期的配合中国企业海外投资的工作？
　　刘利刚：首先我们希望看拉美投资论坛的反馈效果，如果可能，我们希望组织企业家实地考察。现在我们能做的是有30人的拉美投资并购团队，提供专业金融咨询服务，以接触地区目标客户并结成合作关系。