【摘 要】
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本文根据电力企业培训管理工作的特点和性质,谈谈如何在工作中贯彻落实“四个W”的精神.在人力资源培训管理工作中的“四个W”总结起来即为why、who、what、how.可以理解为:w
【机 构】
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570311,华能海南发电股份有限公司 海南 海口
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本文根据电力企业培训管理工作的特点和性质,谈谈如何在工作中贯彻落实“四个W”的精神.在人力资源培训管理工作中的“四个W”总结起来即为why、who、what、how.可以理解为:why—“凡是有章可循”就是做好培训的前期调研,确定培训需求,即“为什么开展培训”;who—“凡是有人负责”就是确定组织培训的主体,即“谁负责培训”;what—“凡是有据可查”就是培训管理者根据培训需求,对培训的实施方式全面负责,即“如何开展培训”;how—“凡是有人检查考核”就是培训实施的前、中、后各个环节均有监督跟踪,建立长期培训效果评估机制,即“培训效果怎样”.
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