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探索了人事制度与分配制度同步改革的做法。在用人机制上，实行因需设岗、按岗定编、双向选择、竞争上岗；在岗位设定上，实行以岗定职、以职定薪，五级五十五档的职薪管理；在专业技术职务上，推行高职低聘、低职高聘及院聘专业技术职务工资与固定档案工资分离管理相结合的办法；在分配制度上，推行生产要素参与分配的绩效工资制。由于二者互为关联，使该院人事制度改革找到了支点。