【摘 要】
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海上平台电气改造项目有其专业化程度高、系统性强的特点,因此在项目的施工过程中,项目管理的每个环节的控制都尤为重要.本文通过介绍了海上平台电站改造项目过程中的项目管理的相关内容[1],尤其针对安全、进度、质量、成本以及文档这五个方面的工作进行了叙述,并对海上平台的相关维修改造项目管理的模式进行了深入思考,主要通过专业模式化、系统构架化、协同契合度及人员梯队建设这些方面给出想法,寻求更好的项目管理手段和运作模式,最终形成体系化来指导相关平台改造类的项目,使其模式化、规范化、可借鉴化.
【机 构】
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中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司,天津 300452
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海上平台电气改造项目有其专业化程度高、系统性强的特点,因此在项目的施工过程中,项目管理的每个环节的控制都尤为重要.本文通过介绍了海上平台电站改造项目过程中的项目管理的相关内容[1],尤其针对安全、进度、质量、成本以及文档这五个方面的工作进行了叙述,并对海上平台的相关维修改造项目管理的模式进行了深入思考,主要通过专业模式化、系统构架化、协同契合度及人员梯队建设这些方面给出想法,寻求更好的项目管理手段和运作模式,最终形成体系化来指导相关平台改造类的项目,使其模式化、规范化、可借鉴化.
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