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摘 要：随着国内现代化建设的发展，我国城市化进程也在不断加快，因此建筑工程的建设规模以及建设数量也在不断增大，这也造成了在建筑工程质量管理工作中经常会出现一些问题。文中对于建筑工程施工阶段质量管理问题进行了全面性地分析与讨论，并且进行了相应的总结，同时对于在建筑工程施工阶段质量管理措施给出了一些有效的建议，以供参考。
关键词： 建筑工程； 施工阶段； 质量管理；
引言：由于近些年来国内经济的迅速发展，这也给我国的建筑工程行业带来了全新的发展契机，并且建筑工程行业也成为了当前国内经济发展的重要支柱型产业。对于建筑工程而言，建筑工程管理的作用是相当重要的，不仅要以提升建筑工程的施工效率，确保工程如期完工，同时对于工程质量的保障具有重要意义。但是依据当前国内建筑工程行业的现状来看，其中存在着一些问题极大地影响了建筑工程行业的顺利发展。为了有效地保障建筑工程行业的顺利进行，必须要加强建筑工程施工质量的管理与监督工作，同时也要通过科学有效的方式来克服其中的问题与困难，给建筑工程行业能够稳定发展打下良好的基础。
1当前建筑工程施工阶段质量管理中存在的主要问题
1.1 管理体系存在不足
按照目前建筑工程施工质量管理机制的模式，可以通过以下几个方面进行讨论：（1）第一点，对于施工质量监督管理体系而言，其中缺少相应的管理措施，缺少管理措施就会造成员工的工作积极性降低，同时没有行为约束力。（2）第二点，在施工质量监督管理人员中，有相当一部分人员缺业严谨的管理意识与管理责任感。（3）第三点，整体建筑工程项目中，施工技术的规范与标准严重缺乏，并且在建筑工程的施工条件上，也没有具备完善的进出设施。
1.2 工程施工人员的素质问题
有些工程施工单位为了能够在短时间完成工程，就擅自将工程施工、建设的幅度加快，这也造成了大量缺乏专业培训的施工人员进入到了施工现场之中，给整个施工现场的生产安全带来极大的安全隐患。甚至有些施工部门为了能够节约用人成本，就把一些缺少实践经验的、以及施工技术差的施工人员安排到施工环节中，由于这一部分人员并没有接受过系统化的学习与培训，因此对于工程施工图纸上的内容并没有进行认真严谨地了解与掌握，经常造成返工问题，严重地影响了工程施工质量与施工进度。
1.3 工程施工材料问题
对于整体工程项目而言，工程施工材料的好坏对于工程质量以及施工安全有着重要影响。如果在工程施工过程中，采用不合格的施工材料，那么就会给后续的工程施工以及入住带来极大的安全问题。而在建筑工程施工过程中，常常会发生因施工材料问题而引起停工、返工的事件，严重地干扰了正常的施工进度，并且造成大量的经济损失；除此之外也出现了因为施工材料问题而引起施工人员伤亡的安全事故。伴随着科学技术的发展，大量新型的工程材料也开始进入了建材市场，这也给部分违法商贩带来了商业契机，将大量的假冒伪劣产品流入到了市场当中，质量监察部门稍有不慎就会造成这些劣质的施工材料进入施工现场。
2建筑工程施工阶段质量管理的具体措施
2.1健全施工质量管理机制
想要完善建筑工程施工质量管理体系，必须要从以下几个方面进行着手：（1）第一，必须要对施工质量管理部门的领导层确立与之相应的工作职责，并且通过科学、有效的管理方式来全面性地展示出领导层在整体建筑工程中的核心引导力与作用，除此之外也要把好工程的品质监督关，同时也要结合具体的工程施工情况制定出一套适合工程本身的章程與规范；（2）第二，对于建筑工程的施工人员而言，应当要根据规定的内空来完成他们所负起的职责，并且在施工前要对所有施工人员强调工程建设中的难点、重点，以及相关的注意事项。
2.2加强工程施工人员的管理力度
强化工程施工人员的职业素养可以显著的提升工程施工的效率，并且还可以缓和工程施工过程中的一些阻碍与困难。如果条件允许，工程施工部门可以对当前所有的施工人员进行系统化的技能培训与考核，并且加强工程施工安全知识的普及与推广。可以聘请一些国内知名度高的专家、学者、或者业内的高级技术人员开展讲座，并进行现场的示范操作等，全面性地提升工程施工人员的技能水平、风险意识与安全知识，有效地降低工程施工过程中事故发生的概率。在进行施工人员招聘的时候，必须要适当性地提升聘用要求，尽量招收一些专业性强的人才来提升施工队伍的整体水平与技术水平。比如说在工程安全事故问题的处理上，受过专业培训的人员可以在短时间内就能够掌握重点与要领，并且会主动根据其所掌握的要领进行施工。而企业在岗位的考核上，必须要严格按照“一证一岗”的原则，同时将职责与个人的绩效相互挂勾。同时也要积极地与时俱进，引起国内外一些先进的施工技术与施工设备来构建一个完整个工程体系与施工执行标准，发现问题时必须要在第一时间进行上报，然后采取最有效的方案进行解决。
2.3强化工程材料的管理与监督
在进行建筑工程材料采购的时候，应当要强化对材料的监管力度，并且根据实际的造价标准来进行审查、核对，同时采用责任制的形式来对采购人员的行业进行约束，从而有效地杜绝了采购人员“吃回扣”等行业的发生。对于施工材料的供应厂商也要进行事先的了解，看看该厂商在业内的信誉以及资质是否合格，在落实合同上要进行司法公证。除此之外也必须要对建筑工程施工材料的存放进行管理，比如说钢筋、水泥等工程材料就必须要做好相应的防水、防潮措施。如果工程施工材料发生问题，那么就要进行责任认定，情节严重要追究其法律责任。如果施工材料无法适应当前的施工工序时，可以通过降级处理的方式进行处理，并且对质量监管人员的任用也要慎重，督促管理人员做好施工材料的跟进与管理工作，只有这样才能够确保工程施工材料符合施工标准。
3结语：
综上所述，从当前的建筑工程发展形势可以预见出未来的建筑工程前景良好，可是在其成长的过程中，依旧会出现各种各样的问题与困难，严重阻碍了建筑工程行业的顺利发展。如果要全面性地克服这些困难，就必须要从问题的成因进行着手，并且采取针对性强的方式进行解决，才能为我国的建筑工程行业做出应有的贡献。
参考文献：
[1]张爱东.建筑工程现场施工阶段质量管理措施分析[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2016（12）.
[2]刘昕.路桥工程中不同施工阶段的项目管理措施分析[J].商品与质量·建筑与发展，2015（03）.
[3]王鹏，沈银斌.国内外建筑质量与安全管理经验[J].中国建设信息. 2008（09）
[4]王黎丽.建筑工程质量管理方法探索[J].山西建筑. 2008（11）
[5]彭燕莉，曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理. 2008（01）
[6]袁海龙.国外建筑质量管理动态[J].油气田地面工程. 2007（04）
关键词： 建筑工程； 施工阶段； 质量管理；
引言：由于近些年来国内经济的迅速发展，这也给我国的建筑工程行业带来了全新的发展契机，并且建筑工程行业也成为了当前国内经济发展的重要支柱型产业。对于建筑工程而言，建筑工程管理的作用是相当重要的，不仅要以提升建筑工程的施工效率，确保工程如期完工，同时对于工程质量的保障具有重要意义。但是依据当前国内建筑工程行业的现状来看，其中存在着一些问题极大地影响了建筑工程行业的顺利发展。为了有效地保障建筑工程行业的顺利进行，必须要加强建筑工程施工质量的管理与监督工作，同时也要通过科学有效的方式来克服其中的问题与困难，给建筑工程行业能够稳定发展打下良好的基础。
1当前建筑工程施工阶段质量管理中存在的主要问题
1.1 管理体系存在不足
按照目前建筑工程施工质量管理机制的模式，可以通过以下几个方面进行讨论：（1）第一点，对于施工质量监督管理体系而言，其中缺少相应的管理措施，缺少管理措施就会造成员工的工作积极性降低，同时没有行为约束力。（2）第二点，在施工质量监督管理人员中，有相当一部分人员缺业严谨的管理意识与管理责任感。（3）第三点，整体建筑工程项目中，施工技术的规范与标准严重缺乏，并且在建筑工程的施工条件上，也没有具备完善的进出设施。
1.2 工程施工人员的素质问题
有些工程施工单位为了能够在短时间完成工程，就擅自将工程施工、建设的幅度加快，这也造成了大量缺乏专业培训的施工人员进入到了施工现场之中，给整个施工现场的生产安全带来极大的安全隐患。甚至有些施工部门为了能够节约用人成本，就把一些缺少实践经验的、以及施工技术差的施工人员安排到施工环节中，由于这一部分人员并没有接受过系统化的学习与培训，因此对于工程施工图纸上的内容并没有进行认真严谨地了解与掌握，经常造成返工问题，严重地影响了工程施工质量与施工进度。
1.3 工程施工材料问题
对于整体工程项目而言，工程施工材料的好坏对于工程质量以及施工安全有着重要影响。如果在工程施工过程中，采用不合格的施工材料，那么就会给后续的工程施工以及入住带来极大的安全问题。而在建筑工程施工过程中，常常会发生因施工材料问题而引起停工、返工的事件，严重地干扰了正常的施工进度，并且造成大量的经济损失；除此之外也出现了因为施工材料问题而引起施工人员伤亡的安全事故。伴随着科学技术的发展，大量新型的工程材料也开始进入了建材市场，这也给部分违法商贩带来了商业契机，将大量的假冒伪劣产品流入到了市场当中，质量监察部门稍有不慎就会造成这些劣质的施工材料进入施工现场。
2建筑工程施工阶段质量管理的具体措施
2.1健全施工质量管理机制
想要完善建筑工程施工质量管理体系，必须要从以下几个方面进行着手：（1）第一，必须要对施工质量管理部门的领导层确立与之相应的工作职责，并且通过科学、有效的管理方式来全面性地展示出领导层在整体建筑工程中的核心引导力与作用，除此之外也要把好工程的品质监督关，同时也要结合具体的工程施工情况制定出一套适合工程本身的章程與规范；（2）第二，对于建筑工程的施工人员而言，应当要根据规定的内空来完成他们所负起的职责，并且在施工前要对所有施工人员强调工程建设中的难点、重点，以及相关的注意事项。
2.2加强工程施工人员的管理力度
强化工程施工人员的职业素养可以显著的提升工程施工的效率，并且还可以缓和工程施工过程中的一些阻碍与困难。如果条件允许，工程施工部门可以对当前所有的施工人员进行系统化的技能培训与考核，并且加强工程施工安全知识的普及与推广。可以聘请一些国内知名度高的专家、学者、或者业内的高级技术人员开展讲座，并进行现场的示范操作等，全面性地提升工程施工人员的技能水平、风险意识与安全知识，有效地降低工程施工过程中事故发生的概率。在进行施工人员招聘的时候，必须要适当性地提升聘用要求，尽量招收一些专业性强的人才来提升施工队伍的整体水平与技术水平。比如说在工程安全事故问题的处理上，受过专业培训的人员可以在短时间内就能够掌握重点与要领，并且会主动根据其所掌握的要领进行施工。而企业在岗位的考核上，必须要严格按照“一证一岗”的原则，同时将职责与个人的绩效相互挂勾。同时也要积极地与时俱进，引起国内外一些先进的施工技术与施工设备来构建一个完整个工程体系与施工执行标准，发现问题时必须要在第一时间进行上报，然后采取最有效的方案进行解决。
2.3强化工程材料的管理与监督
在进行建筑工程材料采购的时候，应当要强化对材料的监管力度，并且根据实际的造价标准来进行审查、核对，同时采用责任制的形式来对采购人员的行业进行约束，从而有效地杜绝了采购人员“吃回扣”等行业的发生。对于施工材料的供应厂商也要进行事先的了解，看看该厂商在业内的信誉以及资质是否合格，在落实合同上要进行司法公证。除此之外也必须要对建筑工程施工材料的存放进行管理，比如说钢筋、水泥等工程材料就必须要做好相应的防水、防潮措施。如果工程施工材料发生问题，那么就要进行责任认定，情节严重要追究其法律责任。如果施工材料无法适应当前的施工工序时，可以通过降级处理的方式进行处理，并且对质量监管人员的任用也要慎重，督促管理人员做好施工材料的跟进与管理工作，只有这样才能够确保工程施工材料符合施工标准。
3结语：
综上所述，从当前的建筑工程发展形势可以预见出未来的建筑工程前景良好，可是在其成长的过程中，依旧会出现各种各样的问题与困难，严重阻碍了建筑工程行业的顺利发展。如果要全面性地克服这些困难，就必须要从问题的成因进行着手，并且采取针对性强的方式进行解决，才能为我国的建筑工程行业做出应有的贡献。
参考文献：
[1]张爱东.建筑工程现场施工阶段质量管理措施分析[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2016（12）.
[2]刘昕.路桥工程中不同施工阶段的项目管理措施分析[J].商品与质量·建筑与发展，2015（03）.
[3]王鹏，沈银斌.国内外建筑质量与安全管理经验[J].中国建设信息. 2008（09）
[4]王黎丽.建筑工程质量管理方法探索[J].山西建筑. 2008（11）
[5]彭燕莉，曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理. 2008（01）
[6]袁海龙.国外建筑质量管理动态[J].油气田地面工程. 2007（04）