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摘 要:建筑工程需要进行概预算,这是目前我国建筑工程应用最为广泛的一种造价控制方法,但是这种方法随着建筑工程种类的增多,施工环境的越来越复杂,所以其弊端逐渐的呈现出来,但是这并不是该种造价控制方法自身的问题,而是人为因素造成。比如相关人员在编制相关的预算方案时,了解不够全面,因此方案编制不全面。本文主要通过对建筑工程造价经常出现超标的问题的原因的介绍,进而探讨了概预算的控制措施,仅供参考使用。
关键词:建筑工程;造价;概预算;控制
现代建筑工程普遍存在着超概算的现象,这不仅给建设单位造成了严重的损失,同时也影响了建筑工程质量,在确保工程进度以及质量的前提下,需要控制好造价,避免出浪费,因为市场变动性因素很多,所以在制定编制方案时,相关人员要充分的掌握市场大环境,并且具备一定的预测能力。
1 建筑工程造价经常出现超标的主要原因
概预算是建筑工程控制造价的有效方法,但是这种方法却没有发挥实质性的作用,每个工程都或多或少的存在着超标的现象,有些工程在进程一半时,因为超标过于严重,所以建设单位无法承受,不得不停工,而停工则则需要面对诸多问题,比如没有按时交房,施工单位的工程款没有到位等一系列问题,这些问题的出现,将会给建设单位带来更多的麻烦,蒙受经济损失的同时,其自身的名誉也遭受重创,而之所以会出现超概预算的现象,主要是基于以下几点原因:
1.1 概预算编制本身就存在着问题
编制概预算方案是建筑工程造价的前期工作,也就说,其编制质量,直接影响着后期造价的控制质量,但是在编制时,相关人员并没有做好相应的调查工作,对建筑工程概况并没有完全的掌握,因而导致概预算方案制定得十分片面,经常出现漏项或者缺项的情况,因此往往概预算的数额与实际应用的数额相比,比较低,而在实际施工中,必须将这些漏项或者缺项的地方补上,因此出现了严重的超概预算的现象,为了能够在有限的时间内,完成工程任务,施工单位也不再对造价进行严格的管控,所以超出的程度越来越高。
1.2 外部变动因素比较多
每一个建筑工程项目,涉及的内容非常广泛,人工、材料以及设备等,工程周期越长,其存在的变动性因素也就越多,尽管有些影响造价的因素能够进行有效的预测,但是各种变动因素相加起来,则预测误差就会非常大。比如人工费用,去年的费用与今年相比,就会产生非常大的变化,尤其是在激烈的市场环境变化中,这种变化更为明显,因此建筑工程周期不宜持续过长,否则很有可能会出现超概预算的现象,无论多准确的预测都存在着误差。由此,相关人员应该充分的了解建筑工程中所有的环节,并且具备一定的预测能力,以此来保证概预算误差最小。
1.3 建筑单位不够重视
工程造价的问题主要是建设单位的責任,因为建筑单位承建工程,其费用均来自与单位的支出,因此对造价进行控制,能够降低建设单位的支出成本,进而使其获得更大的经济效益,尽管每个建设单位都能够意识到这一点,但是具体实施过程中,却存着十分严重的问题。比如只重视施工过程中的造价控制,对其他环节却不够重视,因此建筑工程造价控制不够全面,很多重点环节都没有进行有效的控制,比如设计环节,尽管设计环节所花费的成本并不高,但是如果在设计过程中,充分的考虑到造价的问题,不断的优化设计方案,在具体实施时,则会节省大量的资金。
2 加强建筑工程造价预算的策略
2.1 做好工程造价预算编制工作
预算编制人员要全面掌握项目实际情况:在进行工程造价预算编制之前,相关预算编制人员应做好充足的准备,第一时间内进入建筑工程现场了解周边环境以及工程现场实际情况,并且,在了解的过程中有效结合施工方案以及施工图纸。此外,预算编制人员还应熟知现行建筑工程预算定额、取费标准以及材料价格等情况。编制人员要熟悉施工图纸,精确计算工程量及套用定额单价:一个高水准的预算编制人员首先要摸清图纸设计者的设计理念、设计思路,不但能够准确做出预算分析,而且还能对其工作量准确计算出来。客观分析设备材料价格:由于建筑工程有着工程涉及范围广泛,施工建设周期长的特点,所以,预算编制人员要为价格的波动留有一定的空间。
2.2 重视建筑工程实施阶段的预算控制
建筑工程实施阶段是资金投入最多的过程,因此,工程造价预算控制人员要在建筑工程的实施阶段对何总造价预算的内容从技术、经济等各方面进行一一落实,将落实过程作为工程造价预算控制的重要环节。此外,在建筑工程施工时,现场签证工作尤为重要,要正常计量原合同中的主要费用,严格遵守相关流程进行结算,同时,加强监督管理,确保建筑工程施工中的各项费用正常的发生,减少工程造价预算超支现象的出现,一旦出现超支现象,要立刻上报,并审查超支源头,而后进行适当处理,最大程度降低工程造价损失,以便实现建筑工程的良好经济效益。
2.3 严格把控工程造价调整审批
项目变更在建筑工程施工中较为常见,虽然引起项目变更的原因是多样的,但是,我们清晰的认识到,项目变更的同时会造成工程造价的增加。所以,为最大程度的减少因项目变工而给整个建筑工程造价预算控制带来的不利影响,预算控制人员要做到以下几个方面:首先,对建筑工程变更部分要做好论证,审核其变更的可行性与必要性。其次,工程变更对于工程质量等其他因素也有造成一定的影响,因此,要引导工程变更朝向有利于造价控制的方向。最后,对于工程造价调整审批要严格把关,建立健全监督审查机制,最大程度降低工程变更对工程造价的不利影响。
2.4 注重提升工程造价预算人员综合业务素质
建筑工程造价预算控制有着复杂性和专业性的特点,对于造价预算人员的业务水平有着较高的要求。因此,建筑单位应注重提升工程造价预算人员综合业务素质。建筑单位要加强对造价预算人员的培训,提高其专业技术水平,确保预算造价人员能够对预算管控知识熟练掌握。
结束语
综上所述,可知针对目前建筑工程造价普遍不准的现象,需要采取有效的措施来进行控制,而且控制预案要贯穿整个建筑工程始终,而不是只是针对某一方面,概预算造价控制方法之所以效用不强,主要是因为不够全面,建设单位只是针对某一方面进行控制,完全忽视了其他方面,必然会影响控制效果。
参考文献
[1]赵玉霞.试论建筑工程造价预算控制[J].经营管理者,2012(17).
[2]蒋美华.浅议建筑工程造价预算控制[J].科技风,2012(05).
[3]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011(18).
[4]踪勇.浅议建筑工程造价预算控制[J].黑龙江科技信息,2010(28).
关键词:建筑工程;造价;概预算;控制
现代建筑工程普遍存在着超概算的现象,这不仅给建设单位造成了严重的损失,同时也影响了建筑工程质量,在确保工程进度以及质量的前提下,需要控制好造价,避免出浪费,因为市场变动性因素很多,所以在制定编制方案时,相关人员要充分的掌握市场大环境,并且具备一定的预测能力。
1 建筑工程造价经常出现超标的主要原因
概预算是建筑工程控制造价的有效方法,但是这种方法却没有发挥实质性的作用,每个工程都或多或少的存在着超标的现象,有些工程在进程一半时,因为超标过于严重,所以建设单位无法承受,不得不停工,而停工则则需要面对诸多问题,比如没有按时交房,施工单位的工程款没有到位等一系列问题,这些问题的出现,将会给建设单位带来更多的麻烦,蒙受经济损失的同时,其自身的名誉也遭受重创,而之所以会出现超概预算的现象,主要是基于以下几点原因:
1.1 概预算编制本身就存在着问题
编制概预算方案是建筑工程造价的前期工作,也就说,其编制质量,直接影响着后期造价的控制质量,但是在编制时,相关人员并没有做好相应的调查工作,对建筑工程概况并没有完全的掌握,因而导致概预算方案制定得十分片面,经常出现漏项或者缺项的情况,因此往往概预算的数额与实际应用的数额相比,比较低,而在实际施工中,必须将这些漏项或者缺项的地方补上,因此出现了严重的超概预算的现象,为了能够在有限的时间内,完成工程任务,施工单位也不再对造价进行严格的管控,所以超出的程度越来越高。
1.2 外部变动因素比较多
每一个建筑工程项目,涉及的内容非常广泛,人工、材料以及设备等,工程周期越长,其存在的变动性因素也就越多,尽管有些影响造价的因素能够进行有效的预测,但是各种变动因素相加起来,则预测误差就会非常大。比如人工费用,去年的费用与今年相比,就会产生非常大的变化,尤其是在激烈的市场环境变化中,这种变化更为明显,因此建筑工程周期不宜持续过长,否则很有可能会出现超概预算的现象,无论多准确的预测都存在着误差。由此,相关人员应该充分的了解建筑工程中所有的环节,并且具备一定的预测能力,以此来保证概预算误差最小。
1.3 建筑单位不够重视
工程造价的问题主要是建设单位的責任,因为建筑单位承建工程,其费用均来自与单位的支出,因此对造价进行控制,能够降低建设单位的支出成本,进而使其获得更大的经济效益,尽管每个建设单位都能够意识到这一点,但是具体实施过程中,却存着十分严重的问题。比如只重视施工过程中的造价控制,对其他环节却不够重视,因此建筑工程造价控制不够全面,很多重点环节都没有进行有效的控制,比如设计环节,尽管设计环节所花费的成本并不高,但是如果在设计过程中,充分的考虑到造价的问题,不断的优化设计方案,在具体实施时,则会节省大量的资金。
2 加强建筑工程造价预算的策略
2.1 做好工程造价预算编制工作
预算编制人员要全面掌握项目实际情况:在进行工程造价预算编制之前,相关预算编制人员应做好充足的准备,第一时间内进入建筑工程现场了解周边环境以及工程现场实际情况,并且,在了解的过程中有效结合施工方案以及施工图纸。此外,预算编制人员还应熟知现行建筑工程预算定额、取费标准以及材料价格等情况。编制人员要熟悉施工图纸,精确计算工程量及套用定额单价:一个高水准的预算编制人员首先要摸清图纸设计者的设计理念、设计思路,不但能够准确做出预算分析,而且还能对其工作量准确计算出来。客观分析设备材料价格:由于建筑工程有着工程涉及范围广泛,施工建设周期长的特点,所以,预算编制人员要为价格的波动留有一定的空间。
2.2 重视建筑工程实施阶段的预算控制
建筑工程实施阶段是资金投入最多的过程,因此,工程造价预算控制人员要在建筑工程的实施阶段对何总造价预算的内容从技术、经济等各方面进行一一落实,将落实过程作为工程造价预算控制的重要环节。此外,在建筑工程施工时,现场签证工作尤为重要,要正常计量原合同中的主要费用,严格遵守相关流程进行结算,同时,加强监督管理,确保建筑工程施工中的各项费用正常的发生,减少工程造价预算超支现象的出现,一旦出现超支现象,要立刻上报,并审查超支源头,而后进行适当处理,最大程度降低工程造价损失,以便实现建筑工程的良好经济效益。
2.3 严格把控工程造价调整审批
项目变更在建筑工程施工中较为常见,虽然引起项目变更的原因是多样的,但是,我们清晰的认识到,项目变更的同时会造成工程造价的增加。所以,为最大程度的减少因项目变工而给整个建筑工程造价预算控制带来的不利影响,预算控制人员要做到以下几个方面:首先,对建筑工程变更部分要做好论证,审核其变更的可行性与必要性。其次,工程变更对于工程质量等其他因素也有造成一定的影响,因此,要引导工程变更朝向有利于造价控制的方向。最后,对于工程造价调整审批要严格把关,建立健全监督审查机制,最大程度降低工程变更对工程造价的不利影响。
2.4 注重提升工程造价预算人员综合业务素质
建筑工程造价预算控制有着复杂性和专业性的特点,对于造价预算人员的业务水平有着较高的要求。因此,建筑单位应注重提升工程造价预算人员综合业务素质。建筑单位要加强对造价预算人员的培训,提高其专业技术水平,确保预算造价人员能够对预算管控知识熟练掌握。
结束语
综上所述,可知针对目前建筑工程造价普遍不准的现象,需要采取有效的措施来进行控制,而且控制预案要贯穿整个建筑工程始终,而不是只是针对某一方面,概预算造价控制方法之所以效用不强,主要是因为不够全面,建设单位只是针对某一方面进行控制,完全忽视了其他方面,必然会影响控制效果。
参考文献
[1]赵玉霞.试论建筑工程造价预算控制[J].经营管理者,2012(17).
[2]蒋美华.浅议建筑工程造价预算控制[J].科技风,2012(05).
[3]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011(18).
[4]踪勇.浅议建筑工程造价预算控制[J].黑龙江科技信息,2010(28).