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"转型"不是"转行",要纠正一个误区,以为"转型升级"就是扩大经营副业,越多越好。要知道干自己完全不熟悉的行当,风险相对要大得多。就建筑施工企业来说,寻找合适自己的转型升级路径,对于提高项目管理整合能力;对外包工程实施严格的控制程序;着力于项目实施效率和效果的显著改善和提高,具有相当重要的意义。