论文部分内容阅读
毋庸置疑,每个成功的企业一定都有一个成功的战略。但是再好的战略也必须依靠企业的实际行动来实现。与众多国外企业一样,有些中国企业之所以失败,不是由于错误的战略,而是由于糟糕的战略实施。能否正确地实施公司战略已经成为当今众多中国企业能否在开放的国际化市场上获得成功的关键。平衡记分卡作为战略实践的重要手段,能够有效地推动通信企业正确地实施战略,提升战略执行力,实现战略落地。也正因为此,中国企业的经理们越来越关心如何利用平衡记分卡这一重要的管理工具来强化战略的执行。